不知道從啥時(shí)候開(kāi)始，興起了一股風(fēng)潮……作為一個(gè)在這股風(fēng)潮中成長(zhǎng)起來(lái)的程序員聚集地平臺(tái)-『程序員客棧』的建設(shè)者，我在最前線體驗(yàn)了第一手信息。

建設(shè)程序員客棧的過(guò)程中，我的個(gè)人聯(lián)系方式也以程序員身份被查看了 50 多次。

不下 20 次是一些創(chuàng)始人想忽悠我去做點(diǎn)什么的，當(dāng)然連我是否正常工作、什么經(jīng)歷都沒(méi)搞清楚都來(lái)忽悠我，這是病。

也足見(jiàn)創(chuàng)始人有多饑渴。

連續(xù)創(chuàng)業(yè)失敗加程序員碼農(nóng)經(jīng)歷讓我深知踏踏實(shí)實(shí)搬磚寫(xiě)代碼刷技能才是最重要。

到最后一切還是以你的能力、貢獻(xiàn)來(lái)論資排輩，當(dāng)你無(wú)法繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的時(shí)候，就會(huì)被那些當(dāng)時(shí)忽悠你來(lái)的 CEO 踢開(kāi)，這倒是很現(xiàn)實(shí)的。

所以創(chuàng)業(yè)雞血不宜打過(guò)多。

我們還是來(lái)看幾個(gè)故事，在這 CEO 比程序員還多的年代，看看 CEO 們是怎么忽悠呆萌程序員的，程序員作為弱勢(shì)群體又為什么最受傷？故事一、少聽(tīng)『商業(yè)精英』講故事，聽(tīng)多了中毒首先你必須承認(rèn)，創(chuàng)始人 CEO 都是特別能說(shuō)的家伙。

一個(gè)有判斷能力的明智的程序員，首先需要具備的品質(zhì)就是要保持冷靜，不要輕易被人打雞血。

下面是一朋友（因?yàn)殡[私原因，他讓我不提名字，我就直接 copy 故事了）的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和總結(jié)反思，寫(xiě)得非常受用，我之前也轉(zhuǎn)到過(guò)程序員客棧技術(shù)圈。

我的上一家公司 CEO 是個(gè)新加坡人，特別能說(shuō)的家伙。

他花了 2 個(gè)月時(shí)間說(shuō)服我加入他們。

他說(shuō)這是個(gè)輕資產(chǎn)重社區(qū)的項(xiàng)目，很受資本青睞；他說(shuō)萬(wàn)事俱備就差我作為合伙人了；他說(shuō)跨界商業(yè)模式新穎，四兩撥千斤；他說(shuō)“放心吧我全副身家都在里面，我不可能撂挑子不干，你跟著我，一年后流水至少百萬(wàn)”……他還說(shuō)了很多，我直接給聽(tīng)懵了，飄飄然滿懷信心，一頭扎進(jìn)這個(gè)大坑。

一年以后我離職了，他說(shuō)的東西一樣都沒(méi)有兌現(xiàn)。

相反，我因?yàn)殚L(zhǎng)期加班得了偏頭痛和腕管綜合癥。

我走后大半年，他還在到處說(shuō)我壞話。

這個(gè)事情我懊悔了很久，思考了很久。

我一直問(wèn)自己：為什么加入公司前后他判若兩人？為什么對(duì)我的工作期望和實(shí)際對(duì)我的考核不一致？為什么我這么努力了還是不得不離職？琢磨了半年，我終于明白了：CEO 不靠譜，項(xiàng)目不靠譜，這是個(gè)無(wú)解的問(wèn)題，再努力都沒(méi)用。

最好的辦法是在加入之前就判斷出來(lái)。

看到坑，繞著走，別往里跳。

如何判斷一家公司是否很坑呢？其實(shí)看招聘文案和創(chuàng)始人訪談就夠了。

大致能分這么幾類(lèi)：蠅頭小利：水果不限量，公司有美女，價(jià)值幾千的辦公椅，mac 標(biāo)配。

吐槽：程序員可以自嘲，HR 可別當(dāng)真。

程序員說(shuō)自己找不到妹子，說(shuō)自己屌絲，其實(shí)我認(rèn)識(shí)的程序員大多收入不菲，有老婆孩子，做到技術(shù)大牛的很多都開(kāi)豪車(chē)。

公司有心提供福利，不如多發(fā)點(diǎn)工資，這才是實(shí)打?qū)嵉母＠?/p>

薪資不明：薪資面議，高于同崗位平均薪資。

吐槽：前面說(shuō)到薪資才是最實(shí)在的福利，可偏偏有些公司招聘文案上什么都有，就是不談薪資，有些甚至吹噓根據(jù)個(gè)人能力定薪，薪資無(wú)上限等等。

這種公司大多數(shù)根本沒(méi)有成熟的薪酬體系，不寫(xiě)工資只是為了在面試談判的時(shí)候盡可能壓低薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

賣(mài)情懷：創(chuàng)始人立志做中國(guó)的 XX，白手起家從零到有，每個(gè)同事都是親兄弟，每個(gè)產(chǎn)品都是嘔心之作。

吐槽：鼓吹情懷，就是希望你認(rèn)同他的價(jià)值觀，人生觀。

強(qiáng)調(diào)價(jià)值觀的人，其實(shí)骨子里是這么想的：“你要認(rèn)同我做的事情，你要幫我實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想，我叫你往東你往東，叫你往西你往西。

看在我們團(tuán)隊(duì)這么有情懷的份上，少拿錢(qián)多加班。

”說(shuō)點(diǎn)兒實(shí)在的，我從未見(jiàn)過(guò)兩個(gè)價(jià)值觀完全一樣的人。

換句話說(shuō)，靠“情懷”二字讓你加班，以期權(quán)為由給低于市場(chǎng)價(jià)的公司，都是自私的。

真正能把一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚起來(lái)的，是尊重每個(gè)人的價(jià)值，給符合勞動(dòng)價(jià)值的工資。

體會(huì)年輕人買(mǎi)房的難處，在大城市飄著的辛苦，共同實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。

捧高手：與大牛并肩作戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)成長(zhǎng)空間大，親身參與到偉大的產(chǎn)品建設(shè)中。

吐槽：某表公司說(shuō)他們有業(yè)內(nèi)最 NB 的架構(gòu)師，某云公司說(shuō)團(tuán)隊(duì)各個(gè)都是頂尖高手。

其實(shí)真正的高手，不是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部互相捧出來(lái)的。

也不是靠寫(xiě)博客刷知乎噴同行跑展會(huì)整出來(lái)的。

真正的高手，有清晰的自我認(rèn)識(shí)，知道自己什么不懂。

同時(shí)有自我驅(qū)動(dòng)自我學(xué)習(xí)的能力，對(duì)新的技術(shù)永遠(yuǎn)保持興趣，有良好的溝通能力。

他可以一個(gè) title 都沒(méi)有，不是 CTO 也沒(méi)有帶過(guò)項(xiàng)目；他可以到 6 點(diǎn)就下班走人；他可以不是網(wǎng)紅不是知名博主。

但他一定是個(gè)有執(zhí)行力的技術(shù)人。

故事二、情懷陷阱：一心只想創(chuàng)業(yè)，想改變世界，你愿意一起嗎？然而情懷并沒(méi)有一點(diǎn)卵用；重點(diǎn)的地方說(shuō)三遍：工資、工資、工資。

shun 童鞋是這樣的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，摘自他的博客。

這個(gè)項(xiàng)目近況我沒(méi)有具體跟蹤了。

從今年 2 月準(zhǔn)備離職到 3 月 20 日正式加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，糾結(jié)一個(gè)多月，以前團(tuán)隊(duì)的老大挽留，再后來(lái)是老大的老大挽留，說(shuō)現(xiàn)在公司（UC）處于一個(gè)比較快速的發(fā)展期，讓我好好考慮下。

如果有什么想法可以提出來(lái)。

其實(shí)有什么想法呢，跳槽，無(wú)非就是工資低，發(fā)展不行。

后面一點(diǎn)倒沒(méi)什么感覺(jué)，主要還是工資低。

盡管公司的承諾可以給到跳槽后的工資（多了大概一半有 多），但既然已經(jīng)不想留了，實(shí)際上再多的變數(shù)也是沒(méi)啥用的，而且這承諾是老大給出的，作為一個(gè)工資也被公司承諾的，他所做的承諾感覺(jué)不大可靠（后來(lái)證實(shí)了 應(yīng)該是對(duì)的，還在的同事加薪均不大理想）。

很多人說(shuō)：被阿里收購(gòu)的公司一般都不會(huì)有好的發(fā)展，對(duì)于 UC，現(xiàn)在下結(jié)論尚早，但一些福利的減少：比如每月一天的免病假條的病假已經(jīng)沒(méi)了，過(guò)年的提前放假也沒(méi)了。

至于好壞，就由時(shí)間去見(jiàn)證吧。

從 3 月 20 日到現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)公司，進(jìn)來(lái)的時(shí)候是作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員加入的，當(dāng)時(shí)說(shuō)有期權(quán)，現(xiàn)在倒是沒(méi)見(jiàn)過(guò)，不過(guò)這沒(méi)關(guān)系，大家有信心一起努力去好就行了。

到現(xiàn)在 8 月，算下來(lái)也差不多半年啦，這半年來(lái)，都是 1096，即早上 10 點(diǎn)上班（這點(diǎn)不錯(cuò)，不用太擠車(chē)），晚上九點(diǎn)下班，一般九點(diǎn)多，周六上班，可以看到大家已經(jīng)沒(méi)有剛開(kāi)始的激情了。

感覺(jué)現(xiàn)在看到的問(wèn)題已經(jīng)有幾點(diǎn)：1、感覺(jué)很有希望，想要好好努力做好它。

這是剛來(lái)兩個(gè)月左右的一些心態(tài)，因?yàn)槟菚r(shí)還沒(méi)發(fā)布，看不到市場(chǎng)反應(yīng)。

2、發(fā)出去后，用戶增長(zhǎng)太慢，上線 3 個(gè)月有多，才 2000 多的用戶，這對(duì)于一個(gè)宣稱做社區(qū)的 app 來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直是致命的，沒(méi)用戶，做什么社區(qū)。

3、最大的心態(tài)變化，感覺(jué)這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)沒(méi)希望了，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)普通玩家，我自己一點(diǎn)都不想用我們自己的 app。

而對(duì)自己做的東西沒(méi)熱情，這就意味著你根本不會(huì)投入去做。

4、野心很大，什么都想做，但做的東西，沒(méi)有幾個(gè)用戶有需求，也沒(méi)有幾個(gè)用戶會(huì)去幫助宣傳。

5、在用戶量沒(méi)有上來(lái)的情況，就開(kāi)始想做大而全的東西，比如 SDK 啥的。

純粹是為了做而做，而不是說(shuō)怎么去做好。

作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，招人之難，相信大家都應(yīng)該清楚，你給不了大公司的環(huán)境，甚至大公司環(huán)境的十分之一也給不了。

曾經(jīng)看過(guò)一些創(chuàng)業(yè)公司的招聘：入職送 macbook，兩個(gè)顯示器，人工學(xué)椅子（herman miller 的），零食任吃，經(jīng)常有活動(dòng)。

因?yàn)榻o不了大公司那么多的東西，所以創(chuàng)業(yè)公司會(huì)在其他方向去彌補(bǔ)，感覺(jué)這是很好的。

但我們貌似沒(méi)看到這樣的。

入職送東西，沒(méi)有，顯示器，好吧， 算有，工位，放個(gè)顯示器和筆記本，基本就別想放其他了，椅子，幾百塊的，也還好。

零食，沒(méi)見(jiàn)過(guò)（偶爾自己或同事會(huì)買(mǎi)一些回來(lái)），活動(dòng)，很少。

所以，招人的 難度又再上升一個(gè)級(jí)別了。

招過(guò)有幾個(gè)運(yùn)營(yíng)的，但基本干不了一個(gè)星期就走人。

其實(shí)大家都知道原因，給不了別人想要的，做的工作又無(wú)聊。

在 100 多平米的空間里面談夢(mèng)想，可以，但也要是實(shí)際點(diǎn)的夢(mèng)想。

但上線后的結(jié)果明顯地告訴了他們，我們的夢(mèng)想明顯是不現(xiàn)實(shí)的。

2015 是創(chuàng)業(yè)年，貌似 2014 的時(shí)候也這樣說(shuō)，是人傻錢(qián)多嗎？還是怎樣。

大家都想著，出去試一下。

但究竟以前的想法有多少可以真正被市場(chǎng)接受，有多少可以真正轉(zhuǎn)換成用戶，一切都是未知。

很多人說(shuō)：未知才意味著需要去探索。

但這句話只對(duì)了一半。

對(duì)于你來(lái)說(shuō)，結(jié)果是未知的, 但至少你需要知道用戶需要什么。

如果連用戶需要什么都不知道，只是自己一廂情愿地去想，那么未知只能表示無(wú)知，未來(lái)也不見(jiàn)得會(huì)好到哪去。

在參加創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)前，想著，也許一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷對(duì)自己是一次成長(zhǎng)，但現(xiàn)在看來(lái)，這次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，成長(zhǎng)倒是有的，讓自己認(rèn)識(shí)到：不是你有想法就可以創(chuàng)業(yè)，不是所有人都適合當(dāng)老板，一味得以為自己做得東西很好，用戶肯定會(huì)用，只會(huì)讓產(chǎn)品死得更快。

一個(gè)產(chǎn)品的定位很重要，而一個(gè)定位都需要一系列地功能去支撐，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，你沒(méi)有太多的機(jī)會(huì)去試錯(cuò)，沒(méi)有方向，功能設(shè)計(jì)，只會(huì)讓整個(gè)產(chǎn)品變得虛無(wú)，失敗也就情理之中。

作為一個(gè)技術(shù)人員，或者說(shuō)更確切的作為一個(gè)研發(fā)人員，有時(shí)候創(chuàng)業(yè)只是為了想讓自己接觸更多東西，走出以前的局限，這是一件好事，但當(dāng)踏出這一步的時(shí) 候，我們需要去做好衡量和判斷，這個(gè)產(chǎn)品有沒(méi)有可能成功，有沒(méi)有清晰的定位和產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)，如果沒(méi)有，這個(gè)產(chǎn)品并不值得去努力。

故事三、老友坑進(jìn)入團(tuán)隊(duì)之后你才發(fā)現(xiàn)之前的承諾完全兌現(xiàn)不了。

團(tuán)隊(duì)里面人人都是產(chǎn)品經(jīng)理；前面程序員留的代碼一塌糊涂，自己充當(dāng)人肉運(yùn)維。

總之，這時(shí)候已經(jīng)來(lái)不及了。

這是摘自 V 站一童鞋和他十年交情老友的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

畢業(yè)后是在一家上市公司做程序猿，月薪 8K。

不久前一個(gè)認(rèn)識(shí)十年的好友，劍橋畢業(yè)回國(guó)創(chuàng)業(yè)，叫我到深圳來(lái)加入他們。

給我開(kāi)的工資是 10k，于是我辭職跑到深圳來(lái)。

團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在是種子輪，一百萬(wàn)已經(jīng)到位。

第一個(gè)月給我發(fā)了工資，第二個(gè)月要成立公司，薪資重談。

給了我兩個(gè)方案： 1. 3K，2%的股權(quán)。

2. 4K，1%的股權(quán)。

工資都是買(mǎi)完五險(xiǎn)一金之后的，然后年終 8~12 個(gè)月的獎(jiǎng)金，包住。

后來(lái)才知道創(chuàng)業(yè)公司的工資怎么算的了。

拿我們公司來(lái)說(shuō)： 只有一個(gè)投資人，投資 100w，占 25%的股份，那么項(xiàng)目就估值 400w 給我 3k 的月薪，年底補(bǔ) 12 個(gè)月工資，那么我一年到手 6k ＊ 12，也就是 6k／月 再給我 2% 的股權(quán)，兩年后行權(quán)， 也就是 400w ＊ 2%, 兩年 8 w 8w ／ 24 ＝ 3333.3333… 3k＋6k ＝ 9k 3k＋6k ＝ 9k ， 他說(shuō)再加上五險(xiǎn)一金，就是原來(lái)承諾我的月薪 1wPS：事后該童鞋表態(tài)，為了體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)和十年友情，無(wú)論待遇如何，他都會(huì)盡力幫助團(tuán)隊(duì)到 a 輪，也就一年的事。

具體項(xiàng)目現(xiàn)在發(fā)展到什么情況我就不知道了。

情況四、HR 引誘在這樣一個(gè)遍地都是公司，招聘搶人草莽的時(shí)代，當(dāng)你看到一個(gè)極具誘惑的邀請(qǐng)、發(fā)帖求男友、漂亮頭像閃動(dòng)時(shí)，請(qǐng)記住那一定是 HR。

同理，程序員鼓勵(lì)師是什么鬼你要搞清楚。

怎么樣找一個(gè)程序員做男友？版本一、求男友一枚，希望是對(duì) C# .Net 軟件編程特別熟悉，擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)，最好是個(gè) 90 后的男孩，會(huì)賣(mài)萌的話我更喜歡。

我身高 169cm，帶出去絕對(duì)能長(zhǎng)臉那種。

留下你的聯(lián)系方式，不符合要求的別留了。

版本二、看到各種吐槽 hr 偽單身狗找男友，吐槽無(wú)力，我也就是來(lái)找個(gè)呆萌的程序猿而已的，想想家里有個(gè)人修電腦，陪玩單機(jī)小游戲也是一件極好的事情呀。

版本三、那是 14 年夏天，我突然想找個(gè)程序員男朋友。

逐在知乎發(fā)了貼，經(jīng)過(guò)一些機(jī)緣，我認(rèn)識(shí)了一個(gè)程序員，但是很遺憾，地域，年齡，各方面現(xiàn)實(shí)的難度以致不能一起。

但是從這以后，覺(jué)得程序員屬性的物種與我聊得來(lái)的概率比其它行業(yè)的高很多，我比較技術(shù)控，自己不會(huì)的很崇拜 geek 之流，喜邏輯思想較強(qiáng)… 也對(duì)人生必須不斷學(xué)習(xí)有強(qiáng)烈認(rèn)同感，不論主動(dòng)還是被動(dòng)的，恰好這個(gè)領(lǐng)域的人必須不斷學(xué)習(xí)… 人生觀上簡(jiǎn)直不謀而合得令人發(fā)指啊 …感覺(jué)程序員會(huì)更有責(zé)任感，并且程序員應(yīng)該是世界上最不會(huì)穿衣服的種族了，但是，我喜歡那種撿來(lái)一個(gè)流浪漢收拾一下洗洗干凈就可以當(dāng)男朋友用了的感覺(jué)。

PS： 上面都是 HR 就醬…總結(jié)五、嚴(yán)肅話題，聊聊程序員的出路直接上圖看重點(diǎn)獻(xiàn)給那些準(zhǔn)備入坑或正滿腔雞血的程序員們，90%的創(chuàng)業(yè)公司+CEO 是不靠譜的。

萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)，最受傷的還是程序員! 好吧就到這里了，你們感受一下。