互聯網營銷的作用相信大家已經很清楚了，守護袁昆在以往多篇文章中從各角度講解了中小企業怎么做好互聯網營銷，那么對于中大型企業特別是不差錢的企業怎么做互聯網營銷呢?　　首先明確的問題是：中大型企業不差錢，資源也很豐富，當然也很容易吸引人才。

關鍵是很多企業做不好互聯網營銷，到底是怎么回事?又該如何做好互聯網營銷。

　　 　　一、企業一把手是否了解網絡營銷、愿意做。

　　不管是中小企業還是大型企業，不能因為是趨勢就盲目投入。

就好比電商，萬達那么牛逼還是做不好。

　　同行在做，大家都在做，所以我們也要做。

完全不知道為什么要做，我們做的目的是什么，預期達到什么目標，怎么分解目標逐一完成?　　企業老板(創始人)能不能了解行業很關鍵，就好比現如今互聯網營銷比較有特色的是自媒體，守護袁昆發現不少企業老板都在嘗試做自媒體，這就是很好的開始。

　　了解互聯網營銷是怎么回事，知道是怎么玩的，如果是自己的企業要做，應該從哪個方向入手，這一系列的問題是必須交學費的。

包括時間和資金。

　　 　　二、找一個專業的營銷負責人操盤。

　　作為企業老板(創始人)，可以去學習和了解事怎么做，但應該是定目標的人，思考就好了。

要找一個營銷負責人去操盤。

公司會有CEO，但這里最直接的應該是首席營銷官CMO。

　　放權是成功的關鍵。

欲治軍先選將，劉邦選韓信就是最好的例子。

專業的人干專業的事，但要放權，不能設置障礙影響甚至阻止。

　　專業的營銷負責人也是可遇不可求，所以第一個步驟就很重要的，自己先入行，才知道要找什么樣的人。

找到這個人怎么讓其加入進來相信不用守護袁昆講解了。

　　 　　三、企業的資源不能浪費，協作很重要。

　　不少企業害怕線上的業務會影響線下業務，所以資源這塊，特別是線下已有的資源不愿意共享出來，這直接影響到營銷效果。

　　以前行內炒的很火的O2O也好，還是現在的新零售也罷，其實都強調了線上線下共同發展。

然而不少企業卻解決不了這個問題。

糾其原因還是利益問題，所以也就談不攏了。

　　四、建議完善的互聯網營銷團隊。

　　對于這個問題相信不用過多的說明了，沒有完善的互聯網營銷團隊，想做好已經太難太難了。

　　 　　五、有錢任性，先做渠道再做粉絲。

　　對于線下的渠道，只要企業愿意帶著干，渠道的配合是沒什么問題的。

線上的渠道怎么打通呢?　　守護袁昆認為最好的方式還是用錢打通，當然有一個關鍵問題是成本需要做好優化和控制，這是營銷成敗的關鍵。

　　以前是流量時代，現在流量的作用也是不可忽視，但這個流量是否把握在自己手里呢?自建粉絲池是企業必然選擇。

不管是會員制，還是互聯網社群，亦或是通過社交工具累加好友，這一點做微商的企業玩得特別好。

　　不差錢企業怎么做好互聯網營銷，這5點說起來很簡單，但真正去做的時候會遇到哪些問題?想太多沒啥用，自己去試試就清楚了。