近日，李開(kāi)復(fù)在一次創(chuàng)投活動(dòng)上，跟大家分享了關(guān)于如何把握互聯(lián)網(wǎng)黃金期，在全民創(chuàng)業(yè)的熱潮中成功突圍的一些見(jiàn)解。

以下是他的演講實(shí)錄，整理自創(chuàng)新工場(chǎng)。

我剛從美國(guó)硅谷回來(lái)，看了美國(guó)的一些現(xiàn)象。

我覺(jué)得《從0到1》還有《精益創(chuàng)業(yè)》這兩本書(shū)都是非常經(jīng)典，而且在美國(guó)硅谷特別合適。

在中國(guó)有一些特殊機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如果這些想法對(duì)于這兩本書(shū)做一個(gè)補(bǔ)充，可能對(duì)于創(chuàng)業(yè)者會(huì)在中國(guó)創(chuàng)業(yè)會(huì)有更好的成功機(jī)會(huì)。

首先我們看一下今天全世界互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)帶來(lái)顛覆式的作用，我們每天的生活已經(jīng)被徹底顛覆。

如果你不相信你可以想象自己回到十年前，見(jiàn)到一個(gè)十年前的自己，把你iPhone或者安卓給那個(gè)人看，看一下微信和餓了么等等的應(yīng)用，會(huì)不會(huì)讓十年前的你認(rèn)為這個(gè)人是從科幻小說(shuō)穿越過(guò)來(lái)的人，我覺(jué)得答案是肯定的。

為什么我們看到這么多顛覆？互聯(lián)網(wǎng)是非常偉大的，它最大的作用有去中介化、扁平化、平等化等等。

下面讓我們從商業(yè)思維來(lái)看看互聯(lián)網(wǎng)帶給我們的創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)和空間。

互聯(lián)網(wǎng)打破了過(guò)去垂直市場(chǎng)的不公平現(xiàn)象。

過(guò)去可能有很多壟斷者，或許是因?yàn)槠放苹蛘呤且?guī)模優(yōu)勢(shì)或者信息不對(duì)稱等等的理由達(dá)到了壟斷。

這個(gè)壟斷可能區(qū)域式的壟斷，比如上海、山東地區(qū)，也可能是一個(gè)品牌式壟斷或者信息不對(duì)稱的壟斷，大家認(rèn)為出租車(chē)公司或者某個(gè)餐館特別好。

但是互聯(lián)網(wǎng)的來(lái)臨，其實(shí)把整個(gè)市場(chǎng)扁平化了。

全部都是一個(gè)非常低成本的擴(kuò)張，能夠把全國(guó)當(dāng)做一個(gè)地域來(lái)看。

如果這樣講不是特別清楚，你只要想想淘寶本身對(duì)于各個(gè)地方的地域化的商業(yè)有多么大的影響。

但是未來(lái)的機(jī)遇實(shí)際上是造就一種新的壟斷。

人們每個(gè)商業(yè)的機(jī)會(huì)、每個(gè)花錢(qián)的機(jī)會(huì)、每個(gè)服務(wù)的使用都可能因此而被顛覆。

互聯(lián)網(wǎng)的特色，左上是把很多分散的小市場(chǎng)，比如說(shuō)超市、書(shū)店、商店變成一個(gè)巨大的統(tǒng)一的完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。

從表象來(lái)說(shuō)打破信息不對(duì)稱和壟斷，但是實(shí)際是造成一種新壟斷。

右邊可以看到過(guò)去信息不對(duì)稱，現(xiàn)在交易匹配和速度打破了這樣不好的現(xiàn)象，而且有更多標(biāo)準(zhǔn)化的需求，非常低的交流交易進(jìn)入了門(mén)檻。

這些東西讓互聯(lián)網(wǎng)從商業(yè)角度來(lái)說(shuō)，打破了過(guò)去不公平壟斷現(xiàn)象，但是提供一個(gè)新壟斷的機(jī)會(huì)。

這是每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者特別需要深深了解的現(xiàn)象。

從全球來(lái)看互聯(lián)網(wǎng)肯定是美國(guó)領(lǐng)先的，如果我們看一下今天的市值。

美國(guó)大概占有全世界的三分之二的所有互聯(lián)網(wǎng)公司的市值，中國(guó)占有剩下的三分之一的三分之二。

那么中國(guó)在奮起直追，現(xiàn)在情況呈現(xiàn)大好。

過(guò)去五年到十年中，中國(guó)從微不足道的世界市場(chǎng)現(xiàn)在達(dá)到了九分支二的市場(chǎng)占有率。

那么未來(lái)有怎樣的機(jī)會(huì)？今天我談一下在中國(guó)創(chuàng)業(yè)的特色和機(jī)遇。

當(dāng)你考慮從0到1，考慮創(chuàng)業(yè)考慮精益創(chuàng)業(yè)等等機(jī)會(huì)的時(shí)候，我覺(jué)得不能用一個(gè)全球或者美國(guó)思維看這樣的問(wèn)題，因?yàn)橹袊?guó)其實(shí)有特別多的優(yōu)勢(shì)，但是也有特別多的挑戰(zhàn)。