2008年，他以125億元財富登頂山西首富。

僅僅7年過后，卻因為債務纏身被百名債權人追債，2017年更被爆限制出境，他是李兆會，原海鑫集團的少掌門人。

1981年，李兆會出生于山西聞喜，其父李海倉正是山西海鑫鋼鐵的創始人，2002年福布斯中國大陸財富榜27位。

作為家里的獨子，李兆會自然被父親視為賬上明珠，很早就送往澳洲留學。

如果不是2003年1月那一聲槍響，或許李兆會只會是蕓蕓富二代中的一員，誰曾想他父親會以那種離奇的方式離開人世，而把22歲的李兆會推到了臺前。

李兆會并非唯一接班人選，無論是他的五叔，還是六叔，都是海鑫的元老，擔任了多年的高管職位。

關鍵時刻，爺爺力挺，“從繼承遺產的角度來看，只有直系親屬有資格，但我和海倉的母親都年事已高，所以只有兆會繼承名言正順。

”就這樣，在父親去世后的第28天，李兆會正式接班。

不過，龍生龍，鳳生鳳，李兆會在澳洲淫浸長達六、七年，他也不是白給的，果然，上任伊始，就邁出了公司改革的三大步。

第一步，淡化家族色彩。

當時海鑫的管理格局是少主繼位，老臣輔佐，高層全是跟隨他老爹打江山的十多位元老。

最典型的就是李天虎與辛存海。

一個是李兆會的五叔，一個是公司做了八年的創始元老，兩人經常在李兆會眼皮底下一唱一和，并沒有把他放在眼里。

就在大伙覺得李兆會只會是個受氣包的時候，這位老兄巧妙地利用兩人的矛盾，順勢解除李天虎的一切職務，并將他發配到下屬的海鑫水泥廠。

借此機會，李兆會對海鑫高層進行大換血，換上了自己的嫡系，妹妹李兆霞就是那個時候接管公司財務的。

第二步，穩定員工隊伍。

與此同時，李兆會在員工福利上采取了一系列措施，他為全體員工補足了保險，先后投資7200萬元為員工建設住宅樓、別墅。

另外，鼓勵員工參加業務培訓，派遣業務骨干到各大學深造，尤其是對于貢獻突出的人才，一次性獎勵10輛帕薩特。

第三步，擴大產能。

穩定了隊伍，李兆會開始發力主業。

他不僅完成120立方米高爐和15噸轉爐的改造，更是大手筆投資1億元建起高爐煤氣發電廠。

如此一來，海鑫鋼鐵新增90萬噸的煉鐵、煉鋼能力。

就這樣，2003年海鑫總產值超過50億，2004年，更是突破70億。

在當年的福布斯排行榜上，李兆會一舉將排名由父親的27位前移至19位。

那個時候，李兆會和楊惠妍、劉暢、魯偉鼎、梁昭賢被視為創二代的典范。

“公司是我父親的，但不能讓它敗在我手里。

”然而，李兆會骨子里對鋼鐵并沒有多大興趣。

海外留學十多年的他，更多的是受西方文化的熏陶，認為資本運作才是賺錢的最高境界。

2004年，李兆會小試牛刀，以6億元的價格買下民生銀行1.6億多股，沒有想到3年后的2007年，股市達到巔峰，他一舉大賺10個億。

要知道，父親辛苦半輩子，也就賺那么多。

所以，2005年遂成了李兆會的分水嶺。

此后的3年，李兆會再也無心做實業，他一猛子扎進資本市場，先后投資興業證券、光大銀行等40多只股票。

到了2006年，李兆會儼然職業炒家，經常是頭一天吃進一只股票，第二天悉數賣出，比散戶跑得還快。

由于資金量大，加上消息靈通，李兆會炒股累計收益超過40億。

除了炒股，李兆會還投資房產，他先后花費數億元在北京朝陽、順義等購置了多套房產，四元橋西的商場是李兆會最大的一筆投資。

2004年以后，李兆會常年待在北京、上海，出行都是私人飛機，他很少回山西，就連當地的一些地方大員如縣長、縣委書記想拜訪李兆會，都見不到本人。

要知道，他的父親李海倉可是政府的常客，當年聞喜縣的職能部門光在海鑫的現場辦公就不下于100次。

不過，常在河邊走，哪有不濕鞋，李兆會投的項目也有賠錢的時候，而且一賠就是大錢，據說四元橋的那個商場一次性就虧掉10個多億。

等到從鋼廠抽錢，李兆會才發現海鑫鋼鐵已成“無管理、無人才、無資金”的三無公司，剩下的高爐也沒有幾座能冒出煙來。

更加雪上加霜的是，2008年爆發美國次貸危機。

產能過剩、需求疲軟，就連寶鋼等行業翹楚都出現大幅虧損，債務遂成了壓倒海鑫鋼鐵的最后一根稻草。

當時，海鑫集團負債及對外擔保數字約為104億元，而賬面資產也剛剛100億，負債率超過100%。

海鑫集團破產前夕，李兆會的爺爺曾希望李家幾個兄弟各自出錢，把海鑫鋼鐵救活，但誰也沒有搭茬。

偏偏妹妹火上澆油，私刻港口公章，提走10萬噸鐵礦石，最后被港口起訴。

于是，等待李兆會的是752家債權人的追討。

自此，李兆會消失了。

直到2017年12月，他被上海法院限制出境，李兆會才再次浮出水面。

這一次是與美錦能源集團追償權糾紛一案，涉案金額總計2.16億元。

正所謂，生得好是幸運，活得好才是本事啊!