過去的一年里，SOHO中國董事長潘石屹一直在拜訪互聯網公司，他希望看到這些創業公司到底需要怎么樣的空間來完成辦公。

看了超過100家互聯網公司后，他逐漸有了自己的思路：創業是這個時代賦予年輕人的機會，而他希望用一個產品來完成SOHO中國的再次創業。

“今年我們要投資3個億做我們的創業空間SOHO3Q。

北京、上海一共落地10個項目，并提供一萬個辦公位置。

”潘石屹接受第一財經《中國經營者》采訪時告訴記者。

無獨有偶，4月19日，由洪泰基金和SOHO中國原副總裁王勝江打造的創業服務運營商——洪泰創新空間宣布成立。

“前幾年房地產是主干線，現在創業是主干線。

”在接受《第一財經日報》記者采訪時，王勝江說道。

兩年前，SOHO中國開始嘗試向持有型物業轉型，王勝江選擇了離開，與清華啟迪科技產業基金合作，開始對創新孵化及創新空間的產品進行研究。

不僅僅是SOHO系有著這樣的眼光，萬通集團的董事長馮侖如今也逐漸將重心從房地產轉向了投資領域，并且以此幫助一些具有創新商業模式的創業者。

此外，萬科原副總裁毛大慶也在緊鑼密鼓地推進“優客工場”的計劃，背后的投資人包括真格基金、紅杉資本等。

地產和資本的融資正在加速，新玩法也在不斷推出。

“創業是一個核心目的，同時也是跟地產建立一個新的游戲規則。

”洪泰基金的創始人盛希泰對本報記者表示。

有服務理念的辦公室2014年下半年以來，政府多次在各類場合提到“大眾創業、萬眾創新”的概念，不僅引發了社會對創業的極大關注，也將創業服務行業送上了風口。

房地產的從業者們敏銳地捕捉到了這個信號。

去年，王勝江和盛希泰就聊到了關于創新空間的話題，“這是一個大勢。

從房地產的角度看，要解決寫字樓的問題，創業者也需要有服務理念的辦公室”。

他指出，為創業者提供服務最重要的是打通整個創業的產業鏈，就是辦公加服務。

給創業者一個空間，但是核心內容不是辦公室而是服務，包括投資、咨詢服務，頭腦風暴等。

對于創新空間來說，后期還會教項目如何獲得投資者的關注。

潘石屹也提出，希望SOHO3Q營造出公開透明、思想和創意能夠分享的氛圍，他希望這樣的創業環境會帶來更多的靈感。

在潘石屹眼中，這個空間有大公司，有小公司，有服裝設計師，有互聯網工程師，有藝術家，不同的行業在跨界中將產生不同的生命力，從而產生生命力和更多的市場機會。

在這里最小租賃周期為一周，租下SOHO3Q中的一張辦公桌或是一間小型辦公室，帶上手機和電腦開始工作，并免費使用辦公區內提供的WiFi、復印打印、會議室、咖啡等服務。

盡管把自己的目標客戶定位為那些處于初創期、無法長期租用固定辦公室的創業團隊，以及有短期使用辦公室需求的商旅人員，SOHO3Q的租金卻并不便宜。

上海復興SOHO3Q的租金價格是4000元/人·月，這意味著一個人辦公一天的成本是130元左右，不過考慮到這一人群的流動性，短租價格自然要更貴。

但是像SOHO3Q與傳統的SOHO寫字樓融為一體，其實也是給了創業者對接傳統大公司的機會。

創業者李明（化名）就是這樣一個例子。

他的第一個客戶是上海金茂大廈里面的某知名公司，他為了獲取客戶，就在金茂大廈租了雷格斯辦公空間，直接在同一棟辦公樓里為客戶服務，這樣的便捷性讓他迅速拿下該客戶，并慢慢擴展了自己的創業版圖。

在談到租金問題時，洪泰基金另一位創始人、新東方董事長俞敏洪表示，全世界的創新空間租金都比普通的獨立空間貴，但創業者之所以愿意來，就是因為這里有創業的生態鏈，提升了他生存的機會，而且很多的資源是可以共用的。

而在選址上，洪泰打造的創新空間是一個開放平臺，面向全球的創業者，但前期產業定位根據區域來判斷。

選址上，會延續商業地產的選址邏輯，對于位置和產業布局進行重點考慮，比如一些教育、商務、文化產業園區。

王勝江和洪泰基金的兩位創始人將他們的創新空間定義為“創業服務運營商”。

這樣無疑在甲級寫字樓里面的辦公空間節約了很多創業者更多的時間成本和機會成本，因此創業者也需要為此繳納更高的租金。

創業浪潮中的大佬身影雖然創業看起來很美好，但是更多的創業者卻成為了炮灰。

潘石屹坦言，互聯網創業浪潮中80%的創業者可能都活不下去，這里面泡沫很大。

但更重要的是這里面存在20%的機會，而在很多行業這20%的機會都沒有，看到了泡沫也要看到泡沫背后存在的浪潮，只有浪潮足夠大才能激起泡沫。

創業浪潮影響著每一個人，大佬們也不例外。

馮侖也以天使投資方式投資扎根網。

成立于2014年6月的扎根網，原定位為房產托管的網絡交易平臺，經過近一年時間探索，已轉型為購房體驗服務平臺，將推出扎根App、房大秘App等新產品，建立經紀人分段位評價體系。

談及對投資項目的選擇，馮侖接受《第一財經日報》記者采訪時表示，并不會只看房地產相關產業，其他產業都可以關注，自己比較偏向于做天使投資人。

“投資能否成功具有一定的偶然性。

這有一個大環境，前幾年消費很好，之后是互聯網、O2O、游戲等。

我偏向于做天使投資，主要就是看中人的因素。

”其中也要看到不同區域的因素，比如北京和上海的SOHO3Q就存在不一樣的情況。

在北京，SOHO3Q已經全部滿租，創業者在排隊進入。

而在上海，卻只出租了30%。

為了吸引更多上海創客，潘石屹近日對外宣布決定SOHO3Q在上海的價格打六折。

“正是因為有機會，我們才要創造更多的機會給創業者，我現在要求我們SOHO3Q的產品經理每天做一個活動，給大家創造交流平臺，而每周我們還需要找到主題做論壇，提供更多的資源對接機會。

”他在接受采訪時這樣表示。

在這個創業環境的時代，如何為創業者服務、怎么打通創業產業鏈，這就和當年美國淘金時代一樣。

如果可以為那些淘金者提供礦泉水這樣的“剛需”服務，自己也可以淘到金幣。

如今，地產大佬們想的就是怎么用互聯網思維為創業者提供“改善”服務，找到20%的機會。

俞敏洪則這樣對記者描繪地產和創業服務的關系：“地產應該是跟投資機構合作才有發展潛力的，地產本身做創新空間是非常難的，必須有這方面的資源意識跟年輕人資源的對接，還有一整套的產業生態鏈和輔導的概念。

”