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5月21日上午9點(diǎn),任正非在華為總部接受記者采訪,精彩觀點(diǎn)如下:1:我們家人現(xiàn)在還在用蘋果手機(jī),蘋果的生態(tài)很好,家人出國我還送他們蘋果電腦,不能狹隘地認(rèn)為愛華為就愛華為手機(jī)。
2:華為的5G是絕對不會(huì)受影響,在5G技術(shù)方面,別人兩三年肯定追不上華為。
3:目前這種形勢,我們確實(shí)會(huì)受到影響,但也能刺激中國踏踏實(shí)實(shí)發(fā)展電子工業(yè)。
過去的方針是砸錢,芯片光砸錢不行,要砸數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家等。
4:其實(shí)華為沒有哲學(xué),我本人也不學(xué)哲學(xué),我認(rèn)為華為所有的哲學(xué)就是以客戶為中心,就是為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
以下為任正非采訪實(shí)錄,略有調(diào)整。
我們家人現(xiàn)在還在用蘋果手機(jī),蘋果的生態(tài)很好,家人出國我還送他們蘋果電腦,不能狹隘地認(rèn)為愛華為就愛華為手機(jī)。
美國沒有力量能號召所有其他國家來關(guān)閉對華為的大門。
每個(gè)國家都有對外投資的計(jì)劃,你們也不要過于感性。
美國的“90天臨時(shí)執(zhí)照”對我們沒有多大意義,我們已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,但是我們非常感謝美國企業(yè),他們?yōu)槲覀冏龀隽撕芏嘭暙I(xiàn),我們的很多顧問來自IBM等美國企業(yè)。
我們一年前就受到美國實(shí)體管制了。
大家要罵就罵美國政客,這件事不關(guān)美國企業(yè)什么事情。
美國政客目前的做法低估了我們的力量。
華為的5G是絕對不會(huì)受影響,在5G技術(shù)方面,別人兩三年肯定追不上華為。
我們不會(huì)輕易狹隘地排除美國芯片,要共同成長,但是如果出現(xiàn)供應(yīng)困難的時(shí)候,我們有備份。
我們在“和平時(shí)期”都是一半來自美國芯片,一半來自華為,我們不能孤立于世界。
我們也能做美國芯片一樣的芯片,但不等于說我們就不買了。
5G容量是4G20倍,2G一萬倍,耗電下降10倍,體積下降70%。
我們有幾十年都不會(huì)腐蝕的材料,這些特性很適合歐洲。
歐洲跟我們溝通很密切。
美國科技深度和廣度上還是值得我們學(xué)習(xí),很多小公司產(chǎn)品超級尖端,但是在我們的行當(dāng)上(5G),我們做到了前列,但是整體國家而言,我們和美國比,差距還很大。
我們犧牲了個(gè)人、家庭,是我們?yōu)榱艘粋€(gè)理想,為了站在世界高點(diǎn)上,為了這個(gè)理想,跟美國遲早就是會(huì)有沖突的。
我們量產(chǎn)能力還是很大的,不會(huì)超出我們公司負(fù)增長,不會(huì)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出傷害。
這個(gè)困難時(shí)期還要持續(xù)多久?這個(gè)問題你可能要問“川普”,不能問我。
目前這種形勢,我們確實(shí)會(huì)受到影響,但也能刺激中國踏踏實(shí)實(shí)發(fā)展電子工業(yè)。
過去的方針是砸錢,芯片光砸錢不行,要砸數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家等。
但又有多少人還在認(rèn)真讀書?光靠一個(gè)國家恐怕不行,雖然中國人才濟(jì)濟(jì),但還是要全球?qū)ふ胰瞬拧?/p>
完全依靠中國自主創(chuàng)新很難成功,為什么我們不能擁抱這個(gè)世界,依靠全球創(chuàng)新?目前對華為有兩種情緒,一種是鮮明的愛國主義支持華為,一種是華為綁架了全社會(huì)的愛國情緒。
任正非說,自己的小孩就是不愛華為,因?yàn)樗麗厶O果。
余承東總說老板不為我們宣傳。
我們制止他們瞎喊口號,不要煽動(dòng)民族情緒。
我們最重要的還是把我們自己能做的事做好,美國政府做的事不是我們能左右的。
華為備胎計(jì)劃,華為每年采購高通5000萬套芯片,我們從來沒有排斥和抵制。
華為的許多發(fā)明原理是初中生,高中學(xué)都學(xué)過,但做起來沒那么簡單,實(shí)施起來非常難,在國外,一個(gè)看起來很小的發(fā)明,是由數(shù)千個(gè)專利零件支撐起來。
市面上有很多書寫華為管理,您認(rèn)為華為存在管理秘籍嗎?任正非:其實(shí)華為沒有哲學(xué),我本人也不學(xué)哲學(xué),我認(rèn)為華為所有的哲學(xué)就是以客戶為中心,就是為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
華為不輕易允許資本進(jìn)來,因?yàn)橘Y本貪婪的本性會(huì)破壞我們的理想的實(shí)現(xiàn)。
我這輩子最對不起的就是自己的小孩,我創(chuàng)業(yè)時(shí)太忙,與她們溝通時(shí)間少,我年輕時(shí)公司處于生存的垂死掙扎中,經(jīng)常幾個(gè)月很少與小孩有往來,我虧欠她們。
她們自己對自己要求很高,她們很努力,比如小女兒小時(shí)候每個(gè)星期要跳15個(gè)小時(shí)的舞蹈,大學(xué)時(shí)做作業(yè)做到凌晨兩點(diǎn),甚至四五點(diǎn)鐘。
市面上很多關(guān)于華為的書都來自網(wǎng)絡(luò)資料,很多不真實(shí),但是我也不反對,因?yàn)樽鰰娜艘残枰妗?/p>
不是哪個(gè)部門賺錢就哪個(gè)部門重要。
華為最重要的是CNBG(運(yùn)營商業(yè)務(wù)部門),這個(gè)部門是最重要的,稱霸世界的。
海思的地位就是華為的附屬品,隨著戰(zhàn)略大隊(duì)前進(jìn)。
華為至少有 700 名數(shù)學(xué)家、800 多名物理學(xué)家、120 多名化學(xué)家、六七千名基礎(chǔ)研究的專家、六萬多名各種高級工程師、工程師,形成這種組合在前進(jìn)。
華為在全世界有20多個(gè)研究中心,在職的數(shù)學(xué)家有700多,物理學(xué)家800多個(gè),化學(xué)家120多個(gè)。
5G標(biāo)準(zhǔn)是20多年前土耳其一個(gè)教授在寫了一篇數(shù)學(xué)論文時(shí)發(fā)現(xiàn)的。
我們投入了2000多人去研究這個(gè)論文,去研究5G的專利。
我們自己在編的 15000 多基礎(chǔ)研究的科學(xué)家和專家是把金錢變成知識,我們還有 60000 多應(yīng)用型人才是開發(fā)產(chǎn)品,把知識變成金錢。
我們一直支持企業(yè)外的科學(xué)家進(jìn)行科研探索。
谷歌是一個(gè)好公司,是一個(gè)高度負(fù)責(zé)任的公司。
谷歌和華為也在討論應(yīng)對方案怎么做。
中國將來要和美國競賽,一定要通過教育。
重視教育,最重要的就是重視和尊重教師。
教育就是提高全民的文化素質(zhì),不能隨意說教育做教育,我認(rèn)為最終是要靠教師,只有教師的地位得到提升,才可能實(shí)現(xiàn)教育的高質(zhì)量發(fā)展。
我父母就是鄉(xiāng)村教師,就在貴州最偏僻的地區(qū)做教育,我父母對我們這一輩的教育情況,讓我覺得當(dāng)老師要有這樣的風(fēng)氣。
德國芯片廠商英飛凌沒有停止供貨。
任何一個(gè)公司做得不好,不是員工的責(zé)任,而是企業(yè)的責(zé)任。
華為曾經(jīng)裁員花了200億美元、有1200人的一個(gè)部門,因?yàn)樗麄儧]有做出成績。
我給人力資源悄悄說給員工漲工資再裁。
春節(jié)的時(shí)候我判斷美國‘打擊’的時(shí)間出現(xiàn)是兩年以后,我們還有充分時(shí)間做準(zhǔn)備,孟晚舟的事件讓我們意識到時(shí)間可能提前了。
(這件事)就是想影響我的意志。
女兒說有長期思想準(zhǔn)備,緩解了我很大壓力。
要超越于華為、個(gè)人、家庭去思考問題,才能客觀。
未來的不確定性在增加,假設(shè)公司在遇到一些問題,分紅和收益會(huì)不會(huì)受到一些影響?任正非:購買是自愿的,退出也是自愿的,這些都是開放的,不是捆綁的,華為的收益下降也是會(huì)下降的,連續(xù)三十年分紅都超過30%,還想分到什么時(shí)候,別人批評我們,我們每年都在批評常務(wù)董事會(huì),每年利潤增長太大了,太厲害了,戰(zhàn)略投入不夠,他們?nèi)ツ甑倪€在檢討,今年可能會(huì)減少一點(diǎn)。
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