4月20日，由創業黑馬&黑馬學院主辦的2019黑馬產業大課在滬開講，光速中國創始合伙人、黑馬實驗室導師韓彥以《早期創業CEO該做的幾件事情》為主題發表演講。

光速中國是全球一線風險投資基金品牌，覆蓋中國、美國、印度、以色列四國，深度布局互聯網+、消費互聯網、企業服務/硬科技三大領域，專注早期A輪投資，青睞具有巨大顛覆的商業模式和創業者，并以創業者的心態與創始人一切從零開始。

作為光速中國創始合伙人，韓彥先后投出途家、滿幫集團、企鵝杏仁、房多多等多個業界標桿項目，2017年，韓彥被創業黑馬評為2017年度十大投資家。

本次2019黑馬產業大課·上海站，韓彥從創業這件事出發，告訴大家選擇方向的重要性，以及如何從業務、人才、資本這三個最重要的維度去規劃創業的目標與路徑，同時，他強調創業不應舍命狂奔，要時常停下來，照顧到自己的身體與靈魂。

內容要點：是否應該為創業而創業？如何規劃好業務、人才與資本？一旦創業，就停不下來了？以下為韓彥的演講，經創業家&i黑馬編輯：創業，選擇方向更重要這兩年創業環境變得有些浮躁，創業者容易急于求成，追逐一些偽熱點。

我想提醒大家的是，創業，不要輕易開始，更不要為了創業而創業，選擇適合自己的方向最重要。

創業從來不是一件簡單的事，如果你對自己所處的創業領域沒有足夠深的觸動和了解，如果你沒有合理的動機，你創業時一定會屢屢受挫，遭遇許多困難。

盲目創業真的非常危險，創業者忌諱只重執行而忽視方向的選擇與趨勢的判斷，當然，前提是你要保持獨立的見解，不跟風，不從眾。

我建議創業者少用手機，少看媒體，少刷朋友圈，這里頭的東西往往浮于表面，會讓你變得越來越浮躁，越來越迷茫。

如果你要有所跟隨，對象一定要是真正的智者，這個智者一定是具備力量的，他能讓你反思和進步，保持思維上的活躍。

比方說，我建議創業者多和自己所處行業最優秀的幾個人去交流與學習。

我們投資人每天都會做一件事，就是認識三個自己最佩服的人，并讓這三個人介紹他最佩服的人給自己，通過和他們的溝通，你的判斷和決策會趨于完善與成熟。

創業需走“五步”階梯剛才強調的是創業前的選擇，接下來說創業本身這件事。

用最簡單的話來概況，創業要走“五步”階梯，階梯分為三個維度——業務、人才與資本，也就是說，創業者要把業務、人才與資本這三個維度各切分為五個階段。

為什么是五個階段？大家知道，上樓梯太快會摔倒，走太慢也不行，創業同理，分成“五個”階梯就是讓你設計出一種合適的創業節奏。

下面我就業務、人才與資本三個維度稍微講下。

業務：把小事做到極致創業者在創業第一天就應該想清楚從業務角度，如何設置這幾個階梯。

我們投資這么多年，有些創業者在這方面就非常厲害，比如優酷的古永鏘，當年視頻之戰打得多么慘烈，各種巨額補貼，但最終優酷還是成了贏家之一。

其中一個重要原因就是它的創始人對數字特別敏感，很早就把自己的業務分成了幾個階段，并以具象化的數據呈現。

設計業務的幾個階梯時，很重要的一點是，把小事做到極致，打透它。

經常有人問我什么是好的生意，其實好的生意很簡單，大家想想餓了么做了什么事情？不就是用很快的速度把盒飯送到你家么，就這么一件事，但它將其做到了極致；拼多多在A輪時并不起眼，很多人不看好，但后來徹底崛起，也是因為它先把拉流量這件事做到了極致；頭條也是如此，精準匹配用戶，收割流量，然后分發內容，將它做到極致。

很多創業者規劃自己的業務時，容易飄在天上，不顧實際，今年第一階段，明年第二階段，后年就第三階段，產品沒做好就開始想商業化，商業化沒完成就開始考慮產業聯盟，其實，最重要的應該是把眼下的一件事先做到極致，然后再考慮其他。

人才：充分挖掘，建立漏斗創始人應該花1/3甚至一半的時間見人才，在創業早期，或許靠創始人自己或早期創始團隊就能把公司支持下去，但是往后必須以足夠多和強的人才作為公司支柱，去彌補短板，發揮能量。

這個功課必須早做，越早越好，因為人才從引進到適應再到上手，有一段較長的周期。

這里我強烈建議創業者，一定要重視HR和財務的引進，他們不可或缺。

創始人平時的事情太多了，如果能有一個財務的人，幫助你把所有的運營細節全部數字化，幫助你把所有合同的毛利守住，幫助你把現金流一一算清楚，會讓你省去許多煩惱。

而一個優秀的HR，他則會幫你挖掘到優秀的人才，告訴你什么樣的人適合你，什么階段需要哪種人才。

另外，優秀的HR，可以幫你建立一個人才漏斗。

這些人才可以是創業者、投資人，也可以是打動你的年輕人、彌補你短板的專家，通過這種方式，你的人才就會如同漏斗一般不斷流動，永不停止。

資本：選擇資本以外的東西融資可以拿錢大家都知道，我就不多說了，我想說的是，選擇資本更重要的是選擇資本以外的東西。

最重要的是資本信不信你正在做的這件事情。

人最初的想法是會隨時間改變的，如果資本不堅定地相信你、認同你，它就不會支持你到最后。

我是投資人，我告訴大家，你們必須選擇一個相信你的資本方。

第二是價值觀，如果價值觀不一致，剛開始一定是熱戀期，但過了一兩年就會像吃了蒼蠅一樣，出現各種問題。

選擇資本，是選擇一個長期的伙伴，不僅僅是為了錢，而要想保持長期良好的關系，價值觀是基礎。

第三是風格，資本方有各種風格，你在選擇時，一定要搞清楚它是什么樣的風格，是保守的還是激進的，是樂觀的還是悲觀的，是管得很細還是比較粗放，你應該選擇適合自己、能夠提升自己的那種風格。

另外，在我眼里，資本是有陣營屬性的，所以選擇資本時可以優先選擇那些陣營強、知名度高的資本。

資本常常有跟風的特質，如果你的資方很強勁，它不光能提升你的品牌影響力，還能吸引其他資本的進入。

創業，要給自己留個白我們投資的大眾點評創始人張濤去年說了一段很有意思的話，他說一個人每天必須做兩件事：一是跑步一小時；二是靜心20分鐘。

這兩件事其實是在強調身體和靈魂的重要。

改革開放這么多年以來，大家一路舍命狂奔，在速度與物質層面幾乎做到了極致，的確也取得了不起的成就，但在靈魂與身體上卻有所缺失，大家的身體常會出現狀況，而內心更是常常感到孤獨和無助。

人一輩子的事情和別人其實都沒多大關系，只和自己有關，所以你要理解自己、善待自己。

創業同樣如此，我希望大家放慢腳步，先把一件事做好做透，不要舍命狂奔，不要急功近利，不要妄求面面俱到，給自己的身體和靈魂留個白，周末多陪陪家人，多出去走走，給自己一個停下來的機會。

謝謝大家！