有人說，如果馬云離開阿里巴巴，公司所受的影響大概在30%，如果馬化騰離開了騰訊，公司所受影響是50%-60%，如果李彥宏離開了百度，公司所受的影響可能是70%。

馬云至少認同這個對自己的評價，他認為，今天阿里的“味道”已經(jīng)在這里，阿里也有比較完整的接班人體系與合伙人體系。

彭蕾，阿里巴巴首席人力資源官，兼小微金融服務(wù)集團CEO，她在阿里系中的位置之重要，不言而喻。

小微金服集團的巨大能量，至今不過剛剛展現(xiàn)冰山一角。

彭蕾的“阿里味”就特別明顯，同樣的問題，我曾問過馬云，而她第一次聽到，給出的答案卻都差不多。

需要說明的是，以下內(nèi)容來自阿里上市當天晚宴上的交流，并非以采訪形式獲得。

關(guān)于人：不會特意尋找高級人才CE：剛才馬云在上市后的講話里談到他將來要做的很多事情，特別是國際化這方面，你們是真的決心要做嗎？是否會去全球?qū)用鎸ふ乙恍└呒壢瞬牛颗砝伲浩鋵崌H化有很多實現(xiàn)路徑，也未見得到美國來就是國際化，特別是我們的業(yè)務(wù)，也許東南亞更適合，也許非洲、南美都合適，我們有一個做出口的平臺叫AliExpress（全球速賣通），現(xiàn)在已經(jīng)是俄羅斯最大的電商網(wǎng)站。

人才方面也不會特意為之，我們在這個階段需要什么樣的人才，或者需要什么樣的資源，我們就會自然而然地，水到渠成地做一些事。

CE：如果有的人能力跟不上了，怎么去調(diào)整？彭蕾：今天對我來講，集團HR當中，最重要的就是這批總裁的格局和能力怎樣才能進一步發(fā)展，他們下面的接班人怎么培養(yǎng)，這個是我這次回去以后要做的。

給他們?nèi)蝿?wù)，也給他們方法，但是如果說不合適，也必須要跟他們講。

在集團，HR其實是很重要的，它提供數(shù)據(jù)，在阿里的業(yè)務(wù)體系當中無處不在，所有的重大項目，所有的業(yè)務(wù)HR都會跟著走，其實并不是說在某一個特別的時候才會出現(xiàn)。

CE：今天最多的文章都在分析阿里的員工產(chǎn)生了多少千萬富翁，多少億萬富翁，這是否會對員工心理產(chǎn)生影響？雖然馬云說他對財富不迷戀，但很多員工可能會有很現(xiàn)實的想法。

彭蕾：這會是一個事情，但是我不擔心。

我覺得第一公司對待這件事情的態(tài)度很重要。

你不能覺得今天這幫人拿了股票就要走人了，我的看法是，有選擇就是幸福，今天無論他是選擇出去還是留在這，無論做什么選擇都是幸福的。

第二像有些人如果他在公司時間已經(jīng)很久了，他也很累了，能力也到一定瓶頸了，他現(xiàn)在也有那么多錢了，決定離開，我覺得應(yīng)該為他們高興，公司和他互相都有了個交代。

另外，還有一些人是有能力，有潛力的，這些人我們要想方設(shè)法留住，怎么留呢？除了利益，我覺得還是要用事業(yè)留人，他不能覺得阿里巴巴已經(jīng)到一個巔峰了，他也沒什么事可干了，其實我們還有很多很多事情，今天阿里巴巴的藍圖也是剛展開。

第三，對于任何困難與挑戰(zhàn)，如果有心理預期的話都沒什么關(guān)系。

有時間你可以看看阿里巴巴拍的一系列微電影，非常有意思。

包括有些人富了，有些人后來進來沒有股票或者股票很少，這種巨大的心里落差的反應(yīng)，都是我們自己員工去演，非常有意思，像這樣一種片子對大家也會有很多影響。

另外，我們還會有員工的獎勵，不是說好像今天股票發(fā)了，我就沒有機會了，不是這樣的，也要讓大家看到希望。

關(guān)于上市：小微金融與集團的所有交易都有協(xié)議CE：現(xiàn)在阿里巴巴集團上市了，會不會其實未來投資者更看好小微金融的業(yè)務(wù)？彭蕾：我可不這樣認為，我覺得阿里的空間還很大，還有好多事可以做，從小微發(fā)展的階段來講，我們可能相當于幾年前的淘寶，成長性更大。

但是我覺得阿里今天的體量還會變得更大。

今天阿里已發(fā)展到了一個關(guān)鍵階段，但我覺得解決特殊的問題，還是在人和團隊上。