資本寒冬，這個每隔三到五年就會用冷風把投資者和創業者們發熱的頭腦吹得“腦殼疼”的周期性現象，今年又來了，似乎還來得更猛烈了。

除了融資渠道變窄，由個稅改革等政策變化引起的用工成本急劇上升，中小企業還面臨著中國史無前例的監管風暴和中美貿易戰的影響，更別提P2P又接連暴雷，殃及無數池魚。

這幾座“大山”壓在創業者心頭，一時間，“募資難”、“融資難”、“暴雷”、“用工成本上升”、“債務違約”、“企業倒閉潮”等詞匯充斥著各大媒體報端，而“生存不易”、“創業維艱”、“錢荒”則成為了朋友圈的口頭禪。

錢沒那么好賺了，但花錢更容易了。

這是創業者們的共識。

往年“十一”長假前夕，朋友圈都是一片“坐等放假”的呼聲：有談“十一”計劃的，有曬行程表的，有要陪老公、老婆、兒子、女兒的，不知凡幾。

但今年“十一”的前夜靜悄悄，大家仿佛無事發生，實則暗潮涌動。

這個寒冬可太冷了，如何過冬？唯有夾緊尾巴做人。

凜冬已至去年12月26日，P2P平臺“錢寶網”創始人張小雷向南京警方投案自首，兩個月后，南京警方給出了一個當時還挺令人震驚的數字——據初步統計，張小雷等人非法集資未兌付集資參與人的本金 300 億元左右。

而這只是今年P2P平臺暴雷的序曲。

數據顯示，P2P網貸行業累計平臺數量6385家，目前已經出問題的有2286家。

光今年7月，暴雷P2P平臺涉及的金額就達到2888.214億元。

在基金資金募集方面，投中研究院發布的報告顯示，2017年上半年完成募集基金的規模高達1342億美元，而2018年上半年這一數字僅為341億美元，同比降幅達74.59%。

清科研究中心提供的數據也顯示募資總額在下滑，2018年上半年募資總額約為3800億元，相比較之下2017年上半年的募資額約8600億，同比降幅約為56%。

可以看出，LP觀望態度明顯，已經在準備“過冬”了。

另外據投中研究院數據顯示，VC市場投資數量雖然有所上升，但單筆投資規模嚴重縮水。

而PE市場在經歷了年中的大爆發之后，便開始了持續低迷。

有投資人士預測，未來半年，股權投資市場將經歷一波大洗牌，這或許是過去四年瘋狂募資投資之后的一次理性回歸。

這些都與2017年11月17日中國人民銀行聯合銀監會、保監會、外匯局出臺的《關于規范金融機構資產管理業務的指導意見（征求意見稿）》不無關系——對金融機構資管業務的監管收緊了。

而今年一線城市北上廣深均暫停投資類企業注冊，又給募資端帶來不小壓力。

投資人無疑更加謹慎了。

光有一個idea、“情懷”或是“失敗了就當做公益”，這樣那樣的種種理由、說法和故事，投資人聽不進去了，他們會要求看公司報表——30分鐘拿到大佬投資意向書的故事不會發生在這樣一個2018年。

投資人都不好過，更何況是創業者？寒冬帶來的直接影響，是一個又一個悲劇的發生：今年1月25日，80后創業明星茅侃侃因拿不到融資、公司運營出現困難而在家中自殺。

這是2018年第一個悲劇信號，緊接著，第二個、第三個信號接連亮起：金盾股份董事長周建燦縱身一躍，留下了瀕臨破產的上市公司和98.99億元的債務；法蘭游戲創始人甘來朋友圈留下一句“我會在天堂安好”，訣別而去……創業者紛紛轉發這些新聞，一邊雙手合十評論著：可惜了，愿他們在天堂安息。

一邊心里發著冷，想著更現實的問題——自己該怎么辦？迎來最恐怖倒閉潮去年10月，尚未透露自己退休計劃的馬云曾預測2018年，中國將迎來最恐怖的失業潮和倒閉潮。

其實，早在2017年下半年，倒閉潮已經悄然來臨：去年下半年被眾心捧月的區塊鏈今年就不太好。

無論是比特幣的價值，還是區塊鏈公司，亦或是區塊鏈媒體等細分行業，由于嚴格的監管，《涼涼》已經成為了他們主旋律；而一直站在風口的人工智能產業在2017年已經倒了一批。

《2017 年中美人工智能創投現狀與趨勢研究報告》中指出，2017年中國和美國倒閉的人工智能公司有近百家。

今年，這個數字仍在不斷上升；因為新能源汽車而起勢的充電樁企業也過得不好——就在今年7月初，富電綠能被新三板終止掛牌，月末，容一電動宣布解散；互聯網家裝行業也扎堆死亡：以南京的一號家居網和湖南的蘋果裝飾的互聯網家裝企業跑路，這個行業的嘗試幾乎都宣告失敗了——3年以來，超過100家互聯網家裝企業宣布倒閉；在游戲停止審核版號之后，游戲版號數量被限制，游戲行業的洗牌加劇，許多國內獨立游戲制作商恐怕也難以挨過這個寒冬。

除了互聯網相關的產業，家具、紡織、化工、房地產、教育、制造業等不少與百姓生活息息相關的傳統產業均紛紛迎來倒閉潮。

 面對可怕的倒閉潮，企業創始人們也不免拍胸脯長吁短嘆一番：還好我還活著。

然后繼續在夾縫中努力生存。

一切為了生存前兩日，在萬科舉辦的秋季例會上，會場屏幕和側墻上都用紅底白字打著醒目到已經刺目的“活下去”。

足見不僅僅中小企業和投資機構在恐慌，連巨頭們也開始思考如何過冬了。

而在今年8月，互聯網巨頭騰訊發布2018半年報：自2015年連年增長后，騰訊業績首次出現下滑。

數據表明，今年二季度，騰訊收入同比增長達30%，但毛利環比下降7%，經營盈利較上季度甚至下降29%。

騰訊接連被人詬病產品缺乏創新力、“沒有夢想”、“將被殺死”，日子也不好過，于是，9月29日，20歲的騰訊正式宣布將啟動新一輪整體戰略升級，將七大事業群調整為六大事業群，呈現跨業務線的協同性發展，將內容、產品、運營、技術融合為整體生態，重塑行業競爭格局。

其實，騰訊每隔6、7年就會做一次架構調整，這也是騰訊在積極擁抱市場變化的體現——只有主動改變自己才能適應這個時代。

大公司尚能思考如何通過改變自己來應對寒冬，小公司卻只能靠降薪、裁員度日。

“高筑墻，廣積糧”、“回歸商業的本質”等耳熟能詳的口號，還是上一個寒冬時遺留物，但創始人們發現，今年要過冬，還是要把這幾句話套在自己身上保暖。

不少創業者表示，裁員是一個心痛的過程，一邊裁員一邊痛恨自己無能。

但那又能怎么辦呢？只有走投無路才會走上裁員這條路。

不少“冬寒水冷鴨先知”的廣告和營銷商們最能感受到中小企業客戶的變化：大家都變窮了——客戶不再需求“五彩斑斕的黑”，而是要求方案“能省則省”；客戶的回款周期明顯邊變長，經常給不出錢來。

企業信息化軟件服務的公司們倒是迎來了“春天”——隨著新零售時代的開啟，為了更快打通全渠道，不少零售企業對能夠降低成本、提升效率的信息化服務開始感興趣。

降薪、裁員和降低成本是常規操作，有錢就拿也是不二法則。

天圖投資向自己投資的企業發出建議“盡快拿到錢，同時要把策略調到最優，謹慎使用自己的錢，做好過冬準備”。

對于營收還不錯的，盡快盈利，一些可能受寒冬影響最大的“燒錢期”項目，則要聚焦控制燒錢的規模，從之前的一邊大規模擴張一邊試錯，轉變為先在小區域內完成試錯，再進行擴張。

“盡快融資，不要太在意估值。

”幾乎每一位投資人都提出了相似的建議，宏泰基金創始人盛希泰還建議創業者們有節奏有計劃地花錢。

共享汽車公司Ponycar CEO劉逸洵則在跟其他創業者也在不斷互相提醒，收縮虧損業務，做更長遠的規劃：“比如賬上的資金原本按照2年規劃，現在延長到3年。

人員收縮，發力一些好盈利的業務，更關注盈利。

”而倒閉潮、降薪潮和裁員潮的另一邊，是房地產大佬們紛紛變賣資產套現和大企業們的“產業出海”，還有獨角獸們像約好了似地扎堆赴美赴港IPO，似乎出海和上市成為了新的逃生通道。

拼多多、趣頭條、蔚來汽車、新美大都是最近的“上市代表”。

特別是前兩者，還沒上市就爭議不斷，一上市就成“妖股”，刷屏了創投圈。

但無論如何，錢已經被他們抓在手里了，不然，連擁有爭議的資格都沒有。

這個“十一”不敢歇成立一年多的創世伙伴資本不久前剛剛完成新一期近2億美元融資，創始主管合伙人周煒在接受《不凡商業》采訪時說：“我過去至少經歷了3到4個周期，大概每兩三年就會有一次，所以面對這個狀況就不會那么緊張。

2008年市場比現在還要可怕，很多項目都是半價，也很快就過去了。

”按照以往的規律，資本寒冬過后，甚至還會有一波創業企業迎來收獲期。

正如那句老生常談：冬天來了，春天還會遠嗎？或許在嚴格的監管之后，不合格的企業和產品被淘汰，大家的投資熱器冷靜下來，不再一味跑馬圈地，而行業也朝著合規的方向發展，而優秀的企業在掃除荊棘之后會得到更好地發展——所謂寒冬，其實也是在優勝劣汰：區塊鏈就沒有真的涼透，區塊鏈應用正在逐步落地，屬于它技術的價值終究發光發熱；人工智能仍然是投資人心中的“白月光”，因為它代表著未來發展趨勢，新能源、新材料、新制造版塊一樣如此；互聯網家裝代表企業土巴兔在8月末還在準備上市……高榕資本創始合伙人高翔曾在演講時說：“資本寒冬從來都不是創業失敗的原因。

”所以，這個秋風送爽的“十一”長假，創業者們不敢休息，他們要做的事太多了：他們要思考市場動向，面對變化隨時做出反應；他們要抓緊投資人的橄欖枝，努力賺錢，養活自己的員工和家人；他們要重整團隊，構建壁壘，增強競爭力，讓自己獨一無二；他們要在行業中找到同盟，寒風中抱團取暖；他們要尋求那新的機遇，待來年春天，開花結果。