自從我離開傳媒行業(yè)，開始互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)之后，來找我咨詢創(chuàng)業(yè)事宜的朋友，已經(jīng)不下百位。

這些朋友，或海歸，或土鱉；或傳統(tǒng)行業(yè)老板，或企業(yè)中高管；或國企，或外企。

他們有兩個共同的特點：其一，都是自己所在領(lǐng)域的精英，不乏已經(jīng)功成名就者，普遍勤奮高智；其二，也都明顯感覺到傳統(tǒng)行業(yè)的危機，不想成為溫水里的青蛙，希望在30-40歲的年紀，能夠再成就一番事業(yè)。

當然，更重要的也許是新經(jīng)濟帶來的巨大機會，讓他們感受到了同儕壓力。

比如習近平訪美，帶上了程維；再如李克強接見老中青三代企業(yè)家，專門與王興、張一鳴這樣的“嫩創(chuàng)”握手。

這三位年輕人創(chuàng)辦的滴滴、美團、今日頭條，恰恰是這撥移動互聯(lián)網(wǎng)熱潮中最大的三個贏家。

我一直有一個觀點，即創(chuàng)業(yè)是最后的階層上升通道。

這一觀點也為數(shù)據(jù)所證實。

根據(jù)《福布斯》中文版發(fā)布的報告，預(yù)計到2015年底，中國私人可投資資產(chǎn)1千萬人民幣以上的高凈值人群規(guī)模將達到112萬人。

這其中，企業(yè)主占了一大半。

其他高凈值人口包括，投資者（房產(chǎn)、股票）、企業(yè)金領(lǐng)。

但社會階層不僅考慮財富規(guī)模，還要看社會資源和社會聲望，考慮到這兩個因素，創(chuàng)業(yè)幾乎成了逆襲的唯一通道。

 【1978年、1992年、2001年】在中國市場經(jīng)濟改革之前，國人的階層上升通道和傳統(tǒng)社會差不多，主要是依靠高考。

自隋煬帝在大業(yè)三年（607年），開科取士，到光緒三十一年（1905年）廢除科舉，千百年來，底層社會與帝國廟堂之間，始終有著讀書這樣一個上升階梯，對于維護社會穩(wěn)定，保證社會活力，有著極其重要的意義。

1905年廢除科舉之后僅6年，滿清即宣告崩潰，史家歷來有一觀點，認為光緒廢除了青年精英的“中國夢”，將士子與士紳推向了革命，加速了封建王朝的衰竭。

辛亥之后，國民黨大佬胡漢民就說過，“如果科舉不廢，誰還來革命！” 事實上只要社會還給精英留有出路，按照正常的人性來計算，沒有人會愿意去做刀口舔血的革命生意。

此后中國在內(nèi)憂外患下飽經(jīng)滄桑，一直到1977年鄧小平20分鐘內(nèi)決定恢復(fù)高考，此后數(shù)十年間，社會活力有目共睹，無數(shù)底層青年有了翻身的機會。

如今福布斯富豪榜中的財富精英，如王健林、許家印之輩，都是在1978年參加高考，完成了人生的關(guān)鍵一躍，如今長期盤踞于各類富豪榜的前十。

1992年，市場經(jīng)濟地位的確立，更是開放了自由競爭的空間，在傳統(tǒng)仕途之外，給與青年精英一條高聳入云的上升階梯。

這個時期的創(chuàng)業(yè)熱潮，絲毫不亞于今天，高級公務(wù)員下海者比比皆是，統(tǒng)計說1992年辭官下海者凡12萬人，社會價值觀是“最優(yōu)秀的人應(yīng)該從商”。

以致現(xiàn)在企業(yè)家群落中，有“92派”之謂，一大批政治精英在上升空間受挫之后，在商界取得了不俗的成就。

而在民間，則有浙江草根商人自成一脈，偏安于京師千里之外，上承數(shù)千年民間商幫基因，下接經(jīng)濟改革帶來的消費紅利，很快在消費品、輕工、外貿(mào)領(lǐng)域占據(jù)潮頭，以宗慶后為代表的這脈商人，純粹以草根起家至今依然是各類富豪榜的主力。

2001年則是又一個新的分水嶺。

兩件大事決定了財富的流向，以及今天各路精英的命運。

其一是中國入世，經(jīng)濟騰飛；其二是互聯(lián)網(wǎng)開始流行。

一方面，入世帶來的經(jīng)濟效應(yīng)讓上一波完成原始積累的富豪，財富飛速增值，而在這個食物鏈的下游，也有無數(shù)國人嘗到了財富自由的滋味。

另一方面，互聯(lián)網(wǎng)造就了張朝陽、丁磊這些新貴，互聯(lián)網(wǎng)開始發(fā)芽，并逐漸侵入普通人的日常生活。

馬云、馬化騰、李彥宏們隨后爆發(fā)，BAT霸業(yè)初成。

【2008年、2012年】事情在2008年之后起了很大的變化，無數(shù)的屌絲青年突然發(fā)現(xiàn)，逆襲越來越難。

這一年，汶川地震、北京奧運、經(jīng)濟危機的發(fā)生，讓國家加強了對宏觀經(jīng)濟和整個社會的控制，中國經(jīng)濟發(fā)展模式走到了一個拐點，整個經(jīng)濟領(lǐng)域都缺乏新引擎。

一方面是國企的收益相對穩(wěn)固，成為海歸擇業(yè)的首選之地；另一方面民間經(jīng)濟的活力開始下降，外企和小型民企日子越過越緊，風光不再。

我身邊的社會精英，則在房貸、教育、醫(yī)療這三座大山的壓力之下，結(jié)結(jié)實實感受到生活之重。

更要命的是，職場上留給剛畢業(yè)小鮮肉的機會也越來越少，原因也很簡單，起點已經(jīng)明顯不再公平。

這一代年輕人遇到的新問題就在于，他們的父輩經(jīng)過改革開放三十年的浮沉，已經(jīng)進入了不同階層，當子女輩進入職場之后，父蔭和家族的提攜，直接決定了自己在職場中的起點和未來。

拼爹已經(jīng)不是公務(wù)部門的個別現(xiàn)象，而是泛濫至外企和民企的普遍現(xiàn)象。

換而言之，普遍存在的起點不公平，使得高考（科舉），已經(jīng)不再是階層流通的顯性通道。

實話實說，2008年之后畢業(yè)的大學生是很苦逼的。

一方面，北上廣深的房價高企，很難想象這些年輕人能夠靠自己的工資解決房貸；另一方面，缺乏上升的想象空間，也會讓年輕人覺得比較苦悶，沒有盼頭。

以致到2012年，一個名叫“屌絲”的網(wǎng)絡(luò)臟詞席卷中國，這當然是一種自嘲，承認自己無力回天，認命式自娛，回應(yīng)這個缺乏光榮與夢想的時代。

2012也是換屆之年，政治驅(qū)動下的中國經(jīng)濟迎來契機。

一方面國有企業(yè)的地位得到了加強，對于執(zhí)政者來說，自己掌控的經(jīng)濟底盤更加穩(wěn)固；另一方面，在技術(shù)和監(jiān)管上完成對互聯(lián)網(wǎng)信息的絕對掌控后，可以坐收互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟紅利，遂有總理一而再，再而三出臺各種利好，鼓勵全民創(chuàng)業(yè)之舉。

很多年以后，我們回顧2012，會發(fā)現(xiàn)無數(shù)公司是在這一年奠定了自己的霸業(yè)。

無論是前面提到的滴滴、美團、今日頭條，還是雷軍的小米，都是在這一年奠定了堅實的基礎(chǔ)。

伴隨著這一輪的財富效應(yīng)或曰“風口”，屌絲們終于有了喘息的機會，前方看到了一絲亮色。

當高考不再成為唯一的階層上升通道時，另一道大門被打開了。

以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新經(jīng)濟通道，是一個純粹市場化，起點也很公平的嶄新階梯。

 【創(chuàng)業(yè)就是把人證券化】如今，創(chuàng)業(yè)成為一個全民現(xiàn)象，于是在認知上也出現(xiàn)了極端現(xiàn)象。

一種是年輕人容易把創(chuàng)業(yè)想象成暴富的捷徑，看到無數(shù)的財富神話之后，總覺得自己也是不可一世，各種咖啡館都能聽到估值、VC這些江湖黑話，而實際上第一次創(chuàng)業(yè)的成功率不會超過10%。

一種是老人心態(tài)總覺得創(chuàng)業(yè)就是不靠譜，還是在大公司呆著安心，卻忽視了今天的安全區(qū)就是明天的危險區(qū)，溫水煮青蛙的心態(tài)，會導(dǎo)致在信息和產(chǎn)業(yè)快速迭代的今天，個人很快就會失去競爭力。

實際上，做成一家百億美金的上市公司，永遠是運氣成分居多。

但如今在傳統(tǒng)經(jīng)濟見頂，新經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)升級機會層出不窮的年代里，機會仍然相當之多。

更重要的是，這一代的創(chuàng)業(yè)者們，除了面臨增量的市場機會之外，還有一個大機遇就是資本市場為個人變現(xiàn)清除了障礙。

新三板、新四板對“估值”的認可，讓創(chuàng)業(yè)者個人有非常多的變現(xiàn)通道。

就我個人的理解，創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是投資自己，把創(chuàng)業(yè)者個人的專業(yè)技能和人脈資源證券化。

在創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)的流動性大大增強之后，創(chuàng)業(yè)者的個人財務(wù)問題會很容易解決，這比在大公司打工帶來的收益要高得多。

最近有兩個朋友找我咨詢創(chuàng)業(yè)，他們都比較郁悶。

一個是十多年500強外企經(jīng)驗，但在晉升過程中被公司政治暗算了一把；另一個是10多年央企經(jīng)驗，以前工資就不高，但最近工作量突然變大，而且各種隱形福利不再。

他們在傳統(tǒng)大型公司恐龍化的體制之下，并未能充分發(fā)揮個人能力，而且也無法將個人能力證券化，以便在市場中流通與變現(xiàn)。

需要重視的是，這一波互聯(lián)網(wǎng)熱潮對實體經(jīng)濟的侵襲，并不僅僅是在產(chǎn)品、商業(yè)模式層面，而是在公司組織、激勵模式上，形成了系統(tǒng)性的挑戰(zhàn)。

這也是傳統(tǒng)行業(yè)無法真正轉(zhuǎn)型的原因所在。

【創(chuàng)業(yè)是最后的階層上升通道】現(xiàn)在，我們大約可以下兩個結(jié)論。

第一，高考（科舉），大約只能讓年輕人勉強組建小康之家，但隨著上代人權(quán)力和資本的積累，后續(xù)年輕人的上升通道越來越窄；第二，創(chuàng)業(yè)是最后的階層上升通道，而且這個通道并不會隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利的消失而消失。

最后，順便反駁一下兩個關(guān)于創(chuàng)業(yè)的流行論調(diào)。

其一，有人說，現(xiàn)在是資本寒冬，創(chuàng)業(yè)就是泡沫。

就我個人感受，所謂的資本寒冬，只是在B輪、C輪這些億元級投資比較受影響，而在天使和A輪階段的公司，這種效應(yīng)并不明顯。

我或者朋友參與的公司，幾乎全部完成融資，或者自己有足夠的收入根本不需要融資。

當然，創(chuàng)業(yè)肯定是一個九死一生，成功率極低的行當，要知道王興、張一鳴這些人，以及更早的馬云、馬化騰也都不是第一次創(chuàng)業(yè)就成功。

如何理性的認識創(chuàng)業(yè)，學習創(chuàng)業(yè)的方法論，是另外一個話題。

總而言之，逆襲很難，但總好過沒有逆襲的機會。

其二，有人說，創(chuàng)業(yè)是政府在推卸就業(yè)責任，互聯(lián)網(wǎng)泡沫已經(jīng)到頭了。

其實就業(yè)這個問題本來就跟政府沒半毛錢關(guān)系。

宏觀經(jīng)濟固然在下降通道，政府鼓勵創(chuàng)業(yè)也有確然有解決就業(yè)的動機，但從大的經(jīng)濟基本面看，傳統(tǒng)經(jīng)濟的飽和，以及互聯(lián)網(wǎng)、消費升級引領(lǐng)了新經(jīng)濟空間，就基本確立了創(chuàng)業(yè)成為這一代青年精英的上升通道。

事實上目前仍然是資本過剩，全球范圍內(nèi)優(yōu)良資產(chǎn)都匱乏的局面，在這樣的情況下，行業(yè)精英在新經(jīng)濟領(lǐng)域創(chuàng)造全新的產(chǎn)品，建立全新的商業(yè)模式，實在是時勢推動的必然。

中國的經(jīng)濟改革有一個特點，就是存量不動，用增量改革推動經(jīng)濟發(fā)展。

從1978年小崗村的農(nóng)業(yè)試驗，到2015年互聯(lián)網(wǎng)金融的網(wǎng)開一面，都是這種“試點經(jīng)濟”的現(xiàn)實實踐。

只是今天的變革者，不需要像小崗村的農(nóng)民那樣，提著人頭談改革。

在可以預(yù)見的數(shù)十年中，存量的傳統(tǒng)經(jīng)濟領(lǐng)域，利益格局很難撼動，階層流動的通道正在收窄。

而增量改革的空間依然很大，包括金融、醫(yī)療、教育、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域都在逐漸釋放政策紅利，里面依然孕育著大量的創(chuàng)業(yè)機會，上述每一個領(lǐng)域都是萬億級的市場。

可以想見，在很長一段時間內(nèi)，各個領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)紅利都會當作一種隱形的國民福利交給一代代的青年精英。

他們在為自己創(chuàng)造財富的同時，也驅(qū)動著各種經(jīng)濟引擎，為社會帶來活力，讓國家更為健康。

讓青年精英對國家和未來保有希望，類似科舉制度留給古代士子的機會，這是政治未能開放之時，留給這一代年輕人最后的階層上升通道。