雖然說(shuō)，目前女性創(chuàng)業(yè)越來(lái)越多了，但是成功的又有幾個(gè)呢？答案自然是少之又少。

所以很多人得出結(jié)論女性創(chuàng)業(yè)者很難，確實(shí)是這樣。

我想說(shuō)的是目前的現(xiàn)狀不光是女性創(chuàng)業(yè)者難，是所有的創(chuàng)業(yè)者都難。

那么，女性創(chuàng)業(yè)者很難，原因有哪些？我們一起來(lái)看一下。

資金問(wèn)題由調(diào)查數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，71.7%的女性認(rèn)為“資金短缺”是影響自主創(chuàng)業(yè)的第一因素，在創(chuàng)業(yè)失敗女性中，29.1%是因?yàn)橘Y金短缺而遭遇“滑鐵盧”。

雖然有關(guān)部門(mén)可以提供“小額貸款”，但手續(xù)繁瑣，擔(dān)保困難，不容易辦成。

“巧婦難為無(wú)米之炊”，沒(méi)有資金，再好的創(chuàng)意、再好的創(chuàng)新技術(shù)也難以化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。

過(guò)分的優(yōu)越感女性創(chuàng)業(yè)者由于比男性創(chuàng)業(yè)者更具親和力，更細(xì)心，以及社會(huì)給予女性創(chuàng)業(yè)者的一些優(yōu)惠扶持政策，讓女性創(chuàng)業(yè)者在某些項(xiàng)目上更容易成功，導(dǎo)致一些女性創(chuàng)業(yè)者擁有過(guò)分的優(yōu)越感。

殊不知驕傲自滿容易使人失敗，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中擁有過(guò)分優(yōu)越感的女性亦是如此。

性別歧視重男輕女這一思想從古至今一直都有，雖然現(xiàn)在思想得以解放，但是人們陳舊的重男輕女的觀念，依然給女性創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)了思想阻力。

女性創(chuàng)業(yè)者往往被冠以“女強(qiáng)人”的刻板印象，使得女性創(chuàng)業(yè)面臨很多阻礙，同時(shí)因?yàn)樯鐣?huì)輿論對(duì)創(chuàng)業(yè)女性的歧視嚴(yán)重影響了女性創(chuàng)業(yè)的熱情，從而導(dǎo)致女性創(chuàng)業(yè)失敗。

錯(cuò)誤的策略女性創(chuàng)業(yè)者一般比較感性，有時(shí)候過(guò)分以來(lái)自己的第六感，導(dǎo)致對(duì)企業(yè)的價(jià)值觀、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的估計(jì)等分析錯(cuò)誤，從而制定出錯(cuò)誤的經(jīng)營(yíng)管理及銷售策略。

由于這些策略關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生死存亡，所以，這也是導(dǎo)致失敗最重要的主因之一。

因此，對(duì)于女性創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，一個(gè)錯(cuò)誤的策略就可能是致命的。

管理不當(dāng)女性創(chuàng)業(yè)者由于管理經(jīng)驗(yàn)不足，朝令夕改，常常在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，但卻耗費(fèi)了公司的許多資源，無(wú)法建立一套合理、有效的制度。

比如用人不當(dāng)，造成不必要的內(nèi)耗；比如財(cái)務(wù)制度有漏洞，讓員工有損公肥私的機(jī)會(huì)；比如不重視安全生產(chǎn)，造成重大的人員傷亡事故等。

缺乏執(zhí)行力對(duì)女性創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，好點(diǎn)子固然很重要，但好的執(zhí)行更為重要。

否則，好點(diǎn)子很容易被他人復(fù)制，你無(wú)法阻止追隨者的腳步，只能不斷加快自己的腳步。

缺乏執(zhí)行力的結(jié)果是，好的Idea變成產(chǎn)品后打了折，產(chǎn)品被推向市場(chǎng)時(shí)打了折，消費(fèi)者拿到產(chǎn)品后的體驗(yàn)又打了折，售后服務(wù)也打了折，折到最后，不僅折損了消費(fèi)者的信心，也徹底折損了女性創(chuàng)業(yè)者的信心。

關(guān)于“女性創(chuàng)業(yè)者很難，原因有哪些？”的全部介紹就到這里了，所以說(shuō)創(chuàng)業(yè)這一條路一直都是比較難的，而女性可能就更加的艱難，以上這些都是導(dǎo)致女性創(chuàng)業(yè)常見(jiàn)的失敗原因，只有克服了這些，才有可能逆襲成功。