5月22-23日，由創(chuàng)業(yè)邦主辦的2015創(chuàng)新中國(guó)(DEMO CHINA)春季峰會(huì)在北京國(guó)家會(huì)議中心隆重舉行。

80多個(gè)最具潛力的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和500名業(yè)界最頂尖的投資人匯聚一堂，進(jìn)行創(chuàng)新和智慧的思想碰撞。

本屆峰會(huì)將有8個(gè)項(xiàng)目晉級(jí)23日下午的終極pk環(huán)節(jié)，還將進(jìn)行由創(chuàng)業(yè)邦發(fā)起、一年一度的“四十位40歲以下的投資人”頒獎(jiǎng)活動(dòng)。

在23日上午的投資論壇專(zhuān)場(chǎng)上，愉悅資本創(chuàng)始合伙人劉二海針對(duì)“怎樣找到適合自己的風(fēng)口”進(jìn)行了精彩的主題演講。

劉二海強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)者要找到適合自己的風(fēng)口，關(guān)注身邊發(fā)生的事情。

他還指出了風(fēng)口上的五大機(jī)會(huì)。

最后，劉二海還給創(chuàng)業(yè)者提出了8個(gè)建議：1.對(duì)每個(gè)人來(lái)講，風(fēng)是不一樣的。

2.每個(gè)人需要找到自己的風(fēng)口。

3.順勢(shì)而為與逆勢(shì)而為：大家都知道的風(fēng)口，也不一定就是風(fēng)口，也不一定容易成功。

4.四個(gè)維度看風(fēng)向：技術(shù)、新模式、社會(huì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)。

5.選擇一個(gè)長(zhǎng)期有風(fēng)的風(fēng)口。

6.風(fēng)口上的不是豬也是可以的。

7.重要的是風(fēng)來(lái)了，你得在那兒。

8.風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量。

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄創(chuàng)業(yè)邦整理如下：非常高興參加創(chuàng)業(yè)邦的DemoChina，這是我一直堅(jiān)持參加的，已經(jīng)辦了十屆了，我十屆都在。

為什么?我覺(jué)得這里有個(gè)原因，在很早的時(shí)候其實(shí)創(chuàng)業(yè)沒(méi)有受到這么大的重視，當(dāng)然今天大家談大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新。

創(chuàng)業(yè)成為一個(gè)基本的國(guó)策，原來(lái)創(chuàng)業(yè)邦有個(gè)口號(hào)，創(chuàng)新成長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)興邦，很早就把創(chuàng)業(yè)的高度提高到了創(chuàng)業(yè)興邦這樣的高度，我想還是領(lǐng)先了現(xiàn)在總理所說(shuō)的大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新這個(gè)主題。

所以有這樣一個(gè)特別好的環(huán)境以后，使得創(chuàng)業(yè)能有特別大的機(jī)會(huì)得到政府的支持，也得到家人的支持，也得到朋友的支持，甚至下決心努力。

所以我想大家應(yīng)該給點(diǎn)掌聲給創(chuàng)業(yè)邦，感謝對(duì)我們創(chuàng)業(yè)一直的支持，謝謝!今天我花一點(diǎn)時(shí)間演講的題目是“怎樣找到適合自己的風(fēng)口”，風(fēng)口成為一個(gè)比較流行的詞匯，很重要的原因是有人講風(fēng)口上的豬也能飛，風(fēng)口也比喻成機(jī)會(huì)。

如何尋找到自己的機(jī)會(huì)?我說(shuō)昆侖山每天刮風(fēng)，可能跟你也沒(méi)啥關(guān)系，美國(guó)刮風(fēng)跟你也沒(méi)什么關(guān)系。

尋找到中國(guó)的風(fēng)，尋找到與自己特別相關(guān)的風(fēng)口，我覺(jué)得是最重要的事情。

今天首先有這么幾部分，一個(gè)我們講風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)，既然是講風(fēng)，當(dāng)然聽(tīng)聽(tīng)“瘋言瘋語(yǔ)”。

第二個(gè)與創(chuàng)業(yè)者自己相關(guān)，中國(guó)在發(fā)生非常非常大的跟你相關(guān)的事情。

第三個(gè)講Mobile3.0，最后是我們自己的“風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)”。

關(guān)注身邊正在發(fā)生的事情第一部分的風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)大家都很清楚，過(guò)去人提到豬，一般沒(méi)有人特別高興。

可現(xiàn)在，我記得上次聽(tīng)雷軍先生講，我就是一頭豬，過(guò)去還真的沒(méi)人愿意這樣講，我是風(fēng)口上的一頭豬。

也有人講風(fēng)過(guò)后豬還是頂不住萬(wàn)有引力，還是要下來(lái)，也有人講說(shuō)雖然移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了，可是美國(guó)銀行發(fā)展這么多年，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)銀行也沒(méi)啥作用，也沒(méi)顛覆誰(shuí)，所以其實(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及在發(fā)生的創(chuàng)新，其實(shí)沒(méi)什么。

當(dāng)然也有人說(shuō)，尤其是創(chuàng)業(yè)者對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)說(shuō)，說(shuō)其實(shí)你聽(tīng)見(jiàn)過(guò)哪一家傳統(tǒng)企業(yè)，曾經(jīng)轉(zhuǎn)型成互聯(lián)網(wǎng)成功過(guò)嗎?我們就是要顛覆你，這也是非常豪言壯語(yǔ)，當(dāng)然還有很多很多。

首先我想把距離拉近到跟咱們比較相關(guān)的事情，就是中國(guó)的故事，中國(guó)在發(fā)生什么樣的事情，我們身邊在發(fā)生什么樣的事情。

第一個(gè)我想非常大的事情，就是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體在未來(lái)一段時(shí)間超過(guò)美國(guó)，這件事情我想大家沒(méi)有人懷疑。

前一段說(shuō)我們購(gòu)買(mǎi)力超過(guò)了美國(guó)，但是中國(guó)也不愿意承認(rèn)這樣一個(gè)狀況，但是實(shí)際上這件事情經(jīng)濟(jì)體大會(huì)帶來(lái)很多不一樣的情形。

如果中國(guó)買(mǎi)了鋼材，買(mǎi)了鐵礦石，鐵礦石價(jià)格會(huì)漲，如果是小的國(guó)家買(mǎi)不會(huì)發(fā)生這樣的事情，所以大的經(jīng)濟(jì)體會(huì)產(chǎn)生非常不一樣的結(jié)果。

影響風(fēng)口的幾個(gè)推動(dòng)力第二個(gè)是影響風(fēng)口的幾個(gè)推動(dòng)力，這里實(shí)際上在講的是美國(guó)和中國(guó)不一樣的地方，因?yàn)樵诿绹?guó)大家提到的最多的還是技術(shù)和新模式，我想中國(guó)也一樣。

可是除此之外中國(guó)還有自己的特點(diǎn)，舉例來(lái)講，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在美國(guó)已經(jīng)非常成熟了，而底特律都破產(chǎn)了。

可是在中國(guó)依然有，包括我們自己，原來(lái)我去年投資的優(yōu)信拍，像神州租車(chē)，神州租車(chē)在香港上市超過(guò)60億美金，包括原來(lái)投的易車(chē)也是30—40億美金，我們是優(yōu)信拍第一、第二輪主導(dǎo)投資人，現(xiàn)在超過(guò)10億美金。

可是在美國(guó)VC很少在這個(gè)方向有作用，中國(guó)里面你還可以發(fā)現(xiàn)這個(gè)方向，包括互聯(lián)網(wǎng)金融。

另一個(gè)當(dāng)然是社會(huì)的發(fā)展，就是中國(guó)社會(huì)的發(fā)展，比如說(shuō)人們對(duì)時(shí)尚的追求，可能也有人講有ZARA這樣的公司，為什么中國(guó)沒(méi)有ZARA。

你仔細(xì)想一想，淘寶實(shí)際上就是快時(shí)尚，就是ZARA。

社會(huì)的發(fā)展也能帶來(lái)非常大的機(jī)會(huì)，中國(guó)故事還有一個(gè)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

其實(shí)到去年的6月份，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)人數(shù)是美國(guó)人口的2倍，美國(guó)大概3.2億人口左右，這個(gè)事情其實(shí)很不一樣，就是中國(guó)人過(guò)去對(duì)鍵盤(pán)實(shí)際上并不是特別熟悉，26個(gè)字母靠拼音或者五筆字型來(lái)輸入。

中國(guó)的PC互聯(lián)網(wǎng)人數(shù)增長(zhǎng)一直非常慢，但是過(guò)去幾年翻了一番，主流人群都進(jìn)入到了互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)的影響力變大了。

過(guò)去在美國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的是新的功能，比如說(shuō)有導(dǎo)航定位、支付等新功能，在中國(guó)不僅有新功能，也在短時(shí)間內(nèi)把互聯(lián)網(wǎng)人群翻番，起了非常大的作用。

以美國(guó)的披薩和中國(guó)的千層餅舉例，美國(guó)很多傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)非常發(fā)達(dá)了，他在上面構(gòu)建新的高科技，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)像披薩餅。

而中國(guó)高科技當(dāng)然是不成熟的，可是傳統(tǒng)行業(yè)也是不成熟的，這時(shí)候傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)了，高科技也來(lái)了，形成的結(jié)構(gòu)是千層餅的架構(gòu)。

像優(yōu)信拍一樣在美國(guó)排名第一的二手拍賣(mài)公司，基本是線下，有一小部分線上。

優(yōu)信拍在中國(guó)就要從線上開(kāi)始做，但是也有一小部分的線下，所以發(fā)展路徑不一樣，發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家會(huì)有不一樣的狀況。

借剛才這樣的分析，我分析出五種機(jī)會(huì)：1.科技，科技往往是通信、媒體、社區(qū)。

2.科技對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的滲透，它是科技公司，但是有傳統(tǒng)背景，比如說(shuō)優(yōu)信拍、易車(chē)，這都是科技公司，但是它是基于車(chē)的。

也有在跨境投資的WISH，是基于零售業(yè)，有的是旅店、房地產(chǎn)行業(yè)。

3.服務(wù)。

4.產(chǎn)品。

吸納了高科技，變成了不一樣的公司，比如說(shuō)神州租車(chē)。

5.新模式的創(chuàng)新。

中國(guó)式的顛覆式創(chuàng)新：合金結(jié)構(gòu)剛才說(shuō)了這么多，總結(jié)下來(lái)想給大家一個(gè)特別的提示，就是一般來(lái)講我們過(guò)去講顛覆式創(chuàng)新，顛覆式創(chuàng)新非常好，比如說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)媒體基本上是顛覆。

可是在中國(guó)，依然存在著另外一種情況，我把它稱(chēng)之為合金一樣的結(jié)構(gòu)。

由于傳統(tǒng)行業(yè)不發(fā)達(dá)，沒(méi)有形成一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，所以你科技來(lái)的時(shí)候沒(méi)得顛覆，你顛覆誰(shuí)呢?它也沒(méi)有。

這時(shí)候它就可以以傳統(tǒng)和高科技相結(jié)合的方式發(fā)展，剛才我舉的優(yōu)信拍這個(gè)例子是典型的，它不是要顛覆傳統(tǒng)的二手車(chē)線下拍賣(mài)，過(guò)去它就不發(fā)達(dá)，你也沒(méi)得顛覆，所以你跟它是合作關(guān)系。

你有線上，線下也有一部分，實(shí)際上形成一種合金的形式。

這種形式給創(chuàng)業(yè)者非常大的啟發(fā)，有的行業(yè)可能科技扮演了非常非常重要的角色，有的是科技跟傳統(tǒng)相結(jié)合的形式，有的可能是傳統(tǒng)本身扮演了更重要的角色，這個(gè)是根據(jù)自己的不一樣，對(duì)不同的行業(yè)，不同的機(jī)會(huì)，要不同的把握。

比如說(shuō)你在租車(chē)行業(yè)，你對(duì)車(chē)輛的管理，對(duì)丟車(chē)這件事情恐怕要有方法，不光是自己想方法弄來(lái)一堆車(chē)，車(chē)開(kāi)出去之后，比如說(shuō)現(xiàn)在分享的這些租車(chē)。

你把別人的車(chē)拿過(guò)來(lái)，要租出去，這車(chē)一樣會(huì)丟，你一樣需要辦法保證這個(gè)車(chē)不丟，這跟互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有特別大的關(guān)系。

所以這個(gè)非常重要的要點(diǎn)是你找到適合自己的那個(gè)項(xiàng)目需要的能力，是不是你真的具備。

Mobile3.0Mobile本身發(fā)生的，對(duì)社會(huì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)生的影響大家都非常清楚，最早從TMT做出線上一樣的模式，現(xiàn)在自從蘋(píng)果出現(xiàn)以后，將手機(jī)納入到互聯(lián)網(wǎng)，因此出現(xiàn)了很多很多新的特點(diǎn)。

這里我想說(shuō)，確實(shí)在中國(guó)最大的特點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)人數(shù)的增加。

當(dāng)然另外一個(gè)特點(diǎn)大家都清楚的是，手機(jī)是為數(shù)不多的所謂身外之物，你還能每天攜帶。

大家想一想除了衣服之外，你每天能帶在身上的東西其實(shí)非常少。

說(shuō)到Mobile3.0我畫(huà)了一張圖，這里有幾個(gè)要點(diǎn)。

第一部分的圓圈是基礎(chǔ)架構(gòu)，在基礎(chǔ)架構(gòu)里面包括操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商、做手機(jī)的人家。

第二部分是所謂核心TMT，往往是通信、社區(qū)、媒體，這里的機(jī)會(huì)還有，但是它不會(huì)大量的出現(xiàn)。

第一部分基礎(chǔ)架構(gòu)基本上已經(jīng)投資完畢了，你還會(huì)找到個(gè)別的，但是它不會(huì)是系統(tǒng)性的，像產(chǎn)業(yè)初期的時(shí)候會(huì)系統(tǒng)性的出現(xiàn)，包括第二部分的游戲。

第三部分我認(rèn)為是正在興起的，這部分是體現(xiàn)在科技和傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合，大的行業(yè)都在為這個(gè)科技所改變，下面列的是我們過(guò)去的投資的一些公司，包括在金融，包括在零售行業(yè)，當(dāng)然后面也有傳統(tǒng)行業(yè)，汽車(chē)行業(yè)，電動(dòng)車(chē)，吸納了移動(dòng)在里面。

所以這個(gè)趨勢(shì)我想在未來(lái)5—10年，一直會(huì)影響到中國(guó)。

過(guò)去TMT是在自己小的行業(yè)里發(fā)揮作用，今天TMT借著移動(dòng)本身的發(fā)展，對(duì)其他行業(yè)產(chǎn)生了非常非常大的影響。

這個(gè)機(jī)會(huì)我想是個(gè)大機(jī)會(huì)，過(guò)去講百年一遇，至少幾十年一遇的大機(jī)會(huì)，2000年的時(shí)候通信實(shí)際上有一次非常大的機(jī)會(huì)，和其他技術(shù)相結(jié)合，影響到整個(gè)社會(huì)，是今天非常大的機(jī)會(huì)。

我提到的Mobile3.0，主要是這個(gè)機(jī)會(huì)。

我們沿著這樣的機(jī)會(huì)，其實(shí)在有些行當(dāng)是做了投資的，比如說(shuō)在汽車(chē)領(lǐng)域，我只是舉個(gè)例子。

我自己最早負(fù)責(zé)易車(chē)的項(xiàng)目，到后來(lái)投資的像神州租車(chē)，緊接著又做了優(yōu)信拍。

還有像O2O的養(yǎng)車(chē)，也有像二手車(chē)賣(mài)場(chǎng)，還有汽車(chē)社區(qū)，還有車(chē)娛傳媒，汽車(chē)媒體。

在中國(guó)你依然可以發(fā)現(xiàn)，某個(gè)產(chǎn)業(yè)里依然存在著機(jī)會(huì)，其實(shí)你很難想說(shuō)在硅谷你做投資，說(shuō)做汽車(chē)相關(guān)投資的，你可能只能投特斯拉，很難找到其他更多的機(jī)會(huì)。

可是在中國(guó)，你依然可以找到其他機(jī)會(huì)。

另一個(gè)例子是GAming，游戲，像我是MT，消消樂(lè)，你也可以看到在娛樂(lè)相關(guān)的領(lǐng)域里有非常非常多的機(jī)會(huì)，這些公司也有的在朝其他方向，朝其他產(chǎn)業(yè)進(jìn)行擴(kuò)充。

這里舉了個(gè)例子，說(shuō)明剛才講的要點(diǎn)，是說(shuō)產(chǎn)業(yè)里依然可以發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，以及有純科技的公司，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中扮演科技公司，也有傳統(tǒng)公司吸納了其他的產(chǎn)業(yè)。

有顛覆性的創(chuàng)新，也有中國(guó)特色合金式的創(chuàng)新，我想創(chuàng)業(yè)者結(jié)合自己的特點(diǎn)可以尋找到新機(jī)會(huì)。

風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)：給創(chuàng)業(yè)者的7大建議最后說(shuō)一下風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)，結(jié)束我的演講。

對(duì)每個(gè)人來(lái)講，我想風(fēng)確實(shí)是不一樣的，每個(gè)人有自己的風(fēng)口，在中國(guó)有中國(guó)的風(fēng)口。

你到越南，你到印度，由當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)口，能想到跟自己最相關(guān)的事情。

比如說(shuō)別人做O2O，是不是你就做O2O呢?不一定，你不能說(shuō)一窩蜂都上來(lái)。

還有大家都在講順勢(shì)而為，其實(shí)很多時(shí)候順勢(shì)是往往很多時(shí)候勢(shì)已經(jīng)在了，你做不一定能有機(jī)會(huì)。

你能不能找到一些還沒(méi)有成勢(shì)的，甚至是逆勢(shì)的，包括投資人，投資者，最后勢(shì)來(lái)了你能順勢(shì)而為。

除了模式、技術(shù)創(chuàng)新還有社會(huì)發(fā)展，以及產(chǎn)業(yè)本身可能帶來(lái)的機(jī)會(huì)，我覺(jué)得也是非常重要的。

另一個(gè)提示是選擇一個(gè)長(zhǎng)期有風(fēng)的風(fēng)口，從VCD到DVD，DVD來(lái)了是不是一個(gè)機(jī)會(huì)?可能是，但是這個(gè)風(fēng)刮了沒(méi)多長(zhǎng)時(shí)間就沒(méi)有了，而且VCD廠家本身也能做。

還有講的是風(fēng)口上不是豬也是可以的，你在風(fēng)口上待了一段時(shí)間有機(jī)會(huì)，應(yīng)該改造自己的商業(yè)，把自己真的基因轉(zhuǎn)化成雄鷹，沒(méi)有風(fēng)的時(shí)候也可以展翅翱翔，我覺(jué)得這是非常重要的。

最后我想說(shuō)的一個(gè)要點(diǎn)，就是重要的是風(fēng)來(lái)了你得在那。

說(shuō)風(fēng)已經(jīng)來(lái)了，你沒(méi)有在那，你是不是去那個(gè)地方能趕得上?有時(shí)候能趕上，有的時(shí)候也不一定能趕上。

你做很多理論分析也不行，你得想辦法使自己在那個(gè)地方，有時(shí)候這一點(diǎn)是很多企業(yè)家成功非常重要的原因。

比如說(shuō)我原來(lái)做了，我原來(lái)做相應(yīng)的財(cái)務(wù)軟件的研究，我可能就進(jìn)入到了財(cái)務(wù)軟件相關(guān)的領(lǐng)域。

最后是一張圖，說(shuō)的是巴菲特的一句話“生活就像雪球，最重要的是發(fā)現(xiàn)一塊濕的雪和山坡，積累下去，長(zhǎng)期積累你能獲得成功”，謝謝大家!