我前兩天去上海出差，深夜抵達(dá)機(jī)場(chǎng)。

在過去我需要請(qǐng)朋友、找熟人開車來接機(jī)，但現(xiàn)在下飛機(jī)以后叫個(gè)易到專車，馬上就可以聯(lián)系到附近的司機(jī)。

網(wǎng)約專車的創(chuàng)新，已經(jīng)徹底改變了人們的出行方式。

　　清晨在上海街頭，我看到六七輛黃色的 ofo 自行車，還有幾輛紅色的 MoBike 自行車。

這兩家公司都在短短一年內(nèi)從無到有，進(jìn)一步改變了我們的出行，而它們的估值都達(dá)到了幾億美金。

在上海這一個(gè)城市就投放了無數(shù)輛自行車。

真格也參與投資了 ofo，我相信明年滿大街都能看到他們的黃色單車，成為城市獨(dú)特的一景。

　　如此年輕的公司已經(jīng)在改變上海人的交通方式，讓人們的生活更加便利。

這就是發(fā)生在我們眼前所謂“資本寒冬”中激動(dòng)人心的故事。

　　創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新及其催生的新經(jīng)濟(jì)崛起，正在中國形成一股嶄新而豐厚的改革開放紅利，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成了巨大的推動(dòng)力量。

盡管對(duì)于新商業(yè)模式和新現(xiàn)象的政策監(jiān)管出現(xiàn)過一些糾結(jié)和調(diào)整，但創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的實(shí)踐總體上得到了社會(huì)和政府的全力擁抱，在未來會(huì)給中國經(jīng)濟(jì)帶來巨大的飛越。

　　與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)巨大的差異：這個(gè)時(shí)代中國年輕人特有的機(jī)會(huì)　　創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新對(duì)中國社會(huì)有什么意義？我想從中美高校創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新對(duì)比來說明問題。

　　有學(xué)者對(duì)斯坦福、MIT、清華這三所學(xué)校的經(jīng)濟(jì)影響力進(jìn)行了衡量與對(duì)比。

如果把大學(xué)校友所創(chuàng)立公司的年收入都加起來，測(cè)算顯示：斯坦福校友每年創(chuàng)造 2.7 萬億美金的收入，相當(dāng)于全球第十大經(jīng)濟(jì)體；MIT 每年創(chuàng)造 1.8 萬億美金的收入，相當(dāng)于全球第十一大經(jīng)濟(jì)體。

清華大學(xué)每年創(chuàng)造 500 億美金的收入，相當(dāng)于全球第七十大經(jīng)濟(jì)體。

2016 年全球第十大經(jīng)濟(jì)體是加拿大，第十一大經(jīng)濟(jì)體是韓國。

第七十大經(jīng)濟(jì)體是哪個(gè)國家呢？危地馬拉！一聽就是很危險(xiǎn)的地方。

　　清華大學(xué)是美國公認(rèn)的高校排行榜里全球排名第一的工程類大學(xué)。

但是學(xué)生老師創(chuàng)辦的企業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)影響力，和斯坦福、MIT 比起來，竟然相差著六十個(gè)國家。

這個(gè)差距是和中國的經(jīng)濟(jì)體量不相匹配的，也是和中國的教育水平不相符的。

盡管這個(gè)統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以爭議，但我們還是可以看到，中國的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實(shí)際蘊(yùn)含著巨大的爆發(fā)力。

如果清華、北大這樣的高校能夠達(dá)到 MIT、斯坦福的水平，相當(dāng)于中國經(jīng)濟(jì)長出了一個(gè)韓國和加拿大，這里的潛力，是不可估量的。

　　斯坦福，MIT 是如此。

普林斯頓，哈佛的畢業(yè)生也不差。

哈佛的比爾蓋茨、扎克伯格創(chuàng)造了微軟和 Facebook，市值加起來近 8000 億美元；普林斯頓的貝索斯創(chuàng)造了亞馬遜，市值 4000 億，這些公司改變了全球經(jīng)濟(jì)版圖。

　　而我們反觀國內(nèi)的頂尖大學(xué)，清華最有名的創(chuàng)業(yè)者是張朝陽，北大出了個(gè)李彥宏，當(dāng)然還出了個(gè)俞敏洪，以及真格基金。

復(fù)旦有郭廣昌、陳天橋，上海交大當(dāng)然也有很多很好的公司。

他們都是了不起的創(chuàng)業(yè)者，但從企業(yè)的高科技創(chuàng)新力和全球影響力的角度來看，還有巨大的發(fā)展空間。

　　有人說我們還是有騰訊、阿里這種世界級(jí)的大公司。

不錯(cuò)，但看看這些公司的境外用戶和收入，依然是微不足道的，這說明中國公司離征服世界還有距離。

但這就是我們的機(jī)會(huì)所在，我的信心和激情都來自于此：我相信我們跟發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體有多大差異，我們就有多少潛力；中國創(chuàng)業(yè)者有多少激情和夢(mèng)想，中國就有多大創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造財(cái)富的未來。

巨大的夢(mèng)想和機(jī)會(huì)，巨大的未被滿足的需求和巨大的市場(chǎng)空間，這是這個(gè)時(shí)代的中國年輕人特有的機(jī)會(huì)。

　　要為創(chuàng)業(yè)者拆除“三知障礙”　　要充分地釋放中國創(chuàng)業(yè)者的激情，激發(fā)他們的想像力和能力，給他們創(chuàng)造更好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境，必須要繼續(xù)拆除一些障礙，我總結(jié)為“三知障礙”。

　　第一是認(rèn)知障礙，是指對(duì)創(chuàng)造財(cái)富以及創(chuàng)業(yè)者的態(tài)度。

最近一位非常令人尊敬的科學(xué)家，發(fā)表了一篇演講，批評(píng)這是一個(gè)人人只想著掙錢的時(shí)代。

其實(shí)，追求財(cái)富與追求道德并不沖突。

創(chuàng)造財(cái)富實(shí)際就是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的最佳途徑之一。

除了坑蒙拐騙與貪污腐敗，金錢是社會(huì)對(duì)創(chuàng)造價(jià)值者的激勵(lì)和回饋。

　　一個(gè)創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家，只有當(dāng)他創(chuàng)造了社會(huì)價(jià)值，提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品，給人們的生活帶來便利，給社會(huì)文明帶來進(jìn)步，他才有可能獲得財(cái)富。

所以，與其說人人都在想著掙錢，不如說，這是一個(gè)人人都在夢(mèng)想創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)代。

　　如果一個(gè)科學(xué)家，把他的科技成果變成抗癌藥或機(jī)器人，成為億萬富翁，有什么不好的呢？但另一種觀點(diǎn)可能批評(píng)這種人不務(wù)正業(yè)，不搞學(xué)術(shù)而去從商，他是一個(gè)商人而不是一個(gè)學(xué)者。

商人比學(xué)者難道就低人一等嗎？新東方成功之后，我太太跟我說：去北大搞個(gè)教授頭銜吧。

我說：我是新東方老師，這個(gè)頭銜足夠了！　　對(duì)商業(yè)的鄙視、對(duì)金錢的誤解，對(duì)民營私企這些改革開放新事物的低看，在人們內(nèi)心深處，在潛意識(shí)里面，還在阻擋我們放開想象的翅膀，這是無形的價(jià)值觀枷鎖，是阻擋中國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新事業(yè)的認(rèn)知障礙。

　　第二點(diǎn)，我稱之為行知障礙，也就是創(chuàng)業(yè)者的執(zhí)行能力。

怎么找合伙人、怎么談股份、怎么做營銷、怎么建品牌……萬一一個(gè)合伙人不合作，你怎么解決他，員工不努力你怎么激勵(lì)他？這些事情聽起來難，做起來更難。

真格基金投資了很多公司，見過了太多因?yàn)樾兄芰Σ蛔愣〉谋瘔压适隆?/p>

　　一個(gè)想法變成一項(xiàng)技術(shù)再變成一個(gè)產(chǎn)品是個(gè)漫長的過程，有些科技人才可能掌握了技術(shù)，但是沒有對(duì)于商業(yè)、金融、營銷、公關(guān)的知識(shí)以及對(duì)于人性敏銳的觀察力，離成功的距離仍然遙遠(yuǎn)。

這就是真格基金存在的意義，我們與青年創(chuàng)業(yè)者分享豐富的經(jīng)驗(yàn)，為他們指出前進(jìn)路上的陷阱，指明迷路時(shí)的方向。

　　最后一點(diǎn)是政"知"，其實(shí)也就是政府政策的大環(huán)境。

1996 年我回國創(chuàng)業(yè)時(shí)，中國剛開始進(jìn)入深度的改革開放，但對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說仍然有很多困難和不確定性。

當(dāng)時(shí)有個(gè)新聞是某地的科技工作人員業(yè)余時(shí)間做項(xiàng)目賺了幾萬元人民幣，被抓起來判了幾年刑。

我們當(dāng)時(shí)聽到之后心情低落，想不通一個(gè)人用智慧才華換來經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展有什么錯(cuò)？還有比如進(jìn)行工商注冊(cè)：以前要求多個(gè)人一起才能注冊(cè)公司，不允許一個(gè)人注冊(cè)，而且要求有注冊(cè)資本。

但是我沒錢才創(chuàng)業(yè)啊，有錢我不就去做投資了，對(duì)吧。

如果我要去借錢，也不行，屬于虛假注資……　　創(chuàng)業(yè)難的時(shí)代已經(jīng)過去了。

現(xiàn)在政府在創(chuàng)業(yè)政策上越來越開放，越來越鼓勵(lì)和便利創(chuàng)業(yè)者，這也是我作為投資人所觀察到的情況。

我們的創(chuàng)業(yè)政策環(huán)境越來越好，雖然還可以更好。

最近國務(wù)院頒發(fā)了《中華人民共和國促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》，讓無數(shù)科技學(xué)者感到歡欣鼓舞。

新政策鼓勵(lì)科研人員將科研成果轉(zhuǎn)化為商業(yè)應(yīng)用并從中獲得相應(yīng)的回報(bào)，科研成果轉(zhuǎn)化自此在法律上有了明確的依據(jù)，大多數(shù)高校對(duì)此的態(tài)度由過去的"不鼓勵(lì)、不支持、不反對(duì)"轉(zhuǎn)化為"明確不反對(duì)"，當(dāng)然我希望看到有一天這種態(tài)度變成明確支持，明確鼓勵(lì)，明確贊同。

　　無論是社會(huì)觀念和還是政府政策，中國創(chuàng)業(yè)生態(tài)正在經(jīng)歷全面的改善和升級(jí)。

上個(gè)月我去北大演講，有一個(gè)學(xué)生站起來說，大學(xué)生以往的職業(yè)選擇鄙視鏈?zhǔn)侨ネ缎械那撇黄鹑プ稍児镜模プ稍児镜那撇黄鹚拇蟮模拇蟮那撇黄鹱隹熹N的。

他問創(chuàng)業(yè)者在鄙視鏈的什么位置？　　在我回國加入新東方的 90 年代，創(chuàng)業(yè)者絕對(duì)是在鄙視鏈的最底層。

但現(xiàn)在，情況已經(jīng)大不相同。

真格基金和零點(diǎn)調(diào)查做了一個(gè)創(chuàng)業(yè)者調(diào)研，84%的創(chuàng)業(yè)者都表示即使創(chuàng)業(yè)失敗也是值得的，64%的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為即使創(chuàng)業(yè)失敗再去就業(yè)的優(yōu)勢(shì)也非常明顯。

最有意思的是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)后異性緣大幅度增長。

可見創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)到了職業(yè)鄙視鏈的最高端。

　　職業(yè)鄙視鏈在過去這幾年發(fā)生的大逆轉(zhuǎn)，背后實(shí)際上是整個(gè)社會(huì)的觀念發(fā)生了翻天覆地的變化，而且這是一種不可逆轉(zhuǎn)的、意義極為深遠(yuǎn)的變化。

從中央到地方，從政府到民間，其實(shí)我們正在做一件事，就是中國站在新起點(diǎn)上，中國青年人正站在如同三十多年前改革開放那樣的重大節(jié)點(diǎn)上。

我們現(xiàn)在有一個(gè)嶄新的時(shí)代，嶄新的機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)，過時(shí)的只有你的想法和猶豫。

創(chuàng)業(yè)對(duì)個(gè)體來說，相當(dāng)于一次偉大的解放實(shí)驗(yàn)，一次偉大的個(gè)人命運(yùn)的革命。

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新使得每個(gè)人都能通過勇敢頑強(qiáng)的奮斗，把命運(yùn)掌握在自己手里，成為這個(gè)時(shí)代的英雄。

　　2006 年紐約時(shí)報(bào)的著名評(píng)論人 Thomas Friedman，對(duì)于中國當(dāng)時(shí)建立“創(chuàng)新國家”的新戰(zhàn)略表示質(zhì)疑，他在一篇評(píng)論里寫道：“你知道，總是說英國掌控了 19 世紀(jì)，美國掌控了 20 世紀(jì)，而中國將要成為21世紀(jì)的霸主。

我們完了。

抱歉，我可沒準(zhǔn)備好把 21 世紀(jì)交給中國。

”　　而十年之后，紐約時(shí)報(bào)的科技記者 Paul Mozur 發(fā)表文章指出，“中國走在移動(dòng)科技的前沿，而不是硅谷”。

而中國不僅僅只在移動(dòng)科技這一個(gè)領(lǐng)域搶占了先機(jī)。

美國白宮這個(gè)月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在人工智能領(lǐng)域的研究論文發(fā)表數(shù)量，中國已經(jīng)超越了美國，而且這些是高質(zhì)量、為學(xué)界所引用的論文。

說明在這個(gè)未來注定會(huì)影響人類命運(yùn)的領(lǐng)域中，中國的學(xué)者和科研人員有著遠(yuǎn)大的抱負(fù)和突破性潛力。

讀Elon Musk傳記：我們更應(yīng)該要有對(duì)人類整體命運(yùn)的悲憫和擔(dān)憂　　最后我想講一點(diǎn)我最近讀書的心得體會(huì)。

我讀 Elon Musk 傳記，我發(fā)現(xiàn) 80 年代末, 我和 Elon 前后腳來到了加拿大的 Saskatchewan。

我所在的城市叫 Saskatoon，有 18 萬人；他去的外公住過的城市叫 Swift Current，才 8 千人。

比起來，我所在的地方真是個(gè)大城市。

Saskatchewan 是個(gè)農(nóng)業(yè)省份，一般人不會(huì)去那兒，除了我和 Elon這種不一般的人。

當(dāng)時(shí) Elon 才 18 歲，而我已經(jīng) 32 歲。

2002 年 Elon Musk 把第二個(gè)創(chuàng)業(yè)公司 Paypal 賣掉，賺了 1.7 億美金。

緊接著他就把 1 億美金投入了 SpaceX，7000 萬投入了特斯拉，1000 萬投入了 SolarCity。

　　2006 年新東方上市的時(shí)候，我其實(shí)也處在一個(gè)相似的狀態(tài)。

手上握著很多足以創(chuàng)辦 SpaceX 的錢，但我卻沒有像 Elon 那樣做出一個(gè)特斯拉，或是一個(gè) SpaceX 。

我自己會(huì)反省，這是為什么？當(dāng)時(shí)我覺得，可能是中國政策不允許吧。

其實(shí)這是一種自我欺騙的借口。

　　我覺得主要問題在于我和 Elon 不同的思想觀念和精神意識(shí)。

Elon Musk 他想要做的就是改變世界、改變?nèi)祟惷\(yùn)的事，為人類文明的延續(xù)和人類智慧的啟蒙做出貢獻(xiàn)。

而對(duì)我來說，談到能源短缺、氣候變暖等等這些世界性的問題，我往往會(huì)覺得離我很遠(yuǎn)。

　　我在做的事業(yè)的確在改變著青年人的命運(yùn)，我并不妄自菲薄。

但就從精神意識(shí)和價(jià)值追求的角度，我是在為困頓的學(xué)生代言，而 Elon 在替困窘的人類擔(dān)憂。

兩種追求，也許談不上誰對(duì)誰錯(cuò)，或者，它們反映了中美兩國的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展階段。

　　但如果中國真的要走向世界前沿，中國創(chuàng)業(yè)者如果真的要締造世界級(jí)的公司，我們就不僅僅要有對(duì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的追求，對(duì)金錢與成功的追求，我們更應(yīng)該要有對(duì)人類整體命運(yùn)的悲憫和擔(dān)憂，要有對(duì)人類文明在歷史長河乃至浩瀚宇宙中的位置更加深邃和超前的思考。

唯有我們的精神高度上升到了這里，我們才能在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的銀河系里，與世界最璀璨的明星爭輝。

　　中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的事業(yè)已經(jīng)取得了偉大的成就。

圍繞創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，我們需要社會(huì)對(duì)此的認(rèn)知升級(jí)、創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)的行知升級(jí)和政府對(duì)創(chuàng)業(yè)政策的政知升級(jí)，但可能我們最需要的還不僅是這些。

在人工智能必將代替大部分人類工作，生命科學(xué)必將極大延長人類壽命的黎明時(shí)刻，我們要有對(duì)人類文明和人類命運(yùn)的整體思考和關(guān)注。

中國創(chuàng)新需要新思想的注入以及新的精神力量的激發(fā)，從而為我們的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新事業(yè)帶來新的原動(dòng)力。