最值得借鑒的新熱點：內(nèi)容營銷難以置信的袖珍內(nèi)容，造就巨大的影響力。

文 | Ann Handley在內(nèi)容營銷領(lǐng)域，出現(xiàn)了一個新詞匯——“微”。

越來越多的品牌通過微型社交媒體為自己“帶鹽”，例如Vine、Twitter、Instagram、Instagram視頻等，還有一個很新的平臺Snapchat——它們都摒棄了廣播推廣產(chǎn)品這種無趣的營銷方式，取而代之的則是以對話摘要、品格再現(xiàn)以及風(fēng)趣幽默的形式直接與它們的潛在客戶以及老客戶進行交流溝通、宣傳產(chǎn)品，以展示企業(yè)對新老客戶的尊重。

然而，這并不是為了娛樂。

根據(jù)一篇來自貝恩公司的報道，許多消費者更青睞于通過這些微型社交媒體與品牌產(chǎn)品進行更深層次的情感交流。

而且這些消費者的消費金額也比其他消費者高出20%～40%。

Taco Bell快餐公司一直在Twitter上進行微營銷，將消費者轉(zhuǎn)變?yōu)楣拘庐a(chǎn)品的宣傳者。

基于這些富有生氣而又人性化的互動，這個早年創(chuàng)立的快餐巨頭將它的新產(chǎn)品Doritos Locos Tacos打造成了迄今為止最成功的一款快餐產(chǎn)品(Taco Bell公司表示，在這款產(chǎn)品推出后的10周時間里，銷售量達到1億份，其母公司Yum Brands也指出，在該產(chǎn)品的發(fā)行季，利潤增加了15%)。

那么，一家實體公司如何才能用寥寥數(shù)字就描述出一個有趣的產(chǎn)品個性呢?通過真人發(fā)音的對話，既直接又讓人興奮，遠勝過一封乏味的郵件，也強過任何冗長的媒體報道。

舉個例子，Men’s Humor餐廳發(fā)表了一條推文：“今天早上，我們誕生了一個新的食物寶貝，我認(rèn)為@TacoBell是食物寶貝的父親。

”這家餐廳在推特上用自己的推文這樣回應(yīng)道：“要DNA檢驗一下。

”最近，TacoBell大力推廣其“小而慧”的內(nèi)容營銷策略，它也成為利用Snpachat進行品牌推廣的第一家企業(yè)。

Snapchat是一家移動服務(wù)平臺，在這個平臺上，信息會在10秒內(nèi)消失。

TacoBell的顧客可以在Snapchat上預(yù)覽牛肉卷餅(Beefy Crunch Burrito)的圖片，這種方式非常吸引人，還有其他一些大品牌公司，比如Lowe’s牎unkin’ Donut和Target，都成功地接納了這種潮流。

但是即使是一些小公司，機會對于它們而言也都是平等的。

在2013年9月舉辦的紐約時裝周，設(shè)計師Rebecca Minkoff通過Snapchat向大家展示了她的全新設(shè)計，這讓廣大粉絲們有了寶貴的10秒時間，可以目睹她的服裝。

而在弗吉尼亞海灘上，Café Moka咖啡屋通過一段短視頻向顧客展示咖啡師在拿鐵咖啡上設(shè)計葉子的奇妙過程。

還有位于休斯頓的FMW Fastners公司，盡管銷售不盡如人意，但還是想方設(shè)法地吸引消費者的關(guān)注。

這家公司售賣一些手工物品，例如螺母、螺栓、鉚釘，父親節(jié)到來，F(xiàn)MW公司在推特上發(fā)表了這樣一條推文：“我愛爸爸就像愛鉆頭一樣，只是說說而已。

”來自全球社交代理公司Edelman Digital的David Armano表示，微內(nèi)容，類似6秒鐘的視頻平臺Vine，可以說就是“第二個YouTube”。

他指出，一個求職者可以通過Vine微視頻給人留下深刻的印象：“這個視頻在6秒內(nèi)展現(xiàn)了一個求職者想要遇見我的故事，這其實并不容易。

”他補充說道，可以影響別人的最好方式是利用那些“夾縫”時刻，而所謂的“夾縫”時刻，其實就是用戶在手機上匆匆一瞥的短短幾秒時間。