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《福布斯》全球富豪榜的首位越南富豪潘日旺在河內簇新的購物中心 Vincom 里,越南女孩拿著 LV 包搖曳而過。
她們的妝容和倫敦、巴黎的潮流,幾乎別無二致。
如果拐過街角,或許還會看見一個類似五星級酒店的醫院 Vinmec,法國專家正在其間執業,這在越南亦是獨此一家。
“是的,你在這里可以享受到全球頂尖的服務。
”Vingroup 集團如此展示道。
無論是購物中心 Vincom,還是類似五星級酒店的醫院 Vinmec,這都隸屬于 Vingroup 集團,越南首富潘日旺則是 Vingroup 集團的創始人。
該集團業務涵蓋商業地產、酒店以及保健業等各個領域。
在越南,這間公司無人不曉,Vincom 在河內,就像倫敦的哈羅德、美國的梅西百貨。
而在外界看來,Vingroup 和其創始人潘日旺(Pham Nhat Vuong),始終籠罩著一層神秘的面紗。
經濟開放 20 多年來,越南的億萬富豪始終隱于冰面之下,從未有人登臨過《福布斯》排行榜。
2013 年 3 月,現年 44 歲的潘日旺成為第一人,以 15 億美元身價入榜 2013 年福布斯全球富豪榜,排名第 974 位。
和其他神秘的越南富豪一樣,越南首富潘日旺很少接受外界采訪。
在鮮有的幾次露面中,他曾經發表這樣的觀點—“越南人和中國人很相似,他們總喜歡把金條藏在床角。
在這種地方,房地產一定會繁榮。
”現在,Vingroup 集團的主要業務是房地產業。
不過,潘日旺發家是從賣方便面和土豆泥開始的。
他大學學的專業是拗口的經濟地理學,學校是莫斯科大學。
房地產助他最終在越南登頂,但潘日旺的雄心顯然不止于此。
作為由施瓦布吸納的第一家越南成員企業,Vingroup 集團在瑞士的世界經濟論壇上,被喻為“越南的經濟大使”。
這是一個非典型越南商人。
他和破敗燥熱的亞洲風情無關,也不涉及暗箱操作和裙帶關系。
潘日旺的手法看起來甚至和西方商人如出一轍。
他早就邀請麥肯錫幫其打造遠景,公司先在新加坡上市,然后回歸越南股市;他的兒子則在英國伯明翰的阿斯頓大學讀書,并在董事會里任職。
這讓《福布斯》和《彭博商業周刊》頗為驚異—越南早就以亞洲新銳的身份登上了全球舞臺,但其后不斷的經濟危機,總是令人嗅到一種失敗和怯場的氣息。
但潘日旺目標遠大,他在設置 Vingroup 集團時,“就想讓人們好好領教一下越南的風采。
如果你給我十億美元,我立馬就會把所有的錢投入建設。
”他說,“越南的需求實在太旺盛了。
而且,香港、新加坡也是發展的好去處。
”事實上,這位越南首富的野心是“在亞洲建立最大的房地產公司。
”“踢球就是要做前鋒”潘日旺 1968 年出生于越南河靜省一個普通家庭,兄弟姐妹三人,他排行老大。
潘家注重教育,潘日旺年少時遠赴莫斯科大學求學。
畢業后,他就搬到了烏克蘭。
1993 年,他在烏克蘭建立了 Technocom 食品公司。
該公司生產的 100 多種食品,從方便面到土豆泥不等。
Technocom 食品當時出口到全球約 30 個國家,擁有員工超過 3000 名。
2001 年,潘日旺回到越南,投身房地產行業;第二年便成立公司 Vincom。
2009 年,他將位于烏克蘭的 Technocom 食品公司賣給了雀巢。
當時,這家食品公司每年的營業額已經超過了 100 億美元。
但時至今日,潘日旺對于出售價格一直緘口不語。
事實上, 潘日旺是一個品牌意識極強的人。
回國后,他打造的商業地產和旅游地產分別為 Vincom 和 Vinpear。
這兩大品牌異常清晰— Vincom 定位于中高檔商業地產項目,Vinpear 則專門擷取越南優美的旅游資源,在河內、胡志明市和峴港等地興建酒店和度假村。
潘日旺視野開闊,喜歡在全球旅游。
由此,他也在越南創造了數個第一。
2012 年,他開始在河內興建該國第一個室內水上樂園和第一個溜冰場。
這一年,他也首次把 Vincom 和 Vinpear 兩家公司合并,統一到 Vingroup 集團。
根據 Ban Viet 越南證券公司的分析,“Vingroup 房屋優越的地理位置,導致了它每次都能賣出高價。
”另外還有一個因素,“就是 Vingroup 的實力,能夠保證集團快速完成各個項目。
多年來,Ban Viet 越南證券公司一直建議投資者持有 Vingroup 股份。
作為三個孩子的父親,潘日旺希望“讓越南人盡可能地享受生活”。
實際上,Vingroup 集團旗下除了 Vincom(地產)和 Vinpear(旅游)之外,還擁有另外兩個品牌—專注于健身和美容護理的 Vincharm,和專注于高質量醫療服務的 Vinmecw。
Vinmec 醫院的五星級酒店設施,也是越南第一,這家醫院甚至擁有 2 個總統套房。
截至 2012 年 6 月,Vingroup 集團的資本總額已經達到 15 億美元,已成為越南股市上最大的房地產公司。
而健全的金融潛力,將進一步促使 Vingroup 實現其獨特的開發項目。
在資本運籌上,潘日旺第一次在越南企業中嘗試了向國際投資者發行可轉換債券,并在 2012 年籌得了 300 萬美元。
而三年前,他也第一個在越南境外發行了可轉換債券,在新加坡籌得 100 萬美元。
這就是施瓦布特別推崇潘日旺的原因之一:“他具備非凡的動態管理能力。
”自 2001 年越南證券交易所在胡志明市成立以來,越南股市已經超出了各方資本的想象,隨著河內開始推行允許銀行、電信和采礦業大型國有企業上市的計劃,股票總市值已經超過 100 億美元。
雖然 2008 年越南股市大跌,但這絲毫沒有影響 Vingroup 集團。
而到了 2013 年年初,越南胡志明市證交所基準指數上漲了 20% 以上,超過摩根士丹利資本國際除日本外的亞洲指數(MSCI Asiaex-Japan)的 4 倍,已經出現逆轉。
在這種態勢下,越南富豪的人數日漸增加。
作為第一位登上福布斯富豪榜的越南富豪,潘日旺只是冰山一角。
事實上,越南神秘富豪比比皆是—宏安加萊集團總裁段阮德,對足球事業的投入酷似俄羅斯寡頭、切爾西足球俱樂部老羅曼·阿布拉莫維奇,他也因此被稱為“越南版阿布”。
早在 2008 年,“越南版阿布”就為自己購入一架比奇空中國王 350(beach King Air 350),成為越南首個擁有私人飛機的商人;而FPT信息技術公司董事長張家平把一個小小的IT公司發展為目前越南本土最大的手機銷售及系統整合商,且兼營軟件外包和通訊以及互聯網、電子媒體內容和電腦組裝等業務。
而他們對于財富的低調,則更讓外界好奇。
和其他人相比,潘日旺最渴望建立一個越南品牌 Vingroup。
“這樣就能在國際舞臺上展示越南的身姿和驕傲。
”他還在國內建立了第一個非營利性的企業慈善基金,花費 700 億越南盾去照顧越戰中喪失孩子的母親、殘缺的家庭以及修葺破敗的房屋。
除了積累財富,潘日旺也熱衷于越南文化的復興。
他還投資了足球學校。
近年來,越南的經濟發展迅猛,每年向歐洲和美國出口數十億美元的基礎制造品,例如鞋子、服裝和木制家具。
2010 年,越南首次超過中國,成為國際運動品牌耐克最大的鞋類制造基地。
但越南人對于自己亞洲新銳的身份似乎并不歡娛,《福布斯》戳中其痛點:“作為前殖民地,這個國家長期以來一直把自己看作是失敗者,深深陷于軍事和外交對抗的零和邏輯之中難以自拔。
”潘日旺作為一個越南商人,倒像一個戰士。
他每周都要踢足球和打籃球,和員工們在一起時,總是一副“前鋒”打扮,其職責就是為球隊得分。
“要攻擊,而不是防御”,這個原則幾乎適用于他在生活和事業中的一切。
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