在創(chuàng)辦酷漫居之前，老楊已經(jīng)有了一次成功的創(chuàng)業(yè)，他和合伙人擁有了自己的廠房，各項運營都不錯，家里也因此富足，還喜添了兩個寶寶。

2007年后，不甘于現(xiàn)狀的老楊覺得家居和動漫相結(jié)合將會是一個很大的市場，于是開始籌備自己的新事業(yè)。

打品牌、開拓市場，持續(xù)一年之久絲毫沒有看到起色。

老楊不斷拿老公司的錢來補貼新業(yè)務(wù)，合伙人很不理解，勸老楊能夠放手，好好做現(xiàn)在的公司，但是老楊一根筋，當(dāng)然不肯放棄。

合伙人決定跟他簽訂分家協(xié)議，帶走現(xiàn)金，只把公司的殼留給他。

公司的資金漸漸不能支持酷漫居的發(fā)展，老楊不得不從家里尋求補給。

創(chuàng)業(yè)最艱難的莫過于起步階段，仿佛是個無底洞，需要不斷投入，卻總看不到起色。

遭遇合伙人決裂的老楊，繼續(xù)面對妻子的發(fā)難。

老楊是這樣說的：“前妻已經(jīng)習(xí)慣了優(yōu)越的生活，我非常能夠理解她，把家里的財產(chǎn)都拿出來創(chuàng)業(yè)是非常大的冒險，她如果不愿意，是沒有義務(wù)要跟著我一起吃苦的，于是在2008年，我們選擇了離婚，我提著兩個箱子，帶著孩子凈身出戶。

”很多創(chuàng)業(yè)者都是這樣孤注一擲吧，老楊帶著他看不到未來的事業(yè)獨自上路了。

2009年到2010年期間，老楊的酷漫居第一次被估值，價值7000萬元，投資方?jīng)Q定投資2000萬元，對艱苦了很久的老楊來說，這真的是很大一筆錢，他高興得不得了，非常爽快地接受了。

但是精彩的還在后面，估值結(jié)束后，老楊還沒有簽協(xié)議，就去北京參加了一次主題為“股權(quán)激勵”的創(chuàng)業(yè)者交流會，會上的導(dǎo)師是慧聰網(wǎng)創(chuàng)始人郭凡生。

老楊幾次想跟導(dǎo)師深入溝通，中午吃飯的時候，甚至端著飯碗去搭訕，但是均被對方以對家居不感興趣為理由回絕。

這次活動有個規(guī)則，誰拿到了總評第一，導(dǎo)師就會去他的企業(yè)視察指導(dǎo)。

老楊心里很憋屈，力爭靠表現(xiàn)贏得尊重，沒想到最后的總評真的拿到第一名。

2012年，郭凡生到酷漫居的上海分店考察，了解到這是一家動漫和家居相結(jié)合，并且和迪斯尼等國際大動漫公司有合作的企業(yè)，于是產(chǎn)生了濃厚的興趣。

當(dāng)了解到該公司已經(jīng)估值7000萬元，馬上就要拿到2000萬元投資后，郭凡生果斷叫停，對老楊說：“我來給你們做包裝吧。

”在郭凡生的主導(dǎo)包裝策劃下，酷漫居的估值飆升到兩億元，最后拿到了6000萬元的融資，這是老楊做夢都不敢想的。

如今，老楊的二次創(chuàng)業(yè)算是站穩(wěn)腳跟，各項業(yè)務(wù)進展還算順利，但是和前妻離婚的事情，還是他心里的傷痛。

在和同學(xué)聚會的時候，老楊一度潸然淚下，也許他只是在緬懷當(dāng)初的艱難歲月。