李總理說大眾創業，萬眾創新。

任志強笑稱他的理解是：在我們那個年代，創業是因為大家都失業了，需要解決失業的問題，現在呢大家趕上了互聯網移動互聯網的好時代，都去創業了。

任志強認為創業的基礎有三個：一是先改變自己。

二是需要知識、技術、經驗。

第三還需要能力勇氣決心。

創業的條件有兩個：一是需要摸著石頭過河，允許不斷試錯。

建議學習市場經濟鄧小平提出來的這個策略。

.不推薦頂層設計（編者按：頂層設計，政治術語，是運用系統論的方法，從全局的角度，對某項任務或者某個項目的各方面、各層次、各要素統籌規劃，以集中有效資源，高效快捷地實現目標）。

二是了解產權制度，產權制度就像老婆和小三的關系。

現在大家都在說股市，股市最重要的是什么？產權。

產權就是界定下是你的，還是我的，還是大家的，很多人因為這個打架。

融資也是這個道理。

當你成為股東或找股東時，要像找家人一樣，你得用對待老婆的心態去做企業。

不能隨便套現跑了。

現在股市為什么上上下下？因為大多數人不想找老婆，只想找小三，今天買明天就賣。

任志強強調創業還要有明確的目標。

首先要分清楚創業與創新的區別。

其次，區分你做的事情是從0到1，還是從1到更多。

比如以前大街上剃頭的，最開始他動機是就業，解決生存問題，再到后來開個店面再到開連鎖。

這是從0到1.從1到多呢，中國最多的就是山寨狂，從1到多做的人多，好復制，比如畢加索的名畫都掛到廁所了（開玩笑）。

但最怕上述這兩者都不是。

因為現在很多創業者不知道自己要干嘛，想不清楚自己要干嘛，沒有明確的目標。

做傳統企業出身的任志強還提到了傳統思維 VS 互聯網思維：傳統企業都是線性思維，一條直線從這到那；互聯網思維則是亂的。

比如現在很火的Uber。

在中國官員眼中，uber是對出租車的最大沖擊，但任志強不認同這個觀點，他認為Uber做的不止是載客，現在uber后備箱開始變成物流載體，這個方法或許能把快遞業消滅了。

如果未來互聯網全用uber方式解決，那么未來世界肯定就不一樣了。

任志強還對比了傳統創業 VS 新型創業觀念：傳統創業的觀念，一是以我為核心。

二是以服務和產品為手段。

第三.是以獲取最大收益為目標。

而新型創業觀念有所改變：一是從我到我們（去中心化）。

二是以用戶的需求為基礎。

三是創造用戶價值最大化。

以前企業都是以自己獲益最大為目標，現在是追求用戶價值最大化。

當你為用戶創造價值時候，你就值錢了。

新型創業還對價值鏈進行了反轉：一是以.智慧、勤勞取代了資本和投機。

二，.改變了財富分配方式。

三，小企業管理大企業。

四，改變生活工作方式。

任志強最后強調，企業家還應該承擔如下4個責任：承擔財務風險、組織社會的資源、創造社會價值（財富）、推動社會進步。