2014年9月，前重型設(shè)備操作員斯科特貝納（Scott Benner）因失業(yè)而無家可歸。

住在位于昆西，馬薩諸塞州的一個名為“比爾神父之家（Father Bill’s Place & MainSpring）”避難所里。

除去某種衰竭性疾病和抑郁癥的困擾，貝納大部分時間都花在藝術(shù)創(chuàng)作上。

他引人入勝的鉛筆、墨水畫引起了波士頓初創(chuàng)公司ArtLifting的注意，隨后將他加進(jìn)了自己網(wǎng)站的流浪及殘疾藝術(shù)家的隊列，這意味著貝納可以在上面展示和出售自己的作品。

因為貝納的畫作實在是太優(yōu)秀了，以至于ArtLifting的創(chuàng)始人麗茲鮑爾斯（Liz Powers）專門為貝納在波士頓的高級紐伯里街（Newbury Street）舉辦了個人畫展。

在那里，貝納的好幾幅作品都賣到幾百萬美金。

在2009年，貝納58歲時失去了工作，絕望之際又和妻子離婚。

而在波士頓的這場個人畫展無疑成為了他在人生低谷時，對未來展望的一個驚人拐點。

“當(dāng)我辦那個畫展的時候，我向救助站的輔導(dǎo)員申請了可以在救助站外待到晚上晚上六點之后的許可”貝納回憶到。

“在那里我跟人們一邊喝著酒，吃著奶酪和餅干一邊談?wù)撝囆g(shù)。

一個小時后，當(dāng)展覽結(jié)束我坐在回昆西的火車上，隨后我必須上交自己的錢包跟藥物，并且在被搜身之后才可以進(jìn)入救助站，回到那些正在斗毆、嘔吐或者漸漸不省人事的人群中去。

這好像從一個世界到另一個世界，我覺得很不真實。

”“手心手背”，由斯科特貝納創(chuàng)作。

在辦完畫展的幾個月后，貝納找到了緬因州海岸邊的保障性住房。

而在去年的圣誕節(jié)，ArtLifting以2500美元售出了他的一幅畫作。

和其他在ArtLifting的藝術(shù)家一樣，貝納表示鮑爾斯女士在他轉(zhuǎn)變命運的過程中發(fā)揮重要作用。

“她的魅力無可抵擋。

”他說。

“即使我剛認(rèn)識她，我就決定把自己的一生的藝術(shù)作品交付給她，因為我知道她是一個值得托付的人。

”27歲的鮑爾斯畢業(yè)于哈佛的社會學(xué)專業(yè)。

在經(jīng)過了多年尋找如何緩解無家可歸現(xiàn)象的辦法后，對和哥哥斯賓塞（Spencer）于2013年創(chuàng)辦了ArtLifting。

當(dāng)時還是一名18歲大一新生的她就已經(jīng)開始為流浪者們一起工作。

“我早上六點半就開始在救助站里做煎餅和煎蛋，但是我并不認(rèn)識他們當(dāng)中的任何一個。

”她說到。

當(dāng)鮑爾斯升到大二，她加入了全國非營利性組織LIFT。

在那里，她受到了系統(tǒng)的培訓(xùn)——如何幫助無價可歸的人解決房屋、失業(yè)、食物和自尊問題。

在一對一互助課上，鮑爾斯常常聽到這樣的話。

“很多我們的客戶都對我說，‘利茲，我十分孤獨，’”她說，于是她便想，如何創(chuàng)造出一個安全的環(huán)境，讓這些人在一起互相支持？作為一名藝術(shù)家，鮑爾斯將這件事和自己的熱情結(jié)合到一起。

開始敦促當(dāng)?shù)氐木戎窘⑺囆g(shù)小組，方便當(dāng)?shù)鼐用窨梢宰叩揭黄穑瑒?chuàng)作藝術(shù)來加深對彼此的了解。

在哈佛公共服務(wù)獎學(xué)金的支持下，鮑爾斯花了一年的時間實現(xiàn)自己的這個理念。

她發(fā)現(xiàn)，很多救助站都已經(jīng)有了藝術(shù)項目，并且櫥窗里也塞滿了被丟棄的藝術(shù)品。

但是問題在于，這些藝術(shù)品被創(chuàng)作出來之后并無可供展覽的地方也沒有明顯用處。

“傲慢”，作者：Katie Hickey Schultz，描述了她在畫展后收到的第一束花。

作品目前給印刷后在ArtLifting網(wǎng)站上售出。

在這些迷思中，那些優(yōu)秀的作品引起了鮑爾斯的注意。

她意識到這個藝術(shù)家需要一個可以展示自己的機會，這樣還可以出售他們的作品掙一些錢。

她開始在波士頓的教堂組織一些藝術(shù)展，但是反響平平。

但在2013年波士頓地產(chǎn)，房地產(chǎn)信托，捐贈了市內(nèi)的Prudential購物中心，鮑爾斯在那里為流浪藝術(shù)家們舉辦了畫展。

商場內(nèi)來往的客人駐足停留，嘖嘖稱贊這些畫作。

很多人詢問下一場展是什么時候。

于是，創(chuàng)辦ArtLifting這個點子便在鮑爾斯的腦子里形成了。

“如何擴(kuò)大規(guī)模？如何擴(kuò)大到全國幫助更多的人？怎樣可以更持久的幫助這些有需要的人？”我和哥哥斯賓塞展開了頭腦風(fēng)暴。

作為一家盈利機構(gòu)，ArtLifting已經(jīng)從初期專為無家可歸和殘疾藝術(shù)家提供平臺的在線美術(shù)館變得越來越雄心壯志。

它的目標(biāo)是為弱勢群體提供平臺出售自己作品，增強自尊心，最終改變他們的生活。

公司以鮑爾斯兄妹4000美元的積蓄為初始資金，后來獲得了波士頓媒體的關(guān)注，于是便迅速上升，成為閃亮新星。

公司目前已在八個城市擁有70多位藝人合同，六位數(shù)的收入，7名全職員工和藝術(shù)家。

斯賓塞鮑爾斯已經(jīng)前往商學(xué)院深造，留下妹妹掌管公司。

去年夏天，鮑爾斯從20多個風(fēng)險投資和天使投資人處募集到超過100萬美元。

TOMS 的創(chuàng)始人布雷克·麥考斯基（Blake Mycoskie）是投資者之一，他的公司以每售出一雙鞋就捐出一雙起家，去年秋天麥考斯基就開始創(chuàng)辦TOMS公益創(chuàng)業(yè)基金。

而ArtLifting是他的第一筆投資。

利茲意識到，有才華的流浪藝術(shù)家需要一個可以出售自己作品的市場——而以這個目的驅(qū)動展開的業(yè)務(wù)正好可以填補這塊空白。

和鮑爾斯的理念一樣，麥考斯基也回避非營利路線，因為他不希望靠資助和募捐來維持業(yè)務(wù)。

鮑爾斯急于消除對公司的誤解——ArtLifting并非慈善機構(gòu)。

它是一個藝術(shù)品代理商，所有的作品均來自全國各地各個救助站推薦。

藝術(shù)家們必須在線申請才可以展示他們的作品。

而作品的質(zhì)量也必須符合公司使命，得到策展人員的認(rèn)可。

工作人員包括三個藝術(shù)史專業(yè)的學(xué)生，其中兩人在包括波士頓美術(shù)館在內(nèi)的幾個地區(qū)博物館工作過。

《杰克森·勃洛克》，Grace Goad作品，根據(jù)ArtLifting網(wǎng)站信息，Goad在兩歲時被診斷對中度自閉，兩年后開始作畫。

“一個簡單的詞就可以形容出我們現(xiàn)在的工作——實用藝術(shù)”鮑爾斯說道。

“它可以是抽象的，也可以是寫實的，但它必須是一個你覺得你會在別人家或者辦公室可以看到的東西。

”ArtLifting尋求個人和企業(yè)的銷售渠道，藝術(shù)家可以從中獲得55%的利潤。

公司已經(jīng)成功把藝術(shù)品賣給了史泰博公司（Staples），以及位于舊金山的微軟創(chuàng)新中心（Microsoft Innovation Center）。

此外，ArtLifting還致力于和企業(yè)客戶達(dá)成授權(quán)協(xié)議，好讓藝術(shù)家的作品可以出現(xiàn)在包、賀卡、手機殼等產(chǎn)品上。

根據(jù)ArtLifting的首席運營官凱利邁凱納（Kelly McKenna），公司立足于類似在線手工藝網(wǎng)站Etsy的商業(yè)模式。

Etsy的銷售額在成立的第二年增加了十倍，所以ArtLifting目前也在建設(shè)銷售隊伍，以實現(xiàn)相同的增長。

“我們現(xiàn)在有資金，但是不會一直有，”邁凱納說。

這位哈佛商學(xué)院畢業(yè)的學(xué)生表示，為了ArtLifting，她已經(jīng)拒絕了數(shù)個待遇更為豐厚的工作。

“這是銷售量提升最為關(guān)鍵的一年，我們希望可以達(dá)成兩個大的授權(quán)協(xié)議，并將銷售量提高十倍。

”雖然一份協(xié)議可以讓藝術(shù)家收入頗豐，但鮑爾斯表示另一個更為實際的作用是有人為藝術(shù)家的才華買單這可以大大提高藝術(shù)家的自信心。

她說公司的目標(biāo)是為他們的生活帶來希望，而并非僅僅是為了利益。

25歲的波士頓藝術(shù)家Kitty Zen從16歲開始就無家可歸。

與ArtLifting的合作雖未能解決她的住房問題，但她的經(jīng)歷仍有一定的啟發(fā)性。

她的第一幅作品賣出了1000美元的價格，而她收到了550美元的報酬。

“當(dāng)我拿到那一張支票時，感覺太棒了！”Zen說到。

“我不想兌現(xiàn)它，反而想把它裱起來。

”當(dāng)你知道你的作品在美術(shù)館展出那一刻，這次是最令人期待的。

要知道，前年夏天我還在波士頓公園外面鋪張?zhí)鹤淤u作品呢。

對2017年2月17日版本的更正：利茲是在大二的時候加入加入了全國非營利性組織LIFT，而非畢業(yè)后；ArtLifting是擴(kuò)展到八個城市，而非辦公室。