相比上一代，現(xiàn)在的年輕人對生活品質(zhì)要求更高了，社交、娛樂等各方面的精神需求也更加凸顯，所以類似“如何花最少的錢提升出租屋的格調(diào)”、“你會(huì)如何裝修出租屋”等帖子也火爆起來。

而領(lǐng)鷹就意圖為年輕人打造重視居住品質(zhì)的輕奢型集中式公寓平臺(tái)。

目前，領(lǐng)鷹即將完成第三輪融資，此前它曾獲得深圳某投資機(jī)構(gòu)及黑馬基金等的兩輪融資，累計(jì)超過2000萬元。

領(lǐng)鷹創(chuàng)始人李寧領(lǐng)鷹（NexHome）成立于2015年，是一家長租的集中式公寓平臺(tái)。

但與一般平臺(tái)不同的是，領(lǐng)鷹不僅發(fā)布出租信息，而是從拿房、裝修到出租、管理的整個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)涉及。

在樓房選擇上，領(lǐng)鷹會(huì)對樓房的物業(yè)改造成本、收入水平等進(jìn)行評估，簽下投資回報(bào)較高的樓房，然后進(jìn)行改造，再對外發(fā)布。

目前領(lǐng)鷹有多種風(fēng)格的設(shè)計(jì)，均價(jià)在3600元/月左右。

而租賃了領(lǐng)鷹公寓的用戶，除了20-30平米的個(gè)人空間外，一棟樓的住戶還可以共享約100-200平米的公區(qū)，包括客廳、家庭影院、健身房、咖啡廳、書吧、廚房等，住戶可以成立興趣小組，展開社交活動(dòng)。

因此，在用戶傾向上，領(lǐng)鷹瞄準(zhǔn)的是一二線城市22-35歲的白領(lǐng)，這些人大多收入頗豐，對生活品質(zhì)有較高要求，整體素質(zhì)較高。

不同于輕模式運(yùn)作，領(lǐng)鷹這種環(huán)環(huán)相扣的重模式需要大量資金，回本時(shí)間往往較難，創(chuàng)始人李寧對i黑馬表示，團(tuán)隊(duì)采用金融手段解決了這個(gè)問題，并基本能實(shí)現(xiàn)4個(gè)月回本。

在大房東分期租約和工程款問題上，領(lǐng)鷹主要通過和互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)合作，找到相應(yīng)的配資舉措，外部配資60%，自身補(bǔ)下余款實(shí)現(xiàn)杠桿化操作。

在租約問題上，領(lǐng)鷹也是與金融機(jī)構(gòu)合作，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化運(yùn)作，用現(xiàn)金流做保障，實(shí)現(xiàn)及時(shí)周轉(zhuǎn)資金。

李寧對i黑馬表示，“拿上海吳中路的公寓舉例，整棟樓的成本為400多萬，500萬投入，金融機(jī)構(gòu)配資200萬，實(shí)際投入300萬，3個(gè)月改造，1個(gè)月租滿，4個(gè)月后通過標(biāo)的物就可以把一年收入（300多萬左右）收回來。

”如此看來，理論上領(lǐng)鷹4個(gè)月就可擴(kuò)張一棟樓，而它也正在做快速擴(kuò)張的布局。

目前，領(lǐng)鷹在上海擁有1棟已建成的公寓，共計(jì)200余名住戶。

另外，領(lǐng)鷹方面透露，在杭州還有兩棟樓在建，并且公司今年打算布局上、杭、廣、深四個(gè)城市，預(yù)期達(dá)到2000間房。

在消費(fèi)升級(jí)明顯的一二線城市，長租公寓平臺(tái)也在蓬勃發(fā)展，除了已經(jīng)完成C輪融資的魔方公寓外，自如寓、新派公寓、優(yōu)客逸家、YOU+等也逐漸嶄露頭角。

但大多產(chǎn)品也漸趨同質(zhì)化，如果沒有能戳中痛點(diǎn)的模式，領(lǐng)鷹要想脫穎而出還任重道遠(yuǎn)。

金融手段擴(kuò)張固然迅速，但如果空房率較高，平臺(tái)就很難有良好的現(xiàn)金流，杠桿效應(yīng)將進(jìn)一步加劇資金風(fēng)險(xiǎn)。

因此，風(fēng)控也是領(lǐng)鷹在發(fā)展中尤其需要關(guān)注的問題。

黑馬檔案公司：領(lǐng)鷹資產(chǎn)管理有限公司創(chuàng)始人：李寧所在地區(qū)：上海所屬行業(yè)：房產(chǎn)融資狀況：即將完成第三輪融資