中國歷史上曾出現過十大商幫，徽商、晉商、潮商、浙商……這些極具地域特點的特色商幫曾在中國商業文明歷程的不同階段創造出一個個商業奇跡。

當今互聯網BAT三巨頭，馬云、馬化騰、李彥宏分別來自于浙商、潮商、晉商，是歷史造就了現實，還是現實映襯了歷史。

《新芽NewSeed 專題策劃之“地域系創業者”系列》，今天小編帶大家走近湖北商幫。

男人30是“成品”，40是“精品”，50是“極品”。

湖北省，聚集了互聯網界一大票的優質男，看看他們的人生經歷，還在為“愛情”與“面包”如何兼得而煩惱的80后、90后姑娘們、小伙兒們，只想對你們說：不要著急，歲月的作用不僅是“殺豬刀”，也是助你成長的推動輪，前提是你20歲的時候會站得高、看得遠。

從表格中已知的7人中可看出，最年輕的出生于1977年（39歲），最年長的出生于1964年（52歲），年齡層次在39歲至52歲之間的這批互聯網界精英，幾乎都聚集在湖北這座“千湖之省”中，他們的公司或上市、或并購，甚至有的正在準備或已經退市私有化回歸A股……在普通人看來人生所需要的“巔峰一刻”，他們都已經實現。

來一起看看這些大佬們的巔峰時刻！雷軍：找準“屌絲”痛點，抓住“性價比”演繹互聯網界的“紫牛”追逐產品的獨特性，雷軍受啟發于一本名為《紫牛》的書，大意是：如果你去北歐，看到許多巨大的奶牛你會覺得很新奇，但當車在山上穿行幾個小時的之后，看到漫天遍野都是巨大的奶牛，你就昏昏欲睡了。

但是，想象一個場景，如果在那漫山遍野的牛群當中出現了一頭紫色的牛，那個印象肯定會讓你一下子驚醒并且牢記一輩子。

1969年生于湖北仙桃市的雷軍，曾在金山工作16載，2010年成立小米科技，2011年成立順為資本，如何演繹他如紫牛般的“獨特”？提起馬云，能想到阿里；提起王健林，腦中可現“萬達”；提及王石，便會想到萬科。

當一個人的名字，能夠與某個公司或產品無縫連接在一起的時候，應該就是創業者所期待的成功吧。

那么，提起“雷軍”，與之共同出現腦海的詞匯是什么？——金山，小米，順為，天使投資人，不妨從雷軍的小米與做天使投資的經歷觀察他的與眾不同。

小米5于3月1日出售，縱觀小米系列歷年的發布日期，是否勾起了無數“屌絲”們堅守電腦爭搶小米，然后瞬間看到“已售罄”的痛苦回憶？小米1 2011年8月16日發布小米1s/2 2012年8月16日發布小米2s 2013年4月9日發布的，同時發布紅米小米3 2013年9月5日發布小米4 2014年7月22日發布小米note 2015年1月15日發布小米5 2016年3月1日發布從2011年到2016年，幾乎陪伴了一個90后姑娘從21歲到26歲的記憶，小米第一代手機發布之時的2011年，正好是智能手機逐步普及中國，雷軍覺得，好的產品用一句話便能清楚地被定位，他對小米的定位便是“性價比高”，這也是小米的不同之處。

如果說小米是展現雷軍“獨特”的成功作品，那么他的投資成功史便是其對具備“獨特感”產品的尋覓。

據稱，在小米生態鏈投資的55家創業團隊中，已有4家成為估值超10億美金的獨角獸；雷軍系所投公司中，也已出現4家上市公司——迅雷、獵豹移動、歡聚時代以及金山軟件。

有人總結雷軍的投資法則是只投熟人、只看“人”，這與其追尋有獨特性的產品之間并不矛盾，因為，他所看上的人，未必已有獨特的產品，但一定要有獨特性的眼光。

周鴻祎：打嘴仗+投資，“流氓也流氓得惹人愛”這位“紅衣主教”的性格在一眾互聯網圈大佬中最具有鮮明特色，因為周鴻祎旗下的360幾乎與國內有影響力的互聯網公司都過過招，有外號稱其為“斗戰勝佛”。

即便與李彥宏、傅盛、雷軍、方舟子等人打過嘴仗，周鴻祎依舊擁有一批擁護他的死粉，并覺得他即便“大嘴”，也活得坦蕩。

2015年，周鴻祎與超級課程表余佳文在央視《開講啦》節目上發生爭執，爭執點在于余佳文曾承諾分1億給員工，沒有做到后稱要開“公開認慫會”，激怒周教主，指責其不守信用，此舉得到許多網民支持并贊周鴻祎“霸氣側漏”。

1970年生于湖北省黃岡市，至今46歲的周鴻祎所做的最引人注目的事情有兩件：一是創立奇虎360，并成功將其帶入紐交所上市；另一件便是其作為天使投資人所投出的成績。

近幾年，互聯網公司一手創業、一手進行資本操作的現象已經司空見慣，2011年360還專門成立了投資部，看奇虎360的資本動作，多是圍繞著360的業務布局而進行。

根據新芽NewSeed數據顯示，奇虎360投資部，2015年主要投資了酷派、悅跑圈、PSafe等近20家企業，2016年，360與昆侖萬維共同斥資12億美元投資挪威瀏覽器Opera，后又以8000萬美元戰略投資移動工具開發商“摩比神奇”，重視移動端、瀏覽器發展，其頻繁的投資并購動作，也是圍繞核心業務展開，并非顧此失彼。

愛打嘴炮、資本操作，這些看似“不務正業”的動作最終都離不開奇虎360發展，如此看來，周鴻祎“流氓也流氓得惹人愛”，便說得通了。

最后提及一下，作為天使投資人的周鴻祎，投資過的部分項目有：快播、iSpeak、博雅互動、微窩WeiWo、安奇智聯等。

陳一舟：經歷事業線大起大落，從“投資”與“互聯網金融”切入轉型陳一舟與雷軍同一年出生，1969年，也都在武漢大學讀書，因此，也算是同窗。

但是看而今的事業線，陳一舟坎坷更多，2011年人人公司上市之時，市值曾一度達到74.82億美元，而今其股價僅為3美元，股價下跌的背后是人人網的沒落，也映射陳一舟事業進入挫折期，“轉型”成為迫在眉睫的事情。

陳一舟的轉型切入點在兩個方面：1.做投資；2.互聯網金融。

這兩個方面交叉進行，陳一舟投資的在線借貸平臺SoFi、房產眾籌網站Fundrise等都是國外企業，據他所說，之所以布局國外是因為，國外企業價格更便宜。

通過投資來幫助自己進入互聯網金融領域，是陳一舟目前的轉型策略之一。

也因此，外界沸沸揚揚地表示，陳一舟的人人已經成為一家投資公司或是一家互聯網金融公司。

企業發展的前景，與創始人的眼光息息相關，同時也與創始人的轉型速度不無聯系，曾創建過ChinaRen的陳一舟，在眼光和膽識方面未必就隨著人人網的下坡路而消退，只是在時間點和轉型點的把握上沒能果斷決策。

昆侖萬維董事長周亞輝近期公開表示，“陳一舟是我老師，能在那個時代，就做出拿千橡的錢全部買了校內和貓撲的決定，非常有決斷力和前瞻性，包括他后來的投資也是非常成功的”，可見，暫時失意的英雄并不代表會永久衰落。

現在，陳一舟借以“人人公司”為創業母體，進行二次創業，其擁有的資本及資源、人脈絲毫不輸于剛出道的創業者，但未來到底是樂觀還是悲劇，要看陳一舟自己的了。

池宇峰：完美世界作價120億回歸A股，不滿足于僅做一家游戲公司關于完美世界與池宇峰，2016年在他們身上發生的大事莫過于其作價120億回歸A股，其上市方式為借殼完美環球，由完美環球向完美數字科技、石河子駿揚發行股份購買其持有的完美世界100%的股權，也因此，池宇峰被稱有望成為下一個史玉柱。

關于池宇峰的資料，并不多，他在2004年創立完美世界之時，雖然將自己定位為一家網絡游戲研發、運營、銷售和服務公司，但從池宇峰的資本操作來看，他并不滿足于只做一家游戲公司。

行事低調的池宇峰，2014年傳出完美世界1億美元收購盛大游戲股份，后又傳出12億元購買百度文學，他在文娛領域的布局，正好趕上如今文創互娛的熱度。

籍貫武漢、出生北京，池宇峰的眼光幫助他站在了一定的高度上，回歸A股、投入文創互娛，或許，他收割成果的時代不久矣。

 譚群釗：火速離職盛大，開啟二次創業如果一直在路上，總歸一天會想停下來回首自己的曾經與未來。

譚群釗就是這樣的，1976年出生湖北，1999年，與陳大年極其哥哥陳天橋共同創辦盛大集團，自此開始了他長達13年的盛大之路。

2012年8月27，一封《致員工內部郵件》從盛大流出，創始人陳天橋迅速批準譚群釗的離職，自此，譚群釗開啟他事業之路的“二次創業”。

創業是一條不歸路，走上了這條路之后，便無法回歸曾經打工仔的生活，離開盛大后，與許多其他離職元老一樣，譚群釗的事業線沿著創業與投資繼續進行。

在創業之路，譚群釗走的是電商創業，先后成立東方美學輕奢電商“唐品網”以及Html5游戲平臺運營及游戲開發服務商“金蠶網絡”；投資事業上，2013年成立天使投資機構豐厚資本，轉型投資人，投資對象主要是盛大系創業者。

成從武：高德被收購之后，“消失”的互聯網從業者這是成從武所發的倒數第二條微博，截止目前，他所發的最近的微博是在2013年8月30，名為“專業才能創造更長遠的價值！”自從，高德完成私有化進程、與阿里巴巴進行全面業務整合、陸兆禧成為高德負責人之后，成從武便“不知去向”，公開消息再沒有公布過這位地圖界巨人的消息，但回味其歷程，仍舊值得拍案驚奇。

觀察高德整個歷程，其中有兩個節點被成從武牢牢把握，自此后，高德成為地圖界的神話。

第一個節點，獲得國家許可資質。

2002年成立高德軟件有限公司，成從武帶領他的團隊做出第一批導航地圖數據產品提供給日本廠家，但又被打回，其原因是——你們的導航產品沒有獲得國家許可資質。

中間經歷千辛萬苦，測繪資質審批下來，成從武成功拉起汽車導航地圖。

他帶領高德一步一步丈量中國城市和鄉村，并調侃稱，“什么是導航，導航就是我先跑一遍，再讓你跑！”第二個節點，移動互聯網的沖擊。

光有汽車導航還不足，周邊的商場、吃喝玩樂的地點數據都需要，“這就意味著，地圖數據還得重新去采集——這等同于重新創業，從零開始”，團隊中的反對聲極大，但成從武依舊“一意孤行”地去完成，在2013年左右，智能手機普及，高德在一批“幡然醒悟”的地圖公司中拔得頭籌，2013年1月14日，成從武發微博“高德地圖用戶過億了！謝謝大家！”宣告高德在這一場戰爭中的勝利。

盡管如今，尋不得成從武的身影，但他的高德歷史無疑為如今的高德做了堅實的鋪墊，從中也可見，站得遠，看得高，方能走得遠。

蔣濤：Title再多，也離不開“IT男”的命運蔣濤的Title多得讓人有點眼花繚亂：CSDN創始人、巨人集團中文應用開發部經理、金山副總經理、龐果網·創始人及董事長、漠河MobileHub創始人及董事長、天使投資機構“極客幫”合伙人……但這些事業都圍繞一個詞——IT.CSDN是中文IT社區，龐果網是專注于IT行業的招聘網站，漠河MobileHub是CSDN旗下面向移動開發者的聚合網站。

蔣濤的“Title們”都指向“IT”，技術男的世界似乎以低調為主，但蔣濤也喜歡走到前臺分享自己的想法，并且對于移動互聯網時代的技術創業者也十分看好，這一點從他成立的投資機構名稱即可看出來——極客幫，幫助新興涌出的IT創業者。

蔣濤相信技術大變革的時代來臨，他的“極客”充斥于他的自信中，曾稱，“技術人員的優勢就是做產品，我們能夠把核心的產品做好，同時找到一個突破口，不斷地去試。

你可以用新一代的武器，相比別人來說你掌握這個武器更好、更熟練，你就是決策人，所以這就是大家的‘王牌’——無論做什么都可以發揮優勢，在任何一個行業里。

”何小鵬：俞永福之后，退居UC優視專心做產品何小鵬的成功，來源于UC優視，這家被阿里巴巴合并為子公司、組建UC移動事業群的企業，何小鵬和UC優視另一位創始人梁捷最大的優視在于技術，因此，自從2003年對無線互聯網研究頗深的俞永福加入后，何小鵬逐漸退為幕后做產品。

除了UC優視，何小鵬還成立電動汽車公司“小鵬汽車”，致力于打造年輕人喜愛的智能化電動汽車。

UC優視在2013年已經拿到F輪投資，同年，何小鵬曾稱，“UC何時上市只是在等待時間和機會。

就像小孩子長大了要結婚一樣，總是要經過這個階段，但總是要等到各方面都準備好。

”但UC至今仍舊尚未上市，其中原因尚不得知。

同樣，早在2013年，在面對收購傳聞，俞永福便表示“UC絕不會被收購”，但2014年便成為阿里子公司。

曾經對于上市極富信心卻至今未成功、乃至對于“被收購”傳聞的堅決否決，其變化緣由或許可以用何小鵬的這則微博來解釋，雖然所說并非同一件事，但其中道理卻相通：劉作虎：在“狼吞虎咽”的手機市場中尋生存手機制造圈子是一個“狼吞虎咽”的局面，周鴻祎聯合酷派要打造奇酷手機、羅永浩在加碼制作錘子、雷軍的小米5也正在售賣，蘋果相繼推出Apple Pay從不消停其一代代產品制造……劉作虎的一加手機優勢在何處、差異化在何處，都是未知的問題，或許對于這些，劉作虎心中有自己的答案。

劉作虎將國內的手機市場比作為“屠宰場”，并稱“大象跳舞，螞蟻遭殃，大公司也許并不是針對一加，但是，一不小心一加就有可能被誤傷”。

面對層出不窮的手機打法，劉作虎的保底做法就是——生存下去，做小而美的產品，通過減少運營產品、不過于追求銷量而活下去。

與其他手機品牌最不同的打法，或許就是劉作虎“墻內開花墻外香”的手法，堅持境內和境外兩條腿走路的市場策略，手機選擇在北京、舊金山、倫敦、紐約、新德里、雅加達等多地同步發布。

結語：周鴻祎、雷軍、陳一舟、成從武……這些即便不帶頭銜、念出名字就能代表某個品牌的大佬出生地，都聚集在湖北這座“千湖之省”，還有一些知名品牌諸如周黑鴨、熱干面也都立足于湖北，除了創業者，信中利汪潮涌、晨興資本劉芹、經緯創投叢真等VC界的知名大佬也是湖北人。

人類繁衍生生不息，且看“二代”湖北鄉親們如何繼承這一代人的衣缽，再創神話吧！