2018年1月25日，圈子賬本對外公布獲得新一輪融資，行業翹楚挖財參投。

據悉，此次是圈子賬本成立以來第三次獲得投資。

李帥帶領著團隊在少有加班、從不執行996工作制、沒有大肆推廣的情況下，憑借高效的工作效率和不斷優化的產品再獲投資，得到業內的一致認可。

圈子賬本創始人李帥是中國最早的iOS開發者之一。

2010年6月大學畢業后李帥進入人人網從事iOS客戶端開發。

2011年加入創業團隊點點網，從零打造了點點iOS團隊。

2012年加入美團網，曾主導美團iOS客戶端、大象iOS客戶端的開發，2013年成為美團資深iOS技術專家，美團技術委員會成員。

2015年初李帥組建了自己的團隊，動工開始做一個記賬的APP，用它來解決結伴旅行、同事聚餐、合租、團隊活動這些場景下的算賬難題，這個APP就是圈子賬本。

圈子賬本2015年4月底上線，6月獲得數百萬天使輪融資，梅花天使投資人吳世春從了解到決定投資圈子賬本只花了20分鐘。

2016年圈子賬本獲得pre-A輪融資，2018年初再獲融資。

網上關于圈子賬本的報道并不多，沒有大肆的宣傳，李帥帶領著團隊“悄無聲息”的把圈子賬本做成了各大應用市場認可并極力推薦的記賬軟件，將蘋果、華為、oppo、vivo等應用商店的獎項基本拿了個遍。

李帥的創業理念是：創業為了讓生活變得更好。

當被問到創業過程中的辛酸經歷時，他淡然一笑說，我沒有在凌晨北京的街頭迷茫過，也沒有因為創業影響到家庭。

87年出生的李帥剛邁入而立之年，在創業中有了自己的寶寶，他的朋友圈里很少打雞血或熬雞湯，偶爾會曬曬孩子和家人。

圈子賬本的員工對李帥的評價是，他是一個帥氣、務實、從不坑員工的人，一個低調不浮夸的中國好老板。

李帥不僅把圈子賬本這個產品打磨的特立獨行，在管理方面也有自己獨特的經驗，對于互聯網公司996工作制，李帥有自己的主張，他認為高效利用時間，各部門不斷提升管理能力和工作效率，合理安排工作，比加班更能產生價值。

他列舉了加班嚴重導致的家庭矛盾、睡眠不足、自身技能調整擴展嚴重不足、無業務愛好、態度消極等問題，指出強制執行996會導致集體戰斗力下降。

作為一名管理者，應當高度重視需求分析和靈活排期，通過優化工作方法，把高價值任務提前，低價值任務延后，就能在完全不影響成敗的基礎上，消滅掉常態加班這件殘酷的事情。

圈子賬本早期，李帥每周會給員工安排6天的工作量，要求大家在5天內完成，基本都能完成，偶爾完不成的自己加加班，團隊戰斗力逐漸提升，保持正循環。

對于懶散員工，給其限定deadline，以績效激勵，幫其提升工作效率。

工作日他帶領著團隊用心做好產品，周末他鼓勵員工盡情享受生活。

他說他不崇尚狼性文化，如果過度崇尚狼性，把員工的這些基本權益都剝奪了，那不是有狼性而沒人性了嗎？他的觀點了得到了一些同行和企業HR的贊同，強制加班會導致團隊長期處于疲憊狀態，付出與回報不能統一會導致人心渙散，有理想、有能力的人更容易找到其他好工作果斷離職，最終留下來的是一些能力平庸的員工。

企業再招新員工時，新員工只有和老員工一樣能力平平才能良好存活，稍微有能力些會受到排擠，所以慢慢的新員工也會被同化成老員工，人才的流失對企業的殺傷力不容小覷。

圈子賬本成立兩年多以來從沒執行996工作制，幾乎不加班，節假日員工均可以正常休息，長假會調休可以盡量在家多一點，團建不占用周末，十分尊重員工的業余時間。

除了健康合理的工作時間 ，圈子賬本也給了員工絕對的尊重與合理的薪資福利，在圈子賬本的隊伍中，沒有某某總這樣的稱呼，平日大家都以花名相稱，團隊凝聚力特別強。

圈子賬本給員工配備了最好的辦公電腦與桌椅，每個月5號準時發上個月工資，抱怨性的詞匯在圈子賬本的辦公室從不出現。

每年年初很多公司都會經歷人員大換血，圈子賬本卻鮮有員工離職。

技術出身的李帥不擅長演說，也沒給團隊里的人畫過餅，李帥說，大家上班時努力工作，業余時間好好生活，這是他對自己的要求，也是對團隊每個人的建議。

圈子賬本不會因為每周少上一天班影響到發展進度，團隊每一個人都在高效率并用心的做著這個特立獨行的APP，力爭讓圈子賬本成為越多越多人記賬理財的不二選擇