1　　兩個新聞。

 　　第一個：一幫從南方系出來的人做了一個“南友圈”，主要是做創(chuàng)業(yè)項目孵化、投資等為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的。

這里的創(chuàng)業(yè)者，既然是前南方系的南友圈，自然主要指的是南方這個媒體集團的離職創(chuàng)業(yè)者。

　　第二個：前《證券時報》戰(zhàn)略投資總監(jiān)范衛(wèi)鋒離職做了一個名為“高樟資本”的投資基金，按照老范的說法，主要投的是新媒體項目。

他口中的新媒體，大概指的就是新的媒體項目。

因為他說他不碰O2O啦，電商啦，游戲啦之類。

　　另外還有幾起融資消息，都和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)有關(guān)。

　　公號“P2P觀察”的運營公司拿到了上市公司漢鼎股份1000萬的投資，2成股份出讓，倒推可得估值5000萬。

　　“關(guān)愛八卦成長協(xié)會”完成了A輪，估值號稱過億。

　　“大象公會”完成了A輪融資。

　　當(dāng)然，還包括“一條”、“羅輯思維”這些更鼎鼎大名的創(chuàng)業(yè)項目，還包括吳曉波的獅享家投資矩陣。

　　我上一篇《內(nèi)容創(chuàng)造者：始于內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)》提到了從內(nèi)容出發(fā)帶有媒體屬性的創(chuàng)業(yè)項目正當(dāng)時，這一篇，則想從頭梳理，看看為什么在這個時點，資本對內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，產(chǎn)生了如此旺盛的興趣？　　要知道，以前，這個現(xiàn)象，從未發(fā)生過。

　　2　　史前時代的個人主頁基地就不說了。

那個時候，網(wǎng)民都沒多少人。

　　我們來說說博客。

　　博客是大眾化的產(chǎn)品，至少是大眾層面上普遍認知的東西。

但我好歹也做過一個獨立BSP(博客托管服務(wù)商)的運營官三年，我真的從來沒聽說過大規(guī)模的對博客進行風(fēng)險投資的現(xiàn)象——可能江湖里偶爾個別投資案有。

　　再到微博。

　　微博出現(xiàn)了一些投資案。

但微博的投資案大致是兩種：一種是對利用微博進行營銷的所謂agency的投資，一種是類似段子手聯(lián)盟對段子手的孵化，或者叫經(jīng)紀。

有些粉絲百萬當(dāng)量級的大V，轉(zhuǎn)發(fā)一條東西收費不菲，但江湖里也很少聽說專門針對某個大V進行投資的風(fēng)險投資。

　　然后就到了微信公號。

　　去年年頭我就寫過類似的文章，稱自媒體開始成規(guī)模地進行機構(gòu)化。

機構(gòu)化很重要的一點是設(shè)立公司后有人愿意投資。

　　同樣是開個號，做內(nèi)容，為什么要到了微信公號這個階段，才引起了大量投資人興趣？這個問題的另外一個問法是：同樣是開個號，做內(nèi)容，為什么要到了微信公號這個階段，才會讓很多人認為：這件事，有利可圖？　　3　　第一個理由，公號有粉絲概念，或者叫“訂戶”。

這個概念其實博客是沒有的。

博客有訪問量，但博客很難統(tǒng)計到底有多少人是它的持續(xù)閱讀者。

借助類似Google Reader這樣的第三方工具(RSS閱讀器)，可能可以建立起訂戶概念。

但RSS閱讀器一般崇尚博客進行全文輸出，于是訂戶回到博客上進行與博主的互動，變得困難很多。

　　第二個理由，博客不具備社交鏈屬性，很難引起“鏈式傳播”的效果。

雖然我在做運營官的時候成天和甲方鼓吹這種鏈式傳播，但其實我心知肚明，這根鏈條，很容易斷。

　　第三個理由，博客不是為移動而生的。

但其實這個理由并不能成立。

因為博客興盛的時候，壓根沒有什么移動互聯(lián)網(wǎng)，不為移動而生，好像也沒啥關(guān)系。

　　有訂戶、有基于社交鏈條的鏈式傳播，成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的重要前提。

沒有這兩項，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)并不成立。

　　4　　下一個問題是：微博也有啊。

為什么微博沒有出現(xiàn)今天這種現(xiàn)象？　　我們來看看大V的商業(yè)運作。

通常，支付大V的費用是因為希望他們進行某條微博的轉(zhuǎn)發(fā)，轉(zhuǎn)發(fā)時能寫點評論那就更好了。

即便是大V愿意發(fā)一條微博，到底也是140個字。

140個字，委實難以做出太好的文章，要么就是營銷跡象極其明顯，要么就是不符商業(yè)意圖。

　　微博的短小體裁，使得這個螺螄殼實在太小，能做的道場極其有限。

　　雖然微博具有長微博功能，但一來這個功能(非圖片長微博)推出的比較晚，二來，老實講一句，長微博的閱讀量其實并不高。

　　太輕的東西，很難在這上頭做出規(guī)模化的創(chuàng)業(yè)項目。

　　不過，在我看來，原因遠遠不止這點。

　　一個重要的原因就是：微信公號本身，是不做流量分配的。

　　5　　讓我們站在甲方的立場來考慮一下問題，假設(shè)你現(xiàn)在是一枚市場總監(jiān)之類的中層干部，你現(xiàn)在手上有1000萬的年預(yù)算要花銷掉。

　　桌面時代，一開始是投門戶，然后是投搜索(百度)。

百度是中國廣告收入最高的公司，而且遠超任何一個單一門戶。

可見市場總監(jiān)有很大一塊要去買搜索關(guān)鍵字。

　　對于搜索來說，它的一個秘密是：不講內(nèi)容價值。

　　比如說你寫一篇關(guān)于平板電腦的博客，寫得妙筆生花又如何？只要不在搜索結(jié)果頁里出現(xiàn)在前三屏，用戶點不到，等于白寫。

　　對于搜索營銷來說，重要的其實不是內(nèi)容的價值，而是SEO的價值。

是頁面代碼或者超鏈接地址很規(guī)整的價值，并不是頁面里圖文的價值。

　　甲方之所以還很愿意在門戶或者地方新聞網(wǎng)站投放的原因在于，這些網(wǎng)站的權(quán)重比較高，容易被搜索到然后產(chǎn)生reach。

或者索性干脆點，直接自己買關(guān)鍵詞，導(dǎo)向自己的網(wǎng)站。

　　默多克曾經(jīng)抱怨過谷歌是個小偷。

雖然這話聽著是默多克實在不愿意擁抱新時代，但他的話本身有幾分道理。

在搜索當(dāng)?shù)赖臅r候，內(nèi)容，其實是沒多少價值的。

　　幾乎所有的人都承認微信公號的搜索爛透了。

即便用搜狗(還獨此一家別無分號)進行微信公號內(nèi)容搜索，如果關(guān)鍵詞不出現(xiàn)在標題里，你壓根搜不到。

這樣的搜索，和沒有搜索，差別也不大了。

至于移動端微信里自己的搜索，從技術(shù)角度來說，那就更爛了。

　　這使得你這位手握1000萬預(yù)算的市場總監(jiān)很郁悶。

缺少一個流量分配的大節(jié)點，就好像缺少了一個支點，別說撬動地球了，連一臺車你都撬不動。

大大小小的阿基米德們，徒喚奈何。

　　我總是以小人之心去推測張小龍：他是故意的。

一個缺少搜索的龐大的內(nèi)容體系，才能讓內(nèi)容凸現(xiàn)出價值來。

　　6　　軟文一脈，過去的價格并不高。

　　但現(xiàn)在的價格越來越高，去年我認為它有點虛高，會回落。

后來我意識到我犯了一個錯誤。

這個價格并不會回落。

　　它的要點在于：由于搜索對內(nèi)容價值要求不高，一篇好的軟文和一篇壞的軟文，價格可以相差無幾。

　　但在微信公號里不是這樣的。

　　缺少了搜索，內(nèi)容價值得以凸現(xiàn)：因為獲取穩(wěn)定流量的唯一方法就是把內(nèi)容做好然后獲取訂戶(粉絲).　　其實這某種程度上回到了傳統(tǒng)媒體的時代。

精致的媒體的價格，總歸比粗制濫造的貴一些。

　　手握千萬預(yù)算的你，要么狠狠心，去買個朋友圈廣告——但實在太貴了，有可能沒一個星期就花光了。

要么，你就多投點公號吧。

　　一個始于內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)者告訴我，從今年年頭開始創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在大致一個月的營銷收入已經(jīng)過了十萬，能養(yǎng)活整個本來就不算太大的團隊了。

　　這個數(shù)字不高，但我得說一句的是，在博客時代，你想都不敢想。

　　被搜索截流掉的營銷收入，再次回到了內(nèi)容創(chuàng)造手中。