一、創(chuàng)業(yè)要趁早創(chuàng)業(yè)的時機。

　　世上什么東西最寶貴？時間。

因為時間是不可復(fù)制的，一次性的資源。

一晃已經(jīng)30了，青春已逝，不管是精力還是激情都開始走下坡路，不能再等了。

總聽到有人說，現(xiàn)在什么都沒>有以前好做，錢不好賺了。

再過十年，肯定還是一樣的說法。

這就說明，市場是不斷規(guī)范的，各行業(yè)整體利潤水平是不斷下降的趨勢，想一夜暴富、輕松發(fā)財是不現(xiàn)實的了。

所以，創(chuàng)業(yè)要趁早。

可能準(zhǔn)備還不是特別充分，但是只要大方向不錯，就甩開膀子干吧。

可能初期成本會大一點，沒什么，就當(dāng)交點學(xué)費吧。

時間成本，換來的是賺錢的機會。

　　二、充滿信心，不屈不撓創(chuàng)業(yè)的心態(tài)。

　　錢也不是那么好賺的，我們往往看著別人賺錢好像很輕松，等到自己做的時候，怎么就那么難呢？呵呵，其實很正常，你只看到了表面，背后的辛苦和艱難別人是不會暴露給你看的。

所以說，前途是光明的，道路是曲折的。

只要有希望，就不要輕言放棄，也許在堅持一下，就會成功。

如果你中途放棄，那成功的可能性就是零，堅持下去就有希望。

同時，我們要對自己的選擇和自身的能力充滿信心。

各行各業(yè)都在賺錢，別人能賺到錢，我就為什么不可以？多分析總結(jié)，不斷調(diào)整改進，通過不懈的努力，成功一定屬于我們。

畢竟，當(dāng)我們總結(jié)別人成功的經(jīng)驗的時候，往往會說？D？D天道酬勤。

我們做到了嗎？一定要做到！　　三、做好資金準(zhǔn)備。

　　1、做好資金預(yù)算。

一定要有計劃，沒有計劃就會發(fā)現(xiàn)該辦正事的時候錢沒有了，原來錢都花到無關(guān)緊要的地方去了。

創(chuàng)業(yè)初期，資金一般不會太多，好鋼一定要花在刀刃上，艱苦創(chuàng)業(yè)這幾個字必須牢牢記住，創(chuàng)業(yè)階段，還沒到享受的時候。

　　2、留出備用資金。

在初期預(yù)算之外，一定要多找?guī)讞l后路，一旦資金短缺，要有辦法解決。

（事實已經(jīng)無數(shù)次證明，我們的資金預(yù)算總是不夠的。

）不然，看到錢賺不到，真是死不瞑目啊。

這年頭，多好的朋友，一談到錢多半就不吭氣了，所以，找朋友借錢，不要抱太大希望。

找來找去，還是家人、親戚比較靠得住。

　　當(dāng)然，吃飯的錢一定要先預(yù)留出來。

　　四、合伙不合伙　　1、俗話說，與其合伙養(yǎng)頭牛，不如自己養(yǎng)只雞。

合伙有太多的麻煩和糾紛，畢竟，人都是自私的，就算是父子之間、兄弟之間，談起錢來都不見得好說話。

所以，第一選擇是自己做，親力親為在開始的時候很有必要。

　　2、話又說回來，一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。

在自身實力不夠的情況下，合伙也是不得已的選擇。

注意：一是要選好合伙人，道不同不相與謀；二是要注意溝通，不要讓矛盾積累加深，出現(xiàn)問題及時解決；三是要丑化說在前頭，親兄弟，明算賬，先把該明確的東西都說清楚。

　　五、生存第一　　不要好高騖遠(yuǎn)，搞那么宏偉的目標(biāo)是沒有用的，白日夢而已，說得難聽點，意淫。

先活下來再說，只有實現(xiàn)了生存，才能談發(fā)展，而且市場形勢瞬息萬變，事實證明90%以上的計劃是要發(fā)生很大變化的。

不要一上來就急著上規(guī)模，規(guī)范化管理，除了會增加不必要的成本，簡直就是給自己做了個套子。

做生意就是要賺錢，別的不要想那么多，花架子的東西千萬不要搞，害人害己。

管理嘛，是服務(wù)于生意的，不要太超前，跟得上就行。

　　呵呵，麥肯錫的原則，一次只能講三點，我怎么一家伙講了五點，多了多了，都是些廢話，其實大家都知道，只不過很多東西，不親自做，體會是沒這么深的。

　　創(chuàng)業(yè)很難，但是做生意的道理很簡單，就看你做不做得到了。