如果你對(duì)陳冠希的印象還停留在“艷照門”，那么他現(xiàn)在又準(zhǔn)備來(lái)讓你大吃一驚了，他創(chuàng)業(yè)做了一家“潮牌”，每年?duì)I收6000萬(wàn)，以下是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容，歡迎閱讀查看。

　　日前，一則“陳冠希與某名模當(dāng)街熱吻”的消息一經(jīng)傳出，便迅速躥上微博“熱搜”榜首。

生活遠(yuǎn)比電影精彩，隨著事態(tài)愈演愈烈，事件中幾位當(dāng)事人被推至輿論的風(fēng)口浪尖。

其中，大眾最為關(guān)注的還是，那個(gè)多年前由于“艷照門”事件，而宣布“無(wú)限期退出娛樂(lè)圈”的陳冠希。

他再次以同樣的方式，回到了大眾的視野中。

比起那些挖空心思想上頭條的明星，早已退出娛樂(lè)圈的“冠希哥”似乎永遠(yuǎn)躲不開狗仔的鏡頭，媒體的關(guān)注，大眾的輿論。

　　比起陳冠希唱了什么歌，演了什么戲，人們似乎更關(guān)注，甚至只關(guān)注他交了什么女朋友!以至于忽略了，離開娛樂(lè)圈的這些年，他早已從當(dāng)年負(fù)面纏身的明星，成功轉(zhuǎn)型成了年賺千萬(wàn)的生意人。

連他本人亦坦言：“我都早都不把自己當(dāng)明星了，只不過(guò)想賺點(diǎn)錢。

”　　從潮牌生意開始　　在眾多香港明星中，陳冠希絕對(duì)算是具備商業(yè)頭腦的一個(gè)。

早在2003年6月，陳冠希便與高中同學(xué)兼好友潘世亨，創(chuàng)辦了自己的服裝品牌CLOT，并成立了CLOT公司(CLOTCompany Limited)。

陳冠希任CEO兼創(chuàng)意總監(jiān)，潘世亨則任市場(chǎng)總監(jiān)，兩人各占50%的股份，號(hào)稱要打造“中國(guó)第一潮牌”。

就這樣，陳冠希把父親給的250萬(wàn)港幣，全都投在了這上面。

同年，他們?cè)谙愀坫~鑼灣開了第一家JUICE時(shí)裝店，主要銷售來(lái)自世界各地的潮牌尖貨。

翌年，就有了自己的產(chǎn)品線，開始推出自家同名品牌CLOT服飾。

2007年，陳冠希還和另外兩位香港音樂(lè)人DJ Tommy和陳奐仁還一起成立了多媒體娛樂(lè)公司CLOT MEDIA DIVISION(CMD)。

　　創(chuàng)業(yè)之初，潘世亨的父親埋怨兒子：“你念了那么多年書，怎么去賣T恤，去銀行工作或者做律師不是更好。

”陳冠希的父親則更加直接的大潑冷水，他說(shuō)：“你應(yīng)該用這些錢去買個(gè)房子，不要開店，因?yàn)橐欢〞?huì)失敗。

”　　也許，帶著點(diǎn)兒賭氣的成分，二人試著要去證明些什么，開始了他們的潮牌生意。

但最終，事實(shí)證明，他們確實(shí)成功了!這并非是一時(shí)興起的玩票，而是一門認(rèn)真的生意。

　　發(fā)展10余年，如今CLOT的生意越做越大，不僅擁有潮牌CLOT，還在上海、北京、香港、臺(tái)灣及馬來(lái)西亞開設(shè)7家JUICE店，同時(shí)還有自己的公關(guān)公司和演藝經(jīng)紀(jì)公司。

顯然，如今的CLOT已經(jīng)從一個(gè)潮流品牌發(fā)展成了擁有多元化業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司。

曾有報(bào)道介紹說(shuō)：“凝結(jié)集團(tuán)(CLOT FAMILY)是一個(gè)LIFESTYLE的公司，主要以創(chuàng)作服裝(包括CLOT品牌服裝以及在香港的JUICE店鋪)、策劃PARTY、幫助服裝公司做Consultant等。

”據(jù)悉，NIKE、PEPSI等公司都接受過(guò)CLOT的Consultant服務(wù)。

早在幾年前，集團(tuán)年收入已經(jīng)達(dá)到2000萬(wàn)元。

其核心業(yè)務(wù)潮牌服飾CLOT和JUICE時(shí)裝店占據(jù)了收入的近一半，陳冠希也曾在紀(jì)錄片中親自透露過(guò)：“現(xiàn)在我們每年都有1000萬(wàn)美元(合約6000萬(wàn)RMB)的營(yíng)業(yè)額” 。

　　“艷照門“之后　　2008年，“艷照門“事件爆發(fā)，陳冠希演藝事業(yè)因此全面停滯。

外界開始大肆唱衰他“完蛋了!”，然而，就在這時(shí)候，他早已將事業(yè)的重心，悄然轉(zhuǎn)移到了他的潮牌生意上。

　　在退出娛樂(lè)圈之前，陳冠希就已經(jīng)是街頭時(shí)尚領(lǐng)袖。

他的穿衣風(fēng)格，一直影響著一大批喜歡街頭style的年輕人，成為他們競(jìng)相模仿的“穿衣風(fēng)向標(biāo)“。

所以，即便是退出了娛樂(lè)圈，他在潮流圈也依然擁有自己的市場(chǎng)和話語(yǔ)權(quán)，這也成為CLOT產(chǎn)品銷量的絕對(duì)保證。

　　或許，離開了五光十色的娛樂(lè)圈，更能讓他靜下心來(lái)專注于他的生意。

甚至如他所言，他慶幸自己可以徹底去做公司了。

于是，有了我們?cè)诩o(jì)錄片《觸手可及》里所看到那一幕，他親自參與到品牌的策劃、設(shè)計(jì)、選材以及和工廠洽談合作等各個(gè)環(huán)節(jié)中去，甚至店面的裝修風(fēng)格，他都要參與意見。

　　不得不提的是，陳冠希還通過(guò)自己的人脈與藤原浩、倉(cāng)石一樹、nigo等多位潮流人士展開跨界合作，并與Nike、adidas、CONVERSE等國(guó)際知名品牌進(jìn)行聯(lián)名設(shè)計(jì)。

此外，得益于亞洲“潮流教父“的身份，圈中知名品牌與CLOT合作推出跨界產(chǎn)品亦是一大賣點(diǎn)。

“為什么大牌子愿意和我們合作?很簡(jiǎn)單，只要我穿的衣服，就好賣。

”陳冠希在接受媒體采訪時(shí)解釋道。

這也使得CLOT每次推出的合作款銷售都極為火爆。

　　嘻哈是個(gè)大生意　　即使發(fā)展快速，陳冠希對(duì)CLOT品牌，依舊堅(jiān)持不分銷的銷售策略。

迄今為止，CLOT的服飾只能在門店、JUICE官網(wǎng)及YOHO!有貨上可以購(gòu)買到。

對(duì)此，陳冠希給出的解釋是：“希望能夠在品牌上塑造一個(gè)Family的感覺，在店面里通過(guò)裝修，味道能夠感受出品牌的氣質(zhì)和格調(diào)。

”JUICE店內(nèi)設(shè)計(jì)是模仿日常生活中真實(shí)果汁吧的一種零售店概念，店名也由此而來(lái)。

只不過(guò)為人們帶來(lái)的不是果汁，而是那些有氣質(zhì)有格調(diào)并且價(jià)格不菲的潮流商品。

　　因此，“CLOT不僅是一個(gè)服裝品牌，更是一個(gè)富有創(chuàng)造性的空間。

張揚(yáng)個(gè)性，將生命體驗(yàn)與本地文化結(jié)合。

激發(fā)創(chuàng)造力，希望彌合東西方之間的差距。

”公司官網(wǎng)這樣描述。

另外，CLOT的品牌產(chǎn)品在數(shù)量上也會(huì)有限制，顧客能買到就買到，買不到就是買不到，每件衣服售價(jià)過(guò)千美金，賺到錢就好，比起銷量，CLOT更重視品牌形象。

”　　從小被街頭文化浸淫的陳冠希，除了天生自帶潮牌買手技能，也很了解街頭文化那一套玩法。

除了和國(guó)際品牌跨界合作過(guò)，CLOT也嘗試品牌快閃店的經(jīng)營(yíng)方式，往往是事先不做任何大型宣傳，到時(shí)店鋪突然涌現(xiàn)在街頭某處，以店鋪的裝修快速吸引消費(fèi)者眼球。

經(jīng)營(yíng)短暫的時(shí)間，旋即又消失不見。

這樣的形式，取得了不錯(cuò)的效果，現(xiàn)在也開始其他潮牌定制的快閃活動(dòng)。

　　后記　　轉(zhuǎn)眼近十年過(guò)去，如今的陳冠希已經(jīng)不再是當(dāng)初那個(gè)大眾眼里“靠臉吃飯“的偶像明星了，經(jīng)歷了人生的跌宕起伏，他帶著他的品牌，他的公司，他的生意在一并成長(zhǎng)，儼然蛻變?yōu)橐粋€(gè)真正的商人。

他說(shuō)：“我不在乎你喜歡我還是討厭我，因?yàn)檎f(shuō)到底，你都會(huì)變成消費(fèi)者，我的消費(fèi)者。

”的確，如他所言，陳冠希的潮牌、音樂(lè)都在為廣大消費(fèi)者所消費(fèi)著。

在商業(yè)社會(huì)里，他還是一個(gè)贏家。

“看到他還是這么酷，生意做得也不錯(cuò)，我們就放心了。

“他的粉絲說(shuō)道。

　　還記得他嗎?他叫陳冠希，讓他再次介紹他自己，以一個(gè)商人的身份。