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12月19日,在香港一家低調(diào)的會所,一群身家顯赫的青年男女聚集于此。
這里是中國正在崛起的資本力量的一角,近百位來自內(nèi)地民營企業(yè)的“企業(yè)家二代”匯聚一堂,他們在這里尋求機會、增長見識、相互訴苦,并探討關于“繼承”的話題。
他們來自內(nèi)地20多個省份以及港澳臺地區(qū),此外還有人來自北美洲、歐洲、澳洲等地,年齡從20~40歲不等。
他們是“接力中國青年精英協(xié)會”的會員,多數(shù)來自中國民營500強,包括三一重工、拉芳集團、湯臣集團、立白集團等。
在外界眼中,“富二代”是他們甩不掉的標簽。
隨著第一代民營企業(yè)的創(chuàng)始人逐漸步入老齡,未來這些年輕人中將有很多成為企業(yè)的下一代接班人,他們是怎樣的一個群體?撥開外界的看法,這些年輕人正在走著怎樣的成長軌跡?《每日經(jīng)濟新聞》在現(xiàn)場就這些問題進行了采訪。
人脈“圈子”凌超是一家香港上市公司創(chuàng)始人之子,除了在上市公司擔任要職外,他還自己創(chuàng)業(yè)并投資于多個領域,對環(huán)保、科技、文化等皆有涉足。
他說,外界常認為“富二代”是奢侈、腐化的代名詞,其實是因為父母總會希望兒女生活得好一些,因此會在物質(zhì)上滿足他們,“但是這些人本身來講還是比較勤奮努力的,他們自己在尋求好的項目,也愿意積極跟人交流”。
凌超說,這些家族企業(yè)的未來傳人多數(shù)來自傳統(tǒng)行業(yè),目前這些行業(yè)發(fā)展很難,因此希望引入一些新的模式,通過在各種商業(yè)組織里交流來不斷探索。
“很多人談到了整合資源,實際上目前各種商會、組織,都是在搭建一個信息平臺,如果我的行業(yè)在江蘇省內(nèi)的市場是有限的,通過認識外圍的一些朋友,就能利用他們在其他地區(qū)的市場信息、人文環(huán)境熟悉的優(yōu)勢,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。
”他說。
事實上,雖然一年只見幾次面,但只要在協(xié)會里混個臉熟,會員之間普遍愿意互相幫助。
因為入會有嚴格的資質(zhì)審核,這確保了他們在身家、實力上有能力互利互補。
此外,這些會員的父輩偶爾也會參與這樣的活動,給他們以指導和幫助,使這個由青年組成的人脈圈子更加牢固。
據(jù)了解,接力中國青年精英協(xié)會成立于2008年,是一個非盈利組織,主要成員是“第二代企業(yè)家”,既包括傳承家業(yè)、將企業(yè)發(fā)揚光大的民企接班人,也包括白手起家、投身新經(jīng)濟和資本市場的青年創(chuàng)業(yè)者。
要加入這樣的組織并不容易,據(jù)悉,入會必須有一名及以上的中國會員推薦。
目前參與該協(xié)會的企業(yè)家二代,60%~70%有海外留學背景,很多人甚至從小就在歐美國家長大,因此受到的西方文化影響非常大。
“事實上,除了擴展人脈之外,這里也是一個同齡人交流的平臺。
在企業(yè)里,員工永遠不知道老板有什么真正的痛苦,有時候也不方便跟別人講。
但我們這些同齡人稍微一聊,心里都明白,各種的艱辛困難在哪些地方。
”凌超說。
他表示,目前企業(yè)家二代們普遍面臨的壓力是,是否真正愿意繼承家族企業(yè),以及是否有能力繼承。
“掌門”難當“中國的民營企業(yè)老板多數(shù)都希望自己的子女能繼承、掌控企業(yè),但是有些人確實不愿意繼承,希望去做一些自己認為有意義的事情;就算是真的想繼承企業(yè)的人,也會面對很多阻力。
”凌超說。
一位不愿具名的企業(yè)家二代告訴記者,例如某企業(yè)家二代在其父退休后,升任某上市公司董事長,但公司的元老卻并不認可他的地位。
“這些人對他父親的話愿意聽,可是如果他去講,他們會覺得聽一個小孩的話很難,他還不夠資歷去傳遞一些東西。
而且,由于在行業(yè)里面沉淀的時間還不夠多,他對于一些環(huán)節(jié)的關鍵點是什么,也不是特別明白。
”他說。
國內(nèi)的民營企業(yè)雖然多是大老板“一言堂”,但是企業(yè)成長起來卻離不開其核心團隊,如部門經(jīng)理、財務總監(jiān)等創(chuàng)業(yè)元老,這些人往往掌握著對企業(yè)至關重要的外圍資源,因此企業(yè)家二代如果不能處理好這些關系,企業(yè)的未來發(fā)展無疑存在隱患。
前述人士告訴 《每日經(jīng)濟新聞》記者,由于父輩的期待非常高,因此企業(yè)家二代往往承擔著巨大的精神壓力。
“做同樣一件事情,我們要承擔更多。
如果一件事失敗了,父母會想,已經(jīng)給你這么好的平臺和資源了,你為什么還是做不起來?與同齡人相比,別人承擔的是物質(zhì)壓力,而我們承擔的是精神上的,為了將來給長輩接班,很多人要去企業(yè)里鍛煉,公司的廠區(qū)在全國分布很廣,他們在全國各地奔波,不僅身體上勞累,而且還要與自己的家庭分離。
如果是普通的打工者,可能只需做好份內(nèi)的工作,但我們卻無法推掉身上的責任。
”他說。
傳承謀變根據(jù)此前的一項調(diào)查,目前中國家族企業(yè)超過300萬家,其中經(jīng)營10年以上的企業(yè)僅有10%,這些民營企業(yè)的典型特點是 “壽命短、長不大”,其中,接班人問題就是關乎企業(yè)壽命的一大因素。
在當天論壇上,一些家族企業(yè)的未來掌門人探討了關于企業(yè)傳承的問題。
立白集團董事長助理陳展生表示,“企業(yè)家二代對于父輩的傳承分為物質(zhì)和精神兩個方面,企業(yè)家精神的傳承需要接受者在心智上做好準備,否則過大的物質(zhì)傳承對接受者只會是無形的壓力。
如果第二代不具備接受能力,或在心理上沒有準備好,那么讓別人來幫助企業(yè)發(fā)展、擴張會是更好的選擇。
其后發(fā)言的柳青是高盛集團(亞洲)執(zhí)行董事,其作為聯(lián)想集團創(chuàng)始人柳傳志女兒的身份也是眾所周知。
她表示,目前國內(nèi)的很多民營企業(yè)老板都是第一代創(chuàng)業(yè)家,而在歐美已有很多百年家族企業(yè)為了更好地進行家族傳承,已經(jīng)形成了系統(tǒng)機制來進行選擇投票。
“在中國的很多行業(yè),早期創(chuàng)業(yè)時有利潤可圖,但這種模式未來不一定能繼續(xù)傳承下去,因此早期的企業(yè)文化未必要帶到第二代、第三代去,需要管理者謀變。
”作為一名創(chuàng)業(yè)者,信弘天禾董事總經(jīng)理張鵬表示,很多企業(yè)家二代在工作中接觸的環(huán)境,已經(jīng)與其父輩完全不同,由于特殊身份的原因,很可能會受到別人的照顧,因此無法得到全面的工作經(jīng)驗,“與第一代創(chuàng)業(yè)者所處的時代不同,現(xiàn)在的世界已經(jīng)變了,因此管理者一定要找到創(chuàng)新的商業(yè)模式,如果一味的沿著老路走,很可能會事倍功半”。
凌超表示,未來中國經(jīng)濟的發(fā)展會放慢腳步,而人口紅利也正走向拐點,因此企業(yè)需要向更加專業(yè)化的方向發(fā)展,不僅要將主業(yè)做精,而且還需要專業(yè)化的人才管理團隊。
一些嘗試多元化發(fā)展的企業(yè),應當確定自己未來生存發(fā)展所依賴的主業(yè),同時委托專業(yè)機構進行其他領域的投資。
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聯(lián)想集團宣布了一條重磅消息,柳傳志卸任董事長一職,將擔任聯(lián)想集團名譽董事長,CEO楊元慶同時兼任集團董事長。
關于柳傳志的一切,都是從聯(lián)想開始。
但你知道1984年以前(當年柳傳志等11人創(chuàng)辦中科院計算機新技術發(fā)展公司,即聯(lián)想前身),柳傳志在做什么嗎?30年前的今天,該是如何一個柳傳志呢? 女兒柳青:美國哈佛大學碩士,31歲高盛執(zhí)行總裁據(jù)《中國經(jīng)營報•改革開放30年》系列報道材料顯示,柳傳志在回憶他的“商業(yè)童年”時是這樣描述的“1978年女兒出生,我一邊給孩子洗尿布一邊抓緊學習,感覺春天真是要來了”。
那時,他還是計算所第六研究室的工程師,為了推廣技術成果,第六研究室專門成立了一個課題組,把他們的技術成果推廣到各地。
“這是我涉足商業(yè)的最初階段,既給所里掙了錢,也改善了個人生活。
”小女兒柳青的成長史也正是“中國IT教父”的創(chuàng)業(yè)史,2000年從北京大學計算機系畢業(yè)后,柳青在哈佛大學獲得碩士學位,02年加入高盛(亞洲),08年就晉升為執(zhí)行董事,是公認的美女,也是工作狂。
聽過她演講的人都贊揚她的口才極好,演講內(nèi)容的邏輯性很強,也具有一定深度,很大氣,撐得起場面。
兒子柳林:美國哥倫比亞大學碩士,獨立操作投資業(yè)務和其他大亨不同,柳傳志的子女很少出現(xiàn)在媒體面前,甚至你上網(wǎng)去搜也很難找到他們的蹤影。
但在各種訪談間偶爾也能捕捉到只言片語,比如在11月2日當天的“微訪談”中,柳傳志就透露了他的“育兒經(jīng)”,向大家講述當年自己是如何以身作則教兒子戒煙的。
關于兒子柳林,我們了解得并不多,只知道他出生于1970年,北京郵電大學計算機系畢業(yè)后在美國哥倫比亞大學攻讀了碩士學位,在聯(lián)想投資跟著實習了半年。
眾所周知,“聯(lián)想子女不準進聯(lián)想”是鐵律。
這樣的人才要進公司,必須三個老總同時簽字才行,而且永遠不讓人知道他的背景,大家一視同仁。
所以柳林在聯(lián)想投資實習期間的神秘歲月,以及之后去向并沒有太多人了解,大家只知道柳林現(xiàn)在是自己獨立操作投資業(yè)務。
愛國商人:送孩子出國,是為了更好地回國柳傳志是一位“愛國”商人,在商業(yè)上他高度認同張瑞敏的一句話——“東方亮了,西方才亮”,但在對于知識追求上,我們還是應該吸取先進國家的優(yōu)秀之處,取其精華、去其糟粕。
中國計算機行業(yè)起步晚,柳傳志雖然趕上了發(fā)展浪潮,卻不得不認可國外計算機行業(yè)的先進性。
教父本人沒有留學經(jīng)歷,但果斷地把兩個孩子都送到美國進修,分別獲得哈佛和哥倫比亞的碩士學位。
的確,計算機是美國留學的“不敗”專業(yè),從上世紀末至今,該專業(yè)就經(jīng)久不衰。
據(jù)施強留學管理中心美國部經(jīng)理佘嬌介紹,近十年來,計算機專業(yè)的畢業(yè)生收入都位居10大薪酬前列。
當然,隨著全球信息技術的飛速發(fā)展,對于人才的要求也是越來越高,篩選率也逐年提升。
但只要你擁有真才實學,不論在哪個行業(yè)都可以得償所愿,比如前段時間美國不少金融公司大幅裁員,但核心的網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)庫管理員卻會被保留,由此可見一斑。
相信隨著全球?qū)崉盏木W(wǎng)絡化操作,計算機人才必將立于不敗之地!通訊員:施強國際品牌部 費翀
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