Victor Balasa,這個(gè)來自羅馬尼亞的小伙子僅22歲，卻已經(jīng)是一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者。

創(chuàng)建網(wǎng)站，洽談客戶，獲得用戶，在這過程中他僅投資500歐元，最終以50000歐元成功出售這個(gè)網(wǎng)站。

來看看他是如何創(chuàng)業(yè)的，是否他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)阋策m用?以下為Victor Balasa的博文：首先要說的是，我想任何人決不會(huì)想從毫無經(jīng)驗(yàn)的人那里征詢建議。

我想我已經(jīng)熟悉了企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中基本環(huán)節(jié)，尤其是針對(duì)在線業(yè)務(wù)來說。

因?yàn)?0歲之前，我就已經(jīng)在運(yùn)營(yíng)線上零售企業(yè)。

最近，我創(chuàng)建了一個(gè)網(wǎng)站，前期沒有任何敲定的合作方，9個(gè)月后我以50000歐元成功出售。

現(xiàn)在，我已經(jīng)23歲，而當(dāng)我16歲時(shí)已經(jīng)在嘗試商業(yè)創(chuàng)新。

在這里，我將會(huì)基于大家常見的那些建議結(jié)合我個(gè)人的經(jīng)歷來談?wù)剟?chuàng)業(yè)的每個(gè)階段中應(yīng)該做些什么。

首先，為了啟動(dòng)我們的創(chuàng)業(yè)旅程，我們需要：行動(dòng)相信，對(duì)于那些擁有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人們來說，你能給你自己最大的禮物就是早早的開始創(chuàng)業(yè)。

理查德布蘭森曾說過，“管它呢，行動(dòng)吧!”就是這么簡(jiǎn)單，現(xiàn)在你會(huì)看到越來越多關(guān)于未成年人開發(fā)出一些顛覆性技術(shù)或者創(chuàng)建成功在線企業(yè)的故事，他們的年齡呈現(xiàn)年輕化，而這正是因?yàn)樗麄儾慌率〉木壒省?/p>

他們不會(huì)過多的考慮后果，而這點(diǎn)，對(duì)你這一生都是需要的。

你需要暫時(shí)拋掉你心中的疑慮。

這正是我創(chuàng)建以上所說的網(wǎng)站時(shí)所做的。

在那段時(shí)間里，當(dāng)我開始行動(dòng)后，這就成為一次賭博。

它或許成功，或許會(huì)失敗，但是這不是重點(diǎn)。

如果失敗的話，我可能失去也就是這筆一開始投入的500歐元。

除此以外，唯一失去的就是我的寶貴時(shí)間，但值得慶幸的是，在這段時(shí)間內(nèi)，我是有所為，并沒有虛度光陰。

這就回到了一開始我提到：并不需要大量的投資，你就可以創(chuàng)建你的第一個(gè)在線企業(yè)。

首先，你得保證它正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

不要著急的去找投資人融資。

事實(shí)上，在你剛開始創(chuàng)業(yè)的幾個(gè)月當(dāng)中，不要過多的讓其他人加入你的這次“創(chuàng)業(yè)旅程”。

你要明白，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的“創(chuàng)業(yè)旅程”是一次孤獨(dú)的“旅行”。

我們與常人不同，我們要承受創(chuàng)業(yè)過程中的壓力，還需要耐得住創(chuàng)業(yè)的寂寞。

如果過早讓投資人或其他人加入你的創(chuàng)業(yè)公司，只會(huì)給你帶來更多的壓力：- 你需要考慮針對(duì)投資人的回報(bào)-你需要向他們證明你的創(chuàng)業(yè)想法是對(duì)的-你還需要讓他們明白你公司的愿景而這些都是不必要的別管所謂的融資、員工，你還不需要這些就像之前所說，我只用500歐元?jiǎng)?chuàng)建了這個(gè)網(wǎng)站。

現(xiàn)在，我原本可以用我現(xiàn)有的資金為這個(gè)公司招聘一些員工或者租個(gè)好的辦公室，但我并沒有這樣做。

我沒有租辦公室，沒有招員工。

所有的事情都是我自己一個(gè)人在負(fù)責(zé)。

我只需要走出去，挨門挨戶的與一家一家公司洽談，簽訂合同。

記住，我們是一個(gè)團(tuán)購網(wǎng)站。

因此，我們必須線下拓展客戶，支撐網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)。

所以，在簽訂合同后，我就跑回家親自做后續(xù)工作。

你自己來做這個(gè)，即使你有充足的現(xiàn)金流，也不要去雇傭其他人來做這些工作。

這個(gè)非常重要。

尤其是對(duì)于那些并沒有充足現(xiàn)金流的人來說，這無疑于是個(gè)好消息，因?yàn)槟悴辉傩枰Ц兑还P費(fèi)用了。

在你還沒有嘗試自己去解決問題時(shí)不要去雇傭別人來工作了。

在我的公司，每項(xiàng)工作我都曾自己做過。

負(fù)責(zé)過快遞，負(fù)責(zé)過客服。

在雇傭員工之前，我真的是負(fù)責(zé)每件事情，每項(xiàng)工作。

只有在你親力親為的把每項(xiàng)需求都做好，公司才會(huì)獲得成長(zhǎng)。

在你真正熟悉每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)前，你不能委派其他人去做，這段時(shí)間，你需要做的就是不斷的告訴自己：我自己做!回到這個(gè)故事，在一開始的6個(gè)月當(dāng)中我們一直沒有招聘秘書，并且我們招的第一批員工(工資很低!)里有兩個(gè)是我們的朋友(一個(gè)是我同事的女朋友，一個(gè)是他的鄰居!)。

我知道這聽起來有點(diǎn)不可思議，因?yàn)槲覀兇_實(shí)有資金去招聘更專業(yè)的員工，但是我們選擇這么做，并且我認(rèn)為這對(duì)資金匱乏的創(chuàng)業(yè)公司來說是一個(gè)正確選擇。