陳天橋34歲，成為中國首富。

馬化騰34歲，騰訊上市。

丁磊30歲，網(wǎng)易上市。

　　2012年，在所謂的“世界末日”到來之前，聚美優(yōu)品推出了一則電視廣告，“夢想，是注定孤獨(dú)的旅行，路上少不了質(zhì)疑和嘲笑”，成了年輕人“為自己代言”反擊他人冷言冷語的口頭禪。

2014年5月，聚美優(yōu)品在紐交所主板上市，80后的創(chuàng)始人兼CEO陳歐，身價暴漲至80億人民幣。

　　70后獨(dú)占鰲頭的局面漸漸被消解，以陳歐為代表的80后開始登頂，而來勢洶洶的90后則讓人摸不著頭腦，張?zhí)煲挥没ヂ?lián)網(wǎng)思維賣著米粉，郭列用臉萌霸占了朋友圈頭像，“霸道總裁”余佳文明年要給員工發(fā)一億。

　　92年生人的創(chuàng)業(yè)者尹桑曾說，我幼兒園時就有PC機(jī)可以玩游戲，小學(xué)的時候就“觸網(wǎng)”，開始打網(wǎng)游，然后是手游。

我們這代人沒有經(jīng)歷過物質(zhì)匱乏的年代，我們有更多的選擇，我們想做更“酷”的事情。

現(xiàn)在尹桑是一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司“一起唱”的創(chuàng)始人兼CEO。

　　生于上個世紀(jì)90年代的這群創(chuàng)業(yè)者，除了物質(zhì)生活相對充裕，眼界也更加開闊。

“初中的時候，通過互聯(lián)網(wǎng)我知道了這個世界的廣闊，我知道我以后要做一些不一樣的事情，而不是父母期待的醫(yī)生、律師、會計(jì)。

”在談到為什么要創(chuàng)業(yè)時，一位90后創(chuàng)業(yè)女孩這樣告訴《IT時報》記者早就埋在她心底的創(chuàng)業(yè)沖動。

　　◆ 拒絕被貼“90后”標(biāo)簽　　“在中國的社會環(huán)境下，會有以年代去標(biāo)記一類人群這樣的做法出現(xiàn)，說明整個社會大環(huán)境有著較強(qiáng)的不知足以及功利的心態(tài)，這是我對這個現(xiàn)象的本質(zhì)判斷。

”東革志信息科技有限公司CEO姚欣宇拒絕了采訪。

事實(shí)上，他現(xiàn)在拒絕一切媒體采訪，因?yàn)椴辉副毁N上90后的標(biāo)簽。

“包括我在內(nèi)有好幾個人都在《福布斯》年度前30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者榜單中，但是這樣的稱號出去，真正有能力的長輩和同輩不懷疑你的能力或是嘲諷，就謝天謝地了。

創(chuàng)業(yè)圈和娛樂圈不同，是商場更是戰(zhàn)場，‘高調(diào)曝光’這個技能不是都能產(chǎn)生正面價值的。

”　　云計(jì)算公司捷速網(wǎng)絡(luò)CEO郭秀峰也以一旦高調(diào)就會跌個大跟頭的理由拒絕了采訪。

　　“90后是個偽命題，一個標(biāo)簽怎么能代表一代人呢？90后最大的特色就是每個人都很有個性，”在得知自己被“90后”這個標(biāo)簽代表了之后，尹桑，這個92年出生的年輕CEO有些不能接受。

其實(shí)在《IT時報》記者采訪的眾多90后創(chuàng)業(yè)者中，大多數(shù)人對于“90后”這個標(biāo)簽都表示無奈。

“90后這個標(biāo)簽在當(dāng)前的輿論語境下所代表的含義首先是腦殘，然后是顛覆、創(chuàng)新、瘋狂、個性等，我覺得它不能代表我，起碼我不是腦殘，”另一位90后創(chuàng)業(yè)者在談及“貼到”自己身上的90后標(biāo)簽時如此說道。

　　“腦殘”“垮掉的一代”這是前些年出現(xiàn)在大眾視野中的90后形象。

然而隨著時間的推移，“不了解90后將會失去一切”是許多企業(yè)經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。

作為活躍的用戶群體和消費(fèi)的生力軍，90后的地位舉足輕重。

這個年輕人群體，其社會地位得到了顯著的改觀。

　　“蔣方舟在《青年中國說》的節(jié)目中說，現(xiàn)在媒體的輿論環(huán)境有討好90后的趨勢，不過我覺得90后是冷靜的，一些人也已經(jīng)慢慢地意識到這點(diǎn)。

”唯眾傳媒制片人、《青年中國說》節(jié)目制片人蔣凌霜說。

　　“任何一代人都有自己的個性和特點(diǎn)，這很正常，在我看來，90后并不是一個整體很牛逼的群體。

”一位風(fēng)險投資人認(rèn)為，媒體對于90后的標(biāo)簽和追捧，是一個偽命題。

　　◆“那些老家伙根本不知道我在想什么”　　“那些老家伙根本不知道我在想什么。

”這是余佳文，備受爭議的90后創(chuàng)業(yè)者，在最近接受媒體采訪時說的一句話。

在最近播出的《青年中國說》中，“明年給員工發(fā)一個億”“我賺不賺錢關(guān)你什么事”等豪言，讓余佳文成為輿論焦點(diǎn)。

　　馬佳佳用情趣用品掀開了傳統(tǒng)觀念的遮羞布，余佳文則用互聯(lián)網(wǎng)小混混的口吻宣稱明年要給員工發(fā)一億工資。

越來越多的90后像他們一樣，以“創(chuàng)一代”的姿態(tài)站出來。

　　90后創(chuàng)業(yè)者身上大多有著相似的經(jīng)歷——輟學(xué)，創(chuàng)業(yè)并不是長大之后的選擇，更多是從小的夢想。

小學(xué)四年級開始，尹桑的夢想便是成為比爾·蓋茨，長大后赴美留學(xué)，學(xué)的是創(chuàng)業(yè)學(xué)，讀到一半便退學(xué)了，“退學(xué)就是一個選擇而已，沒有什么特別的原因。

我學(xué)的是創(chuàng)業(yè)學(xué)，學(xué)歷本來對創(chuàng)業(yè)就沒有什么用。

”　　相較于受完良好教育、走出大學(xué)后才開始創(chuàng)業(yè)的70后、80后，90后對于創(chuàng)業(yè)的概念更加直接，“看到好的時機(jī)，就要馬上去做。

”在他們的成長歷程中，來自硅谷“車庫創(chuàng)業(yè)”傳奇的吸引力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于前輩起早貪黑白手起家的傳統(tǒng)故事。

　　無論是低調(diào)還是高調(diào)的90后創(chuàng)業(yè)者，改變和顛覆是他們創(chuàng)業(yè)的原動力，他們不認(rèn)為，所有的輿論會認(rèn)同自己。

“我認(rèn)識的90后創(chuàng)業(yè)者，都是拿很低工資的。

因?yàn)槲矣X得一個創(chuàng)始人拿工資的話，說明他對自己的公司股份不信任。

這個概念60后、70后、80后是不理解的，他們會說工作怎么能不拿工資呢，會說我是在作秀。

”尹桑曾在多個場合表達(dá)過同樣的觀點(diǎn)。

　　“只有90后才懂90后。

”在看項(xiàng)目時，風(fēng)投王強(qiáng)(化名)特別關(guān)注一些彈幕、動漫創(chuàng)始人的年齡，如果是90后，或者泛90后(85后接近90年生人)，他會給這個項(xiàng)目加分，“這些項(xiàng)目，70后、80后是做不來的。

”　　但90后創(chuàng)業(yè)者對于自我的絕對自信，卻也成了輿論反擊的焦點(diǎn)。

“我有時候在學(xué)校里看到一些90后特別熱情去創(chuàng)業(yè)，我跟他們講，你最好把書讀完，這是第一。

”賽富亞洲投資基金創(chuàng)始管理合伙人閻焱近日喊話90后創(chuàng)業(yè)者，不要認(rèn)為自己都是天才，創(chuàng)業(yè)是件苦逼的事情。

　　“70后、80后會想我做的事情有意義嗎，而90后就會想我做的事情有意思嗎？”蔣凌霜認(rèn)為，“90后更為早熟，不關(guān)心周圍人的看法，更堅(jiān)定地知道自己想要什么。

90后如果認(rèn)同你的公司文化，他們會為公司賣命，因?yàn)樗麄兊脑瓌t是‘努力工作，好好生活。

’”　　◆ “我們在做顛覆性的東西”　　“我們不想做風(fēng)口上的豬，我們?yōu)槭裁匆鲲L(fēng)口上豬呢？這個一點(diǎn)都不‘酷’，我們要做很‘酷’的事情”，“風(fēng)口上的豬”是去年一個很火的話題，小米的雷軍用選對趨勢豬都能飛上天的比喻來講選擇的重要性。

而在90后看來，成功的意義不僅僅在于結(jié)果，而在于做更“酷”的事，做顛覆性的事。

　　“你覺得自己在做的事情具有顛覆性嗎？”“當(dāng)然。

”這是眾多90后創(chuàng)業(yè)者的相同答案。

　　“無私輕生活”的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)5個人都是在國外留學(xué)時通過朋友圈認(rèn)識的，幾人一拍即合，畢業(yè)后便開始了創(chuàng)業(yè)。

他們創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目是P2P(個人到個人)的租車服務(wù)，車主在車閑置的時候把車掛到平臺上，需要租車的人可以到平臺上挑選。

2013年他們的平臺Carshare在香港面市。

一年內(nèi)，通過該平臺有4000名車主把車租給超過50000名租車者。

2014年5月，他們開始進(jìn)入內(nèi)地，上海是第一站。

　　“現(xiàn)在可能環(huán)境有點(diǎn)簡陋，但我們很快會搬去一個大點(diǎn)的地方。

”12月2日晚上9點(diǎn)多，《IT時報》記者來到“無私”位于上海楊浦區(qū)錦建路上的臨時辦公地點(diǎn)。

這里的面積不算大，約130個平方，兩張長桌子擺成L型。

除了兩位初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)成員簡雪忻和吳佳農(nóng)外，一個20多歲的年輕人和一個30來歲的外國人還在電腦前工作。

吳佳農(nóng)說，這兩個工程師分別來自百度和微軟。

　　“我們是在顛覆。

”坐在被玻璃墻隔開的辦公區(qū)里的簡易沙發(fā)上，簡雪忻和吳佳農(nóng)講述了他們正在做的“具有革命性的共享經(jīng)濟(jì)”。

　　吳佳農(nóng)認(rèn)為，他們是第一個將此概念引入中國的公司，這無疑是顛覆性的。

當(dāng)記者談及這種模式屬于改良還是顛覆性的革命時，簡雪忻反問，“你覺得蘋果手機(jī)算是顛覆性的嗎？它也只不過是把智能機(jī)改良了一下。

”　　撰寫《第三次工業(yè)革命》的杰里米·里夫金在其新作《零成本社會》中，對共享經(jīng)濟(jì)的解釋是，人們能直接在物聯(lián)網(wǎng)上生產(chǎn)、分享能源和實(shí)物，并運(yùn)用大數(shù)據(jù)和算法來提高效率和生產(chǎn)力，使生產(chǎn)和銷售的邊際成本降低到接近于零，并在某些領(lǐng)域顛覆資本主義的交換經(jīng)濟(jì)。

　　然而也有不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出，零成本社會與基于“稀缺”“利潤”和“看不見的手”的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論并不一致。

質(zhì)疑者表示，如果商品和服務(wù)的生產(chǎn)和分享都是免費(fèi)的，企業(yè)家無法收回成本，怎么會有創(chuàng)新和生產(chǎn)的動力？　　和“無私”做同類服務(wù)的PP租車去年10月已進(jìn)入中國，11月初，宣布完成6000萬美元B輪融資。

　　◆ “投的就是這波90后”　　“我們投的就是這波90后。

”　　在某著名投資機(jī)構(gòu)的辦公室中，一名年輕的投資經(jīng)理五指如飛，在微信上回復(fù)著各種90后創(chuàng)業(yè)者之余，突然抬起頭來淡然地冒出來這句話。

　　在過去的兩年多時間中，他接觸過數(shù)百名北京、深圳等地的90后創(chuàng)業(yè)者，投資了若干個動漫、社交、眾籌領(lǐng)域的新秀項(xiàng)目。

期間跟這群年輕人稱兄道弟。

線上頭腦風(fēng)暴，線下各種聚會，聊創(chuàng)業(yè)、聊理想、聊未來。

接觸久了，他也被90后身上的某種特質(zhì)所打動。

　　“衣食無憂，追逐理想，能獨(dú)立思考，勤奮有沖勁。

”與嬌生慣養(yǎng)、非主流等負(fù)面印象相反，他給予了90后互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者最高的評價，這些特質(zhì)在資本界的眼中成了最理想的創(chuàng)業(yè)者。

　　“90后創(chuàng)業(yè)者，能夠充分理解現(xiàn)在年輕人的想法，做出足夠新穎的產(chǎn)品。

”在這位年輕的投資經(jīng)理眼中，這波年輕的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，與目前主流用戶沒有文化、思想上的代溝，而且最重要的是，“他們不會像80后創(chuàng)業(yè)者一樣有來自家庭的壓力，有足夠充足的時間去追逐理想，精心打造好一個項(xiàng)目。

”　　激情、獨(dú)立讓90后成為理想主義創(chuàng)業(yè)者，但在具體的商業(yè)運(yùn)作、公司管理過程中，缺乏經(jīng)驗(yàn)的他們多少顯得有些稚嫩。

“易題庫”創(chuàng)始人武星宇，高三時做了一件不尋常的事，母校北大附中的50周年校慶時，他自編自導(dǎo)拍了一部微電影，武星宇覺得很了不起，因?yàn)樵谶@之前從來沒有任何一個校友以這種方式紀(jì)念自己的母校。

這件事讓武星宇看到了一個優(yōu)秀創(chuàng)意的意義所在。

大學(xué)時，武星宇去了北京電影學(xué)院學(xué)導(dǎo)演，卻在大三選擇了一邊讀書一邊創(chuàng)業(yè)，而他創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域并不是在電影行業(yè)，而是為老師服務(wù)的在線教育產(chǎn)品易題庫。

　　現(xiàn)在武星宇公司有20多個人，與200多所學(xué)校在合作，用戶已經(jīng)過10萬。

武星宇坦言，公司在融資方面沒有太大壓力，最主要的問題是招人難，“我們現(xiàn)在都是提前三個月儲備人才，要求至少有三年的工作經(jīng)驗(yàn)。

”　　讓20歲出頭的年輕人管理一個公司，并不是一件容易事。

余佳文企圖用不拘一格的“野路子”顛覆傳統(tǒng)的公司組織架構(gòu)和管理套路。

他將公司的人力資源部砍掉，讓員工自己開工資。

但在《青年中國說》節(jié)目現(xiàn)場，馬上就有現(xiàn)場點(diǎn)評嘉賓質(zhì)疑，你這樣的管理方式，有“團(tuán)伙”的意味，而不是“團(tuán)隊(duì)”，一個團(tuán)隊(duì)還是要靠制度來維持，沒有規(guī)矩不能成方圓。

　　上述投資經(jīng)理認(rèn)為，與傳統(tǒng)的商業(yè)項(xiàng)目不同，他們投資90后的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時，并不急著商業(yè)變現(xiàn)或者是資本退出，而是給予他們寬松的發(fā)展空間，在公司的運(yùn)營過程中及時給出建議和指導(dǎo)——從某種程度上來說，90后創(chuàng)業(yè)者和投資人更像是朋友關(guān)系。

　　◆ 90后創(chuàng)業(yè)案例　　小天才變成小CEO　　薛來 生于1992年　　科技公司Ractiv創(chuàng)始人兼CEO　　在浩淼的銀河系中，有一顆小行星以他的名字命名，薛來。

　　16歲時，他和林晨陽、李賢基以“啟發(fā)多觸式界面數(shù)據(jù)傳輸”技術(shù)贏得了英特爾國際科學(xué)和工程大獎賽。

那一年，還是高中生的三位小伙伴并沒有萌生創(chuàng)業(yè)的想法，他們將1000美元獎金留作申請專利的科研基金，而其余2000美元全數(shù)捐獻(xiàn)給了遭受地震侵襲的成都。

　　次年，“2009年影響世界華人大獎”的舞臺上，他與錢學(xué)森、高琨一起站在領(lǐng)獎臺上。

　　對于喜歡埋頭做科研的他來說，最好的選擇是去大平臺專心科研。

　　高考那年，他擱置了去美國求學(xué)的機(jī)會，初衷是為了省下每年三四萬元的學(xué)費(fèi)，給家里減少負(fù)擔(dān)。

于是，他決定留一年gap year，就給英特爾公司投了簡歷，順利地進(jìn)入了上海英特爾亞太研發(fā)中心，他是全公司唯一一個沒有大學(xué)本科文憑的正式員工。

　　一年以后，身在新加坡的林晨陽也服完了兵役，林晨陽對薛來說：“我們一起開家公司吧。

”薛來說：“好的。

”兩人一拍即合，薛來放棄了學(xué)業(yè)，放棄了英特爾這樣的大平臺，當(dāng)時雙方父母都不支持他們的創(chuàng)業(yè)。

　　他倆抱著手工制作的產(chǎn)品touch+，自費(fèi)買了去美國的機(jī)票，一家家地跑投資公司。

遙想當(dāng)年比賽時，薛來在額頭上戴著一個帶有透明膠粘合的自制設(shè)備，身后背著一臺ThinkPad筆記本電腦，沖著對面的Kinect，時而舉起雙手，時而做出端茶壺的動作。

　　“美國的風(fēng)投都非常老油條，他既不投你，也不放你，不溫不火地?cái)R著。

”于是，他們轉(zhuǎn)向眾籌的方式，沒想到，這個類似于微動和Leap Motion、可以省去手在鍵盤和鼠標(biāo)之間來回移動的手勢控制裝置，頭3天就在Kickstarter上籌得了10萬美元。

后來，他們在新加坡拿到了紅點(diǎn)創(chuàng)投的50萬美元，但由于做硬件成本較高，現(xiàn)在這筆投資還不足以支撐他們在新加坡租一家像樣的辦公室。

迫于資金緊張，薛來回到了上海的家里，通過Skype和同伴們遠(yuǎn)距離協(xié)作辦公。

　　一個90后的CEO，帶著一群平均年齡40到50歲的大叔們創(chuàng)業(yè)，薛來有過溝通和相處的困惑。

“我現(xiàn)在正在慢慢地改，我覺得只要把員工當(dāng)作合作伙伴，以一種平等沒有階級概念的態(tài)度來和他們共事。

”他說。

　　在看似沖動的創(chuàng)業(yè)選擇背后，薛來用一周工作100個小時的瘋狂方式為自己做事，“已經(jīng)寫了20萬行代碼，不過還沒完，爭取這周末就把驅(qū)動做出來。

”薛來對《IT時報》記者說，“我總是喜歡自己埋頭做事，有時候不能很好地跟同事溝通協(xié)作。

”　　屢敗屢戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)堅(jiān)持者　　李佳 生于1990年　　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“小帆船在線”　　“余佳文不能代表我們整個90后創(chuàng)業(yè)團(tuán)體，我們不能浮躁。

”李佳對記者說，她那中性的嗓音非常有辨識度。

　　李佳，一個非主流的90后女生，她的身上有叛逆的因子，她喜歡逛酒吧。

　　她的微博上還寫著“Relax Soul生活網(wǎng)CEO”這個頭銜，酒吧客和Relax Soul生活網(wǎng)是李佳的初創(chuàng)項(xiàng)目，這兩個項(xiàng)目都是以夜生活為切入點(diǎn)，不過現(xiàn)在都已經(jīng)擱置了。

　　“如果你只付出了80%的力氣，不能說自己盡力了，盡力應(yīng)該是付出120%的努力。

”講起初創(chuàng)的艱難時李佳說，“朋友讓我去投資者大會，我在門口徘徊了很久，都不敢走進(jìn)門。

”　　大二那年，李佳借著實(shí)習(xí)的機(jī)會來到《創(chuàng)業(yè)家》，她的動機(jī)十分明確：認(rèn)識人脈找資源。

2012年初，她用了半年的時間來做市場調(diào)研，原先想做同城活動的念頭被打消了，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)，如果音樂、展覽、線下交友一把抓的話，需要投入大量的人力物力，不適合初創(chuàng)項(xiàng)目。

　　有天晚上，她在酒吧里參加一個open麥克的活動，場子非常熱鬧，她就萌生了一個想法：我為什么不做一個面向“酒吧客”的產(chǎn)品呢？　　“組織了兩次open麥克的活動后，我發(fā)現(xiàn)中國人不像外國人，場子很慢熱，雖然每場都賺錢，但是沒辦法規(guī)?；?/p>

”李佳盡力總結(jié)著產(chǎn)品失敗的原因，“一般酒吧客都是‘刷臉卡’，跟老板混個臉熟就可以打折，線上的折扣自然留不住客戶。

”　　當(dāng)她將“酒吧客”App的UI圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出來后，迫于家里的壓力，她還是回到澳洲繼續(xù)讀研。

不過，她沒有將這個項(xiàng)目放手，托國內(nèi)的合伙人幫忙找技術(shù)人員來寫代碼。

一直到了2013年年底，技術(shù)仍舊沒有搞定。

“可能合伙人的意見不統(tǒng)一，我們的團(tuán)隊(duì)就散了。

”李佳說。

　　在她看來，團(tuán)隊(duì)建設(shè)比運(yùn)營推廣，甚至是產(chǎn)品本身更為重要。

“合伙人分為出錢、出資源和出力三類，最重要的原則是能力互補(bǔ)。

”她說道。

　　今年3月，她又動手操弄起現(xiàn)在的項(xiàng)目——“小帆船在線”，一個幫助“海歸”進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn)、咨詢和招聘的網(wǎng)站。

目前網(wǎng)站已經(jīng)上線，李佳規(guī)劃著1個月后就回國找投資。

　　◆ 大家說　　怎么看90后創(chuàng)業(yè)者　　有人說，90后沒有60后的焦慮，沒有70后的聽話，沒有80后的壓力，沒有思維定勢，只為夢想努力，只為自己和愛自己的人活，很酷很有感染力。

　　由百度百家發(fā)起的“如何對待90后創(chuàng)業(yè)者？”的網(wǎng)友投票中，有70%的人站在正方，認(rèn)為應(yīng)該給更多的寬容與支持；有29%的人站在反方，認(rèn)為泡沫太多應(yīng)理智。

　　正方　　蔣凌霜(《青年中國說》制片人)　　余佳文身上有很多爭議，但誰的青春沒有爭議呢，我倒覺得他想事情很通透，他在節(jié)目中曾說：“我喜歡稱自己為年輕人，因?yàn)?0后終將會過去，但年輕永遠(yuǎn)不會過時。

”　　在我們節(jié)目前期調(diào)查中，會發(fā)現(xiàn)90后這一代人，生活環(huán)境更為優(yōu)渥，教育環(huán)境也更為良好。

他們不用背負(fù)80后的壓力，也沒有70后那么謹(jǐn)慎，他們創(chuàng)業(yè)不會瞻前顧后，但是他們知道自己想要什么。

　　從國家政策來說，國家是不鼓勵年輕人盲目創(chuàng)業(yè)的，這批創(chuàng)業(yè)的人里可能只有1%會成功。

　　王俊(創(chuàng)業(yè)咖啡館IPO Club的創(chuàng)始人，80后創(chuàng)業(yè)者)　　80后很糾結(jié)，有生活壓力，養(yǎng)活自己，買車買房；90后的想法更接地氣，想做就做，執(zhí)行力強(qiáng)。

　　90后趕上了改革開放的好時機(jī)，從小就開始接觸互聯(lián)網(wǎng)。

移動互聯(lián)網(wǎng)也在這兩年中迅速普及，似乎是一塊新大陸，跟互聯(lián)網(wǎng)相比，普及速度更快，用戶基數(shù)更大，使用頻次更高。

你會發(fā)現(xiàn)，90后比起前輩們，對互聯(lián)網(wǎng)的模式創(chuàng)新理解得更為深刻。

　　有人說，90后一畢業(yè)就出來，甚至輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，沒有資源、人脈，空有一腔熱血。

我倒覺得，資源從來不會成為90后創(chuàng)業(yè)的壁壘。

　　如果一個90后拿著他的項(xiàng)目來找我孵化，那他只要對自己的項(xiàng)目理解夠深，享受創(chuàng)業(yè)，有團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力和凝聚力，我就愿意給他投。

　　反方　　互聯(lián)網(wǎng)專欄作家 老鐵　　(真名佟志斌，目前也在做O2O方面的創(chuàng)業(yè))　　90后的一個共性是，創(chuàng)意性的東西很多，想法非常具有顛覆性，我覺得這個非常好。

但是有一個問題是，往往落到現(xiàn)實(shí)層面難以執(zhí)行。

想法很有顛覆性，而商業(yè)模式并沒有太大的顛覆性。

　　余佳文是一個個案，并不能代表整個90后創(chuàng)業(yè)群體。

他有很多好的地方，但有些傳統(tǒng)的東西是不可能顛覆的，比如傳統(tǒng)的商業(yè)管理方法，這是科學(xué)、是真理，“野路子”是很危險的。

　　拿80后來講，他們那時候創(chuàng)業(yè)的人也很多，但是最后活下來的就戴志康和李想，他們一個有技術(shù)門檻，一個有專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。

我認(rèn)為90后創(chuàng)業(yè)企業(yè)能活下來的比例在30~40%，具有技術(shù)或管理門檻的企業(yè)才能活下來。

　　梅晨菲(Innospace投資人)　　90后做事考慮比較少，有利有弊，利在他們行動力強(qiáng)，弊在規(guī)劃不夠，起伏較大，有很大的不確定性。

　　將70后、80后、90后橫向比較沒有意義，我們看項(xiàng)目主要看團(tuán)隊(duì)，看綜合成熟度。

　　Innospace一年看上千個項(xiàng)目，90后的項(xiàng)目不會超過30%。